Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
Alcimed accompagne ses clients dans la réalisation d’audits stratégiques de leurs activités. Un audit stratégique permet d’analyser, ou de diagnostiquer, la situation globale interne et externe d’une entreprise afin d’éclairer des prises de décisions quant à des changements, investissements ou développements à venir tout en évaluant leur alignement avec les stratégies et objectifs de l’organisation.
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Qu’est-ce qu’un audit stratégique ?
Un audit stratégique, ou diagnostique stratégique, s’attache à comprendre et évaluer les produits et services, les axes de développement, les clients et marchés, les concurrents, les équipes et les compétences internes, l’organisation, les process, les méthodes et les technologies d’une entreprise.
Comment notre équipe vous accompagne pour réaliser un audit stratégique complet
Les activités d’une entreprise sont souvent segmentées en Domaines d’Activités Stratégiques (DAS), lesquels sont positionnés sur une matrice atouts-attraits : quels sont les atouts de l’entreprise par rapport à sa concurrence sur ce DAS ? Quel est l’attrait, ou l’attractivité, du marché de ce DAS ? Un autre outil très usité lors d’un audit stratégique est la fameuse matrice SWOT (Strenghts Weaknesses Opportunities Threats) ou AFOM (Atouts Faiblesses Opportunités Menaces) de l’entreprise, qui permet d’asseoir la stratégie envisagée sur des éléments contextuels tangibles.
La qualité d’un audit stratégique repose selon nous sur 2 éléments principaux :
- la capacité à investiguer finement les marchés de l’entreprise
- la qualité des échanges avec les équipes internes, gage de transparence et de collaboration.
Deux éléments qui sont maîtrisés par les équipes d’Alcimed, qui connaissent le métier de leurs clients, parlent le même langage, et qui sont spécialisés par secteur.
Grâce à ses expertises sectorielles, Alcimed travaille également dans le domaine du capital risque, et réalise des Strategic due diligence et des Vendor due diligence.
Exemples d’audits stratégiques réalisés par notre équipe : zoom sur quelques cas clients
Audit stratégique des activités d’une PME en santé pour définir sa nouvelle feuille de route à 5 ans
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Activation
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Positionnement stratégique
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude