Accès aux médicaments
Améliorez l’accès aux médicaments pour les personnes vivant dans les pays à revenu faible ou moyen
Alcimed explore depuis plus de 25 ans les moteurs et les freins à l’accès aux médicaments, notamment en s’intéressant à la disponibilité et l’accessibilité des médicaments que ce soit dans les régions en voie de développement, à revenu moyen, ou développées. Notre équipe accompagne les acteurs de la santé dans la construction d’un accès plus large aux médicaments, pour des traitements innovants ou essentiels.
LES ENJEUX RELATIFS À L’ACCÈS AUX MÉDICAMENTS ET À LA DISPONIBILITÉ DES MÉDICAMENTS
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Qu’est-ce que l’accès aux médicaments ? Qu’est-ce que la disponibilité des médicaments ?
L’accès aux médicaments est la capacité du public à obtenir des services de santé et des traitements abordables, sûrs et efficaces dès que cela est nécessaire. L’accès aux médicaments essentiels est un enjeu prioritaire pour la santé mondiale, particulièrement important dans les pays en voie de développement ou à revenu moyen.
La disponibilité d’un médicament est le degré auquel ce médicament est rendu disponible dans divers points de distribution à la population vivant dans une zone géographique définie, au moment où elle en a besoin.
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Quels sont les enjeux liés à l’accès et à la disponibilité des médicaments ?
L’accès aux médicaments reste un problème important dans de nombreuses régions du globe et constitue un sujet majeur pour la santé mondiale. Bien que des progrès aient été réalisés ces dernières années, il existe de nombreuses régions du monde où l’accès aux soins en temps opportun reste encore un défi.
Les principaux défis liés à un accès aux médicaments suffisamment large et efficient sont simples : le coût pour le patient, englobant la question du prix et du remboursement par les systèmes d’assurance maladie, et la disponibilité physique, c’est-à-dire la performance de la chaîne d’approvisionnement. En outre, le manque d’informations sur un médicament empêche souvent son utilisation adéquate à grande échelle par la bonne cible de patients.
Au-delà de ces défis globaux, nous ne devons pas oublier que même dans les régions les plus développées, l’accès aux médicaments n’est pas accordé de manière équitable et égale à toute la population, et la disponibilité pour des sous-groupes tels que les enfants peut encore être considérablement limitée.
Dans les paragraphes suivants, nous explorerons les principaux défis liés à l’accès aux médicaments et les solutions envisagées à ces défis.
Quelles sont les principales stratégies déployées par les sociétés pharmaceutiques pour permettre un accès abordable aux médicaments partout ? Quelles stratégies de tarification sont utilisées pour différencier les zones développés des zones en voie de développement ?
Quels sont les principaux goulots d'étranglement liés à la chaîne d'approvisionnement dans la distribution des médicaments ? Quels sont les obstacles réglementaires les plus courants ? Quelles stratégies peut-on envisager pour faciliter l'accès aux médicaments dans les zones les plus difficiles à atteindre, et quelles solutions sont déjà utilisées ?
Quels sont les outils les plus efficaces à utiliser pour communiquer avec les professionnels de santé et les patients sur la disponibilité d'un nouveau traitement pour une indication spécifique ? Quelles sont les stratégies actuelles des différents acteurs pour faire connaître leur arsenal thérapeutique ? Quel est le niveau d'acceptation des professionnels de santé en ce qui concerne les approches directes par l'industrie dans différentes géographies ?
Quels sont les principaux problèmes et lacunes à combler dans les systèmes d'assurance nationaux des régions en voie de développement ? Comment les acteurs pharmaceutiques peuvent-ils intervenir dans le paysage de l'assurance pour améliorer l'accessibilité des médicaments ? Qui sont les principales parties prenantes dans le monde de l'assurance et quelle est la structure générale des régimes d'assurance?
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Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés à l’accès aux médicaments
Depuis près de 30 ans, Alcimed accompagne ses clients sur de nombreuses problématiques liées à l’accès aux médicaments et a réalisé plus de 100 projets dans dans ce domaine pour différents acteurs tels que :
- Des institutions et centres de recherche nationaux et européens (par exemple, Commission européenne, INCa, AFM/Généthon).
- Des sociétés biopharmaceutiques et pharmaceutiques européennes et nord-américaines et des sociétés de biotechnologie telles que Genzyme (Sanofi), Shire (Takeda), Endo, Amgen, Chiron, Actelion (J&J), Alexion (Astrazeneca), PTC Therapeutics, Vertex, Sanofi, J&J, Roche, Merck-Serono, Novartis, Novagali (Santen), Spark Therapeutics (Roche), Insmed, Bone Therapeutics, Cellectis, NPS Pharma (Takeda), Intermune (Roche) et autres.
La diversité de nos clients (pharmas, biotechs, centres de recherche, associations professionnelles, institutions nationales ou européennes, etc.), les zones géographiques que nous explorons et les types de projets que nous réalisons nous permettent une compréhension globale et approfondie des problématiques abordées dans le domaine de l’accès aux médicaments.
Nos projets couvrent des sujets aussi divers que la conception de génériques ou de biosimilaires, les nouveaux mécanismes de financement et les systèmes de pricing et remboursement, la recherche de partenaires de production ou de distribution, l’analyse de la réglementation, les stratégies de mise sur le marché, y compris les stratégies d’accès au marché, l’organisation des systèmes de santé affectant l’accès aux médicaments, etc.
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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS EN MATIÈRE D’ACCÈS AUX MÉDICAMENTS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Activation
- Business development
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- Conseil en innovation
- Due diligence
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- Évaluation d'opportunités
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- Proposition de valeur
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- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
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