Audit stratégique
Alcimed accompagne ses clients dans la réalisation d’audits stratégiques de leurs activités. Réaliser un audit stratégique correspond à analyser, ou diagnostiquer, la situation globale interne et externe d’une entreprise afin d’éclairer des prises de décisions quant à des changements, investissements ou développements à venir et évaluer leur alignement avec les stratégies et objectifs de l’organisation.
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Comment nous vous aidons à réaliser un audit stratégique complet
Un audit stratégique s’attache à comprendre et évaluer les produits et services, les axes de développement, les clients et marchés, les concurrents, les équipes et les compétences internes, l’organisation, les process, les méthodes et les technologies. Les activités de l’entreprise sont souvent segmentées en Domaines d’Activités Stratégiques (DAS), lesquels sont positionnés sur une matrice atouts-attraits : quels sont les atouts de l’entreprise par rapport à sa concurrence sur ce DAS ? Quel est l’attrait, ou l’attractivité, du marché de ce DAS ? Un autre outil très usité lors d’un audit stratégique est la fameuse matrice SWOT (Strenghts Weaknesses Opportunities Threats) ou AFOM (Atouts Faiblesses Opportunités Menaces) de l’entreprise, qui permet d’asseoir la stratégie envisagée sur des éléments contextuels tangibles.
La qualité d’un audit stratégique repose selon nous sur 2 éléments principaux : la capacité à investiguer finement les marchés de l’entreprise, et la qualité des échanges avec les équipes internes, gage de transparence et de collaboration. Deux éléments qui sont maîtrisés par les explorateurs d’Alcimed, qui connaissent le métier de leurs clients, parlent le même langage, et qui sont spécialisés par secteur.
Grâce à ses expertises sectorielles, Alcimed travaille également dans le domaine du capital risque, et réalise des Strategic due diligence et des Vendor due diligence.
QUELQUES EXEMPLES DE PROJETS D’AUDIT STRATÉGIQUE MENÉS POUR NOS CLIENTS
Audit stratégique des activités d’une PME en santé pour définir sa nouvelle feuille de route à 5 ans
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Activation
- Analyse concurrentielle
- Analyse de la réglementation
- Audit stratégique
- Benchmark
- Business case
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Diversification
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Étude de marché
- Évaluation d'opportunités
- Expérience client
- Feuille de route
- Go to market
- Innovation produits
- Lancement produits
- Market access
- Montage de dossier
- Nouveaux services
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d'innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Stratégie commerciale
- Stratégie d'innovation
- Test and learn
- Valorisation
- Voyage d'étude
- Workshops