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Agriculture de précision

Depuis plus de 25 ans, notre équipe spécialisée en Agroalimentaire accompagne l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur à relever leurs défis d’innovation, afin de répondre aux enjeux technologiques, économiques, sociétaux et environnementaux. L’agriculture de précision fait partie des innovations majeures en mesure de révolutionner l’amont agricole.

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Les enjeux liés à l’agriculture de précision

  • Qu’est-ce que l’agriculture de précision ?

L’agriculture de précision consiste à rationaliser les pratiques en apportant le bon produit à la bonne dose, au bon endroit et au bon moment. Cette démarche vise trois objectifs majeurs et complémentaires :

  • Améliorer les pratiques agronomiques et les rendements,
  • Renforcer la performance environnementale des exploitations,
  • Tout en soutenant une compétitivité accrue des exploitations.

Si l’agriculture de précision est de nature à révolutionner les pratiques agricoles, elle peut également être replacée dans la perspective de pratiques de gestion ancestrales des agriculteurs, cherchant à améliorer leur performance et leur rendement.

Aujourd’hui, trois facteurs viennent accélérer et remodeler cette approche :

  1. Tout d’abord, l’urgence écologique, forçant tous les acteurs à limiter l’utilisation des ressources et leur empreinte environnementale, allant jusqu’à proposer des modèles d’agriculture durable présentant un bilan environnemental
  2. Par ailleurs, l’internationalisation de l’économie agricole, qui met en concurrence les agriculteurs français avec leurs homologues à l’échelle globale : il est dès lors impératif d’optimiser la conduite des cultures et les élevages afin de garantir la compétitivité des agriculteurs français.
  3. Enfin, l’essor des nouvelles technologies facilitant désormais l’utilisation des outils nécessaires à ces nouvelles pratiques de production agricole.

L’approche de l’agriculture de précision combine ainsi un volet technologique et un volet de gestion des exploitations.

Le volet technologique regroupe l’ensemble des outils de mesure générant des données: capteurs installés dans les champs, capteurs intégrés sur les outils agricoles, voire dans de nouveaux outils tels les drones ou les satellites mobilisés pour l’imagerie de parcelle. L’ensemble de ces données est mobilisé via des OAD (outils d’aide à la décision) ou d’autres systèmes de conduite de cultures et d’élevage (par exemple des systèmes de guidage des tracteurs), permettant aux agriculteurs de piloter l’utilisation d’intrants (irrigation, engrais, produits de protection des plantes, produits vétérinaires…) dans leur système de production.

La puissance de ces nouveaux outils numériques offre aujourd’hui la possibilité d’une gestion d’une exploitation au niveau des parcelles et intra-parcellaire. Le pilotage fin, prenant en compte l’hétérogénéité des parcelles, va donc permettre d’ajuster les besoins en intrants (modulation intra-parcellaire) et de limiter l’utilisation de produits phytosanitaires. Au-delà de l’impact environnemental positif, les exploitants agricoles pourront réaliser des économies en n’utilisant que les doses précisément nécessaires. L’agriculture de précision, dans le cadre de l’élevage, est également un moyen de répondre aux demandes de bien-être animal via des moyens de détection du stress ou de problèmes sanitaires.

  • Quels sont les enjeux liés à l’agriculture de précision ?

Le déploiement à grande échelle des pratiques d’agriculture de précision reste néanmoins confronté à plusieurs enjeux, tenant à l’adoption des technologies par les exploitants agricoles et aux politiques agricoles nationales.

Un premier frein est lié à l’investissement initial demandé. Si, à terme, des économies doivent être réalisées, certains outils tels que les drones ou les tracteurs connectés restent encore hors de portée des capacités financières de nombreux agriculteurs.

Comment assurer le financement du déploiement des outils et systèmes ? Quelles sont les pistes de mutualisations ? De subventions publiques ?
Les technologies restent encore émergentes et peuvent parfois paraitre incomplètement adaptées aux usages agricoles. Par exemple, si les capteurs sont en mesure de générer des sommes considérables de données, il peut être complexe de les transformer en outil de pilotage simple. Les fournisseurs d’OAD ont réalisé des progrès majeurs sur ce volet, mais la simplification des systèmes d’aide à la décision reste un champ majeur d’innovation.

Comment trouver l’équilibre entre génération de données et expérience utilisateur (UX) pour l’aide à la décision ? Qui seront les acteurs en mesure de répondre aux attentes des agriculteurs ?
En plus de leur simplification, les OAD doivent encore convaincre les exploitants agricoles. Baser les décisions de conduite d’exploitation ou d’élevage sur des outils numériques demande un fort niveau de confiance de la part des agriculteurs à qui l’erreur est quasi-interdite dans un contexte économique très tendu. Les progrès de l’IA et les promesses du Deep Learning sont et seront des éléments clefs afin de persuader les agriculteurs de l’efficacité des changements de pratiques.

Quelles seront les possibilités d’intégration de l’IA dans les pratiques agricoles pour favoriser l’agriculture de précision ? Comment assurer un fond agronomique suffisamment solide pour convaincre les agriculteurs ?
D’autres barrières tiennent à la possibilité même d’utiliser les nouvelles technologies dans des déserts digitaux. De nombreux investissements publics ont été réalisés pour mettre fin aux zones blanches, et d’autres innovations se développent, par exemple pour limiter les besoins de bande passante des équipements IOT via la 0G, mais la possibilité technique d’utiliser les outils n’est pas encore garantie, notamment au niveau européen.

