CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
Alcimed travaille quotidiennement sur des problématiques clients portant sur les approches CCUS. Nous vous accompagnons dans vos projets d’innovation en matière de développement, d’adoption, ou d’investissement dans ces technologies afin de vous orienter vers les dispositifs les plus adaptés et les voies de valorisation les plus pertinentes.
LES ENJEUX LIÉS AU CCUS
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Qu’est-ce que le CCUS ?
Le CCUS (Carbon Capture, Utilization and Storage) désigne les technologies de captation et de stockage de CO2, ainsi que les moyens de réemploi du CO2 comme intrant dans l’industrie ou l’agriculture.
Il comprend donc en premier lieu les systèmes de captage, qu’il s’agisse du CO2 émis par les différentes industries polluantes ou bien du CO2 présent dans l’atmosphère.
Une fois capturé, le CO2 peut être stocké dans le sous-sol dans des réservoirs naturels hermétiques : soit dans des aquifères salins profonds, soit dans des gisements d’hydrocarbures aujourd’hui épuisés. On parle alors d’approche CCS : Carbon Capture and Storage.
Le CO2 capturé peut également être réutilisé dans l’industrie ou l’agriculture. On parle alors de CCU : Carbon Capture and Utilization. Différents emplois peuvent être envisagés : dans l’industrie énergétique par exemple, où le CO2 peut rentrer dans la synthèse d’hydrocarbures, en Chimie, où il peut être utilisé comme réactif de synthèses organiques pour produire des polymères et des carbonates inorganiques, dans la fabrication de matériaux de construction pour accélérer le durcissement du béton ou encore dans l’agriculture, pour améliorer les rendements en boostant la photosynthèse de fruits et légumes cultivés sous serres ou bien valoriser en engrais les sels générés par le captage de CO2.
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Quels sont les enjeux liés au CCUS ?
Le captation, utilisation et stockage du C02 est de plus en plus plébiscité par les industriels, les politiques et les groupes d’experts sur les notions de climat tels que le GIEC, qui encouragent leur développement et leur usage pour atteindre la neutralité carbone. En octobre 2022, le commissaire européen à l’énergie affirmait que « sans le CCS et le CCU, il sera pratiquement impossible de limiter le réchauffement de la planète à l’objectif de 1,5 degré Celsius ».
Ainsi, il est aujourd’hui primordial pour les industriels et les territoires de prendre en compte ces approches dans leurs feuilles de route climat. Cependant, des problématiques économiques, techniques, réglementaires et sociales limitent aujourd’hui en partie le déploiement des dispositifs en question et rendent complexe leur adoption. Il est alors nécessaire de bien appréhender les multiples enjeux qui en découlent :
Devrais-je plutôt investir dans des CCU ou CCS ? Quelles sont les méthodes les plus abouties et les plus prometteuses à considérer dans mon contexte ?
Un acteur souhaitant développer ou commercialiser des dispositifs de gestion du CO2 doit donc bien comprendre les besoins et attentes du marché pour pouvoir adapter sa proposition de valeur et identifier les secteurs et les acteurs à cibler. Au vu du nombre de dispositifs déjà existants ou en cours de production, il est également primordial d’analyser les offres concurrentes pour être capable de se différencier et d’adapter son positionnement pour être compétitif dans ce marché en pleine croissance.
Quel positionnement dois-je adopter pour répondre aux besoins et attentes du marché ? Quels sont les potentiels utilisateurs de mes dispositifs et comment valoriser mon offre ?
Il est donc nécessaire de mettre en place un système structuré pour être capable de développer à grande échelle les CCUS en Europe. L’approche doit permettre de mettre en relation les émetteurs de CO2, les acteurs du transport et du stockage, l’UE et les États membres, pour que les projets se développent comme un tout. Ces réflexions doivent également permettre de valoriser localement le CO2 pour inscrire les différentes approches de captage du CO2 dans une démarche d’économie circulaire optimale.
Quelles sont les voies possibles pour valoriser le CO2 sur mon territoire et quelle feuille de route adopter pour développer une filière structurée ? Quels sont les acteurs locaux à intégrer dans les réflexions stratégiques pour la création de telles filières ?
Cependant, alors qu’on constatait fin 2022 des écarts de prix de seulement 20% entre le coût du CO2 de certains projets de captage et le coût des taxes carbone, les méthodes du CCUS deviennent de plus en plus intéressantes d’un point de vue économique et pourraient dans un avenir proche devenir rentables.
Au vu de la situation climatique actuelle, de l’intérêt assumé des entreprises et institutions pour ces techniques, et de leur pertinence technico-économique croissante, le marché du CCUS est prometteur et l’usage de ces procédés doit être envisagé dans les plans d’actions de toutes les organisations.
Comment intégrer les approches de réduction du carbone dans mes plans climat et dans mon business model ? Comment et sur lesquelles investir ?
Quels dispositifs de captation des émissions de gaz à effet de serre remportent la plus grande adhésion sociale ? Lesquels sont les plus adaptés pour éviter et détecter d’éventuelles fuites dans les infrastructures de stockage de CO2 ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets ET STRATÉGIES CCUS ?
Alcimed accompagne ses clients autour de nombreuses problématiques énergétiques et environnementales, notamment autour des enjeux liés au captage, à l’utilisation et au stockage du CO2. En effet, nous menons régulièrement des missions avec diverses entreprises sur ces sujets, tels que des acteurs de l’énergie et de l’environnement (Suez, Véolia, EDF, Orano, RTE, .. ), de la cosmétique (l’Oréal, Chanel, …), de l’aéronautique-spatial-défense (Safran, Airbus, Thalès, Dassault Aviation, …), de la santé (Sanofi, Moderna, Pfizer, …) ou des institutions et centres de recherche nationaux et européens (comme par exemple les instituts CARNOT ou les SATT).
La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de missions que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques et enjeux liés aux approches CCUS.
Nos missions couvrent des sujets aussi divers que l’élaboration de feuilles de routes climat et de stratégies CCUS dans le cadre de la transition énergétique, l’évaluation des opportunités de marché, l’étude des meilleurs procédés actuels et en cours de déploiement, le lancement d’innovations, l’identification de partenaires académiques ou industriels, et bien d’autres !
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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DES CCUS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Activation
Engagez davantage vos clients et prospects avec une stratégie d’activation marketing
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- État de l’art
Analysez les connaissances existantes dans un domaine avec un état de l’art
- Étude de filières
Développez un écosystème d’excellence avec une étude de filière
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Go to market
Réussissez votre lancement grâce à une stratégie go-to-market
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Montage de dossier
Faites-vous accompagner pour réussir votre montage de dossier de financement
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Nouvelles offres
Démarquez-vous avec de nouvelles offres différenciantes
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Positionnement stratégique
Démarquez-vous de la concurrence grâce à une bonne stratégie de positionnement
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Projets collaboratifs
Structurez et animez vos projets collaboratifs
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
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Identifiez les attentes de vos clients et orientez votre stratégie
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