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Coproduit

Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production

Depuis plus de 25 ans, Alcimed accompagne les acteurs industriels dans la valorisation des déchets et des coproduits pour créer des ingrédients à plus forte valeur ajoutée ou pénétrer de nouveaux marchés. L’utilisation efficace des matériaux et la réduction des déchets améliorent la rentabilité et soutiennent les pratiques durables vers une économie circulaire.

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LES ENJEUX LIÉS AUX COPRODUITS

  • Qu’est-ce qu’un coproduit ? Qu’est-ce que la valorisation de coproduits ?

Les coproduits sont des produits générés au cours des étapes de fabrication, agricoles ou industrielles et qui ne constituent pas le produit principal. Même si les coproduits ne sont généralement pas au cœur du cycle de production, ils peuvent néanmoins avoir de la valeur et être utilisés ou valorisés dans d’autres applications.

La valorisation de coproduits renvoie au processus de création de valeur à partir des déchets issus des activités industrielles ou agricoles. Au lieu d’éliminer ces matériaux comme des déchets et de payer pour les détruire, ils sont traités comme une ressource et transformés pour en extraire des composants utiles ou les convertir en d’autres produits qui peuvent être vendus ou utilisés dans d’autres applications.

  • Quels sont les enjeux liés aux coproduits ?

La valorisation des coproduits peut présenter des avantages économiques, environnementaux et sociaux.

L’utilisation efficace des ressources peut contribuer à réduire les coûts de production globaux en diminuant l’élimination des déchets et en générant des sources de revenus supplémentaires. De plus, la production conjointe de produits primaires et secondaires partage souvent des coûts communs tels que les matières premières et les frais généraux. Grâce à la valorisation des coproduits, les entreprises peuvent envisager une répartition plus précise de ces coûts en attribuant une partie des coûts aux coproduits.

La valorisation des coproduits joue également un rôle important dans la promotion d’une économie circulaire. En convertissant les déchets en produits valorisables, les acteurs industriels peuvent générer moins de déchets, optimiser l’efficacité des ressources, promouvoir l’innovation, créer une chaîne de valeur durable et renforcer la croissance économique. En transformant les déchets et les coproduits générés au cours du processus de production en produits valorisables, nous pouvons évoluer vers un modèle économique plus résilient et plus respectueux de l’environnement.

Un exemple est la valorisation des coproduits de la biomasse pour créer des matériaux biodégradables tels que les bioplastiques et les bio composites, qui ont des applications potentielles dans les secteurs de l’emballage, de l’automobile et de la construction.

Comprendre la demande du marché et la valeur d'un coproduit peut s'avérer difficile pour les entreprises, et ce pour plusieurs raisons. L'une d'entre elles est que les coproduits peuvent ne pas avoir de public cible bien défini, car ils ne constituent pas l'objectif principal du processus de production. Par conséquent, il peut être difficile de déterminer quels secteurs ou marchés seraient intéressés pour acheter ou utiliser ce produit.

Un autre défi majeur est que la demande du marché pour un coproduit peut être influencée par des facteurs tels que les tendances de consommation, le prix, la qualité et la disponibilité. Les entreprises doivent prendre en considération différents facteurs lorsqu'elles déterminent comment valoriser leurs sous-produits et être compétitives.

Comment identifier les bons marchés cibles pour mes coproduits ? Quels sont les facteurs clés à prendre en compte lors de la valorisation des coproduits?
La valeur d'un coproduit est déterminée par plusieurs facteurs, dont la composition, la demande du marché, la disponibilité, la qualité, les coûts de transformation et la concurrence. La composition chimique du coproduit peut déterminer son utilisation potentielle et sa valeur, tandis que la demande et la disponibilité sur le marché peuvent avoir un impact sur sa valeur en fonction du niveau de la demande et de la rareté. La qualité du coproduit, les coûts de transformation et le niveau de concurrence dans le secteur d’activité peuvent également impacter sa valeur et doivent être pris en compte lors de l'établissement des priorités d'un marché.

Quels sont les facteurs qui déterminent la valeur d'un coproduit ? Comment déterminer le bon prix pour mes coproduits ?
La valorisation des coproduits peut conduire à une utilisation plus efficace des ressources et, par conséquent, à une réduction des coûts de production globaux. Lorsque les sous-produits sont convertis en produits secondaires de valeur, les recettes générées peuvent compenser une partie des coûts de production.

De plus, les processus de production communs partagent souvent les même coûts, tels que les matières premières et les frais généraux, ce qui aide les organisations à répartir les coûts de manière plus précise en attribuant une partie des coûts aux coproduits en fonction de leur valeur.

L'utilisation de déchets pour créer des produits de valeur permet également de réduire les coûts d'élimination des déchets et d'encourager des pratiques durables qui peuvent donner aux entreprises un avantage concurrentiel.

