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Décarbonation

Combinez performance énergétique et performance industrielle

Depuis plusieurs années, Alcimed accompagne les industriels dans le déploiement de leurs stratégies de performance énergétique visant à atteindre leurs objectifs de neutralité carbone. Si les énergies renouvelables et la sobriété sont l’avenir, notre équipe vous accompagne sur leur conjugaison afin d’assurer la performance économique et la compétitivité industrielle.

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Décarbonation Agence Cabinet Experts Spécialistes Conseil ConsultingLES ENJEUX LIÉS à la décarbonation

  • Qu’est-ce que la décarbonation et qu’est-ce que la décarbonation industrielle ?

La décarbonation est le processus visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, à savoir principalement le dioxyde de carbone et le méthane provenant des diverses sources liées aux activités économiques.

La décarbonation industrielle cible la mise en œuvre de stratégies et de technologies permettant de diminuer l’empreinte carbone des activités économiques des industriels.

  • Quels sont les enjeux liés à la décarbonation et plus précisément à la décarbonation industrielle ?

Si les objectifs de décarbonation semblent acceptés par tous afin de réaliser la transition climatique, de nombreux défis se posent aux acteurs industriels mais également aux acteurs publics, pour faire de l’efficacité énergétique une réalité.

Tout d’abord, la transformation de nos industries demande l’émergence d’innovations de rupture pour atteindre les objectifs de réduction d’émissions de gaz à effet de serre et de neutralité carbone. De plus, les objectifs de neutralité carbone doivent conduire à l’émergence de nouveaux modèles industriels tout en sauvegardant le niveau de compétitivité préalable aux transformations. Enfin, la décarbonation industrielle doit s’accompagner d’un dialogue social, afin de trouver les voies de valorisation des efforts fournis par les industriels.

Découvrons plus en détails les enjeux majeurs de la décarbonation :

De nombreux projets et types de solutions de captation, d’utilisation et de stockage de CO2 existent. Afin d’atteindre les objectifs de décarbonation de l’industrie, de multiples pistes sont explorées :

  • La consommation d’énergies vertes ou renouvelables, telles que le gaz naturel, les biogaz ou l’hydrogène, visant à remplacer la consommation d’énergies fossiles traditionnelles.
  • Les technologies CCUS (Carbon Capture, Utilisation and Storage), permettant de stocker le carbone émis, ou de le réemployer en tant que coproduit pour le valoriser en production énergétique ou en production de matériaux, par exemple pour la construction.
  • Les approches de sobriété énergétique, visant à réduire les émissions nettes de carbone.
Au regard de la myriade d’innovations liées à ces approches, les industriels doivent encore aujourd’hui :

  • Être soutenus dans le scale-up de ces procédés, qui restent peu matures, afin de prouver leur efficacité en termes de réduction effective des émissions carbone. Par exemple, les promesses de l’hydrogène doivent encore se concrétiser par une chaîne de production réellement décarbonée, afin d’éviter un simple décalage des émissions de carbone dans le processus de production.
  • Mettre en place des stratégies de décarbonation complexes : en l’absence d’une solution unique, les innovations doivent être combinées et réfléchies selon les conditions spécifiques des industries, les réflexions devant souvent être faites site par site. Par exemple, la valorisation du carbone en matériaux de construction n’aura de sens que si une utilisation locale peut être envisagée, le transport des matériaux sur de longues distances pouvant être de nature à annuler les économies de carbone réalisées.

Quelles sont les solutions innovantes de décarbonation adaptées à mon processus industriel ? Comment développer une stratégie maximisant l’utilisation de plusieurs procédés à différents stades de mon processus de production ? Quelles sont les outils de mesure en amont et en contrôle des stratégies de décarbonation ?
Les profondes mutations demandées par la décarbonation de l’industrie demandent généralement des investissements significatifs pour les industriels, qui peuvent dès lors les percevoir comme un frein plus que comme une opportunité.

En premier lieu, les mécanismes de soutien public paraissent indispensables pour amorcer la mise en place des stratégies bas carbone.

Mais au-delà des contraintes, les industriels doivent aujourd’hui penser la décarbonation comme un levier de croissance. Dans une période de crise de l’énergie, les approches de décarbonation peuvent être de nature à limiter les impacts des envolées des prix des énergies fossiles. Il est également important de souligner le potentiel impact non négligeable sur l’autonomie stratégique énergétique, par des chaînes de valeur plus indépendantes d’Etats étrangers.

Par ailleurs, les approches de décarbonation peuvent être considérées comme facteurs d’économies, par les approches de transformation et d’optimisation des processus de production, mais également en anticipation des tarifications carbone dont le poids pourrait fortement peser sur de nombreuses industries dans les années à venir.

Comment mettre en place une stratégie carbone économiquement performante ? Quels sont les soutiens publics disponibles en matière de neutralité carbone ?
L’urgence climatique est une question sociale et citoyenne. Les « consom’acteurs » sont de plus en plus engagés dans leurs choix du quotidien en faveur de l’écologie, malgré les contraintes financières.

Pour cela, les acteurs des différents maillons de la chaîne de valeur ont l’opportunité de répondre à ces demandes citoyennes par leurs stratégies de décarbonation de l’industrie. En mettant en place des actions fortes et à impact, certains industriels peuvent y générer de nouveaux gisements de valeur par une différentiation sur l’engagement environnemental.

Il convient néanmoins d’éviter tout greenwashing, qui peut avoir des conséquences catastrophiques sur l’image, le chiffre d’affaires ou encore l’attractivité de l’entreprise dans son recrutement. Décarboner l’industrie reste particulièrement compliquée, au regard des multiples paramètres à prendre en compte et de la complexité des modes de calcul. Si plusieurs labels apportent un cadre d’action, leur multiplicité n’apporte pas encore aujourd’hui une clarté suffisante aux consommateurs.

Les questions économiques sont également un défi clé dans les relations entre les entreprises et les consommateurs. Dans une période de tension forte sur le pouvoir d’achat, la valorisation sur les prix des efforts sur l’empreinte carbone des entreprises doit rester dans des proportions acceptables pour ne pas se retrouver nichée dans une catégorie premium non accessible au panier moyen.

Dans cette veine, l’amortissement des investissements doit être partagé tout au long de la chaîne de valeur. Cela demande de repenser certaines relations, et de dépasser une approche client/fournisseur pour envisager des approches basées sur le partenariat et la coopération.

Quels sont les labels et les initiatives permettant de valoriser les efforts de décarbonation de mon entreprise ? Comment les mettre en place ? Comment réinventer ma chaîne de valeur pour assurer une répartition des efforts et des bénéfices ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets de décarbonation ? 

Alcimed