Le déploiement de l’IOT agricole passera-t-il par la maximisation de la couverture réseau ou par les technologies 0G ?
L’agriculture de précision présente un fort volet technologique, et une approche d’amélioration de pratiques conventionnelles toujours liées aux produits phytosanitaires. Elle doit dès lors se concilier avec des approches plus radicales de transformation de l’agriculture comme l’agroforesterie ou l’agriculture de conservation. Cette dernière met en avant trois principes : un travail minimal des sols, la couverture permanente des sols et des associations culturales, devant permettre de limiter drastiquement l’utilisation de produits phyto voire de s’en passer. La philosophie d’approche de l’agriculture de précision doit dès lors se transformer afin de ne pas opter pour un « tout digital » et remettre l’agronomie et l’agroécologie au cœur du système.

Quelles seront les évolutions de l’agriculture de précision face à des demandes sociales pressantes de limitation des produits phytosanitaires synthétiques ?
Enfin, à l’heure où les questions de souveraineté alimentaire reviennent au premier plan, la question de la maîtrise des données agricoles est un enjeu crucial. La propriété des données générées par les exploitants agricoles a toujours été un point sensible de débat, il le devient encore plus dans un cadre où les enjeux géopolitiques pourraient aller jusqu’à contraindre les acteurs privés, opérateurs des datahubs ou des OAD, créant une insécurité pour les utilisateurs des services.

Quels seront les acteurs centraux du système maîtrisant les données ? Les pouvoirs publics devront-ils intervenir pour soutenir des champions régionaux ou nationaux face aux multinationales du numérique ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés à l’agriculture de précision

Alcimed accompagne depuis plus de 25 ans les acteurs de l’agribusiness et de l’agroalimentaire dans leurs défis d’innovation et de développement de nouveaux marchés. Sur des sujets relatifs à l’agriculture de précision, nous avons accompagné nos clients, situés tout au long de la chaîne de valeur, sur divers projets et dans de nombreuses géographies :

  • Des acteurs de l’amont agricole, producteurs de produits de protection de plantes ou d’engrais, cherchant par exemple à comprendre l’impact de l’agriculture de précision sur leurs pratiques, et comment faire évoluer leurs offres au regard de ces nouvelles demandes.
  • Des coopératives agricoles, voulant par exemple comprendre quelles sont les technologies et approches prometteuses, et comment appuyer leurs membres dans le déploiement de ces nouvelles pratiques.
  • Des industriels B2C, cherchant par exemple à préciser leur compréhension des développements sur l’agriculture de précision, ou voulant réfléchir à des approches filières permettant d’accélérer les mutations.
  • Et les fournisseurs de technologies, souhaitant comprendre les attentes des futurs utilisateurs, évaluer l’applicabilité de leurs concepts à la réalité du terrain, ou préparer le lancement de leurs produits et services.

Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :

  • Analyse de la règlementation 
  • Conseil en innovation  
  • État de l’art 
  • Expérience client
  • Innovation produits 
  • Lancement produits
  • Prospective
  • Business models 
  • Nouveaux services
  • Nouvelles offres
  • Stratégie d’innovation 
  • Business case
  • Business plan 
  • Étude de filières
  • Étude de marché 
  • Recherche de partenaires
  • Feuille de route
  • Analyse concurrentielle
  • Benchmark
  • Scouting 

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE L’AGRICULTURE DE PRÉCISION

Un de nos clients, fournisseur de services aux acteurs de l’amont agricole, souhaitait mettre en place le volet digital de son offre d’agriculture de précision.

Pour cela, nous avons réalisé une cartographie des besoins des utilisateurs de ces services, afin d’identifier quelles seraient les pistes les plus pertinentes de digitalisation. Sur la base des retours obtenus, nous avons co-construit avec notre client sa feuille de route, intégrant les éléments clés sur la faisabilité et la viabilité du service ainsi que sur sa stratégie commerciale. Nos recommandations ont également porté sur les caractéristiques technologiques clés attendues par les utilisateurs.
Nous avons accompagné un de nos clients du domaine agricole à trouver le meilleur partenaire pouvant l’accompagner à développer ses pratiques d’agriculture de précision.

Dans un premier temps, nous avons réalisé un panorama des acteurs et de leurs offres, avant de réaliser un premier filtre sur les acteurs pouvant répondre aux besoins précis de notre client. Dans un second temps, notre équipe a réalisé une caractérisation plus fine, qui nous a permis de co-construire notre recommandation sur les 3 meilleurs partenaires en mesure d’apporter une offre de service d’agriculture de précision.
Alcimed a accompagné un consortium réunissant des acteurs publics et des entreprises du domaine agricole dans une réflexion stratégique sur le renouvellement territorial autour de l’agriculture de précision.

Suite à un travail d’investigation et d’étude du marché, des axes de développement relatifs à la data agricole et à l’interopérabilité ont été choisis, permettant de formaliser une feuille de route stratégique pour le projet. Notre équipe a ensuite travaillé à construire les conditions nécessaires au déploiement d’un projet d’investissement public-privé expérimental ayant pour vocation de fournir une preuve de concept.
Un de nos clients, un industriel de l’aérospatial, souhaitait développer son offre et affiner sa stratégie envers les fournisseurs technologiques en agriculture de précision.

Pour cela, nous avons réalisé un screening des acteurs clés proposant des plateformes digitales sur le marché de l’agriculture de précision, et avons évalué ces plateformes grâce à 2 critères clés : l’audience atteinte par la plateforme et le niveau de service rendu.

Sur cette base, nous avons pu proposer à notre client une sélection des entreprises clés à cibler pour l’élaboration de sa stratégie commerciale.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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