Comment la valorisation des coproduits peut-elle contribuer à une répartition efficace des coûts et des ressources ? Quels types de coûts peuvent être pris en compte dans une stratégie de valorisation des sous-produits?
La valorisation des coproduits est une pratique durable qui peut aider les entreprises à accélérer leur transition vers une économie circulaire. En réutilisant des matériaux qui seraient autrement éliminés, les entreprises peuvent produire moins de déchets et minimiser leur impact sur l'environnement.

De plus, en trouvant de nouvelles utilisations pour les coproduits grâce à la création d'un produit secondaire, les entreprises peuvent préserver les ressources naturelles et créer de nouvelles sources de revenus.

Cependant, certains coproduits contiennent des polluants qui doivent être correctement gérés pour ne pas avoir d'impact négatif sur l'environnement. D'autres, qui peuvent représenter un risque environnemental, ne peuvent pas être valorisés et doivent donc être traités avant d'être éliminés.

Comment la valorisation des coproduits peut-elle contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable ? Comment s'assurer que la gestion de mes coproduits contribue à l'amélioration de l'environnement et respecte les lois et réglementations ?
La manipulation, le traitement et l'élimination des coproduits sont régis par des réglementations spécifiques dans de nombreuses industries. Les acteurs industriels doivent donc se tenir au courant des lois et réglementations afin de garantir leur niveau de conformité.

Comment mes coproduits sont-ils encadrés par la loi ? Comment mettre en place une veille réglementaire pour assurer un niveau de conformité permanent ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets LIÉS AUX COPRODUITS ? 

Depuis plus de 25 ans, Alcimed accompagne de nombreux clients sur des projets liés aux coproduits, depuis la définition d’une stratégie de valorisation, l’identification des marchés et cibles possibles pour les coproduits, jusqu’à la refonte d’un processus complet de gestion des coproduits.

Grâce à notre large éventail de clients et de leurs secteurs, ainsi qu’à notre exploration de divers champs géographiques et types de projets, nous avons acquis une compréhension globale et complète des questions relatives aux sous-produits et aux coproduits.

Nos projets couvrent une grande variété de sujets, y compris les nouvelles technologies et les approches d’extraction/traitement/élimination, la définition de stratégies de valorisation, l’identification et la compréhension des marchés et segments potentiels, la détermination de la valeur et du prix des coproduits, la mise en place d’une veille réglementaire concernant la réglementation et lois sur les coproduits, … et bien d’autres encore !

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DES COPRODUITS

Nous avons aidé le directeur de l'innovation d'une entreprise spécialisée dans les huiles à valoriser l'un de ses principaux coproduits (la cire de tournesol). Les applications potentielles étant diversifiées, nous avons d'abord identifié et sélectionné les secteurs d'application les plus prometteurs, puis nous les avons approfondi afin d'élaborer une stratégie d'entrée sur le marché. À la fin de notre projet, notre client avait une vision claire du segment de clientèle à cibler pour ses sous-produits et de la manière d'approcher les acteurs intéressés.
Dans le cadre de son processus de fabrication, notre client de l'industrie laitière souhaitait explorer la façon dont il pourrait valoriser ses coproduits dans l'industrie pharmaceutique et dans les compléments alimentaires. Alcimed a procédé à une analyse de la littérature approfondie afin d'identifier les dernières tendances dans la recherche sur les ingrédients fonctionnels laitiers et une analyse croisée avec la prévalence des maladies et les tendances en matière de santé. Grâce à notre analyse, nous avons ensuite co-priorisé les produits en fonction du potentiel du marché et co-conçu une stratégie de valorisation des déchets au cours d'un atelier avec l'équipe de notre client.
Notre client, un acteur majeur de l'agroalimentaire industriel, souhaitait explorer le potentiel de valorisation de ses coproduits alimentaires pour animaux non destinés à la consommation humaine. Alcimed a mené une analyse approfondie basée sur les exigences réglementaires, la demande du marché, la segmentation du marché et l'analyse de la concurrence pour aider notre client à identifier les marchés potentiels et les applications pour leurs coproduits animaux, notamment dans les secteurs de l'alimentation humaine, de l'alimentation animale et de l'énergie.
Un de nos clients, une grande entreprise de boissons alcoolisées, avait pour ambition de réduire son empreinte carbone de 50 % d'ici à 2030. Cependant, la transformation des coproduits de distillerie en ressources de valeur était énergivore. Le rôle d'Alcimed a été d'assister le directeur technique dans le benchmarking des technologies utilisées en combustion, gazéification et autres technologies thermochimiques pour les coproduits humides. Nous avons ensuite évalué la faisabilité de certaines de ces technologies pour les coproduits de notre client. Alcimed a ainsi pu recommander deux options pertinentes permettant à notre client de valoriser ses coproduits en optimisant sa consommation d'énergie !

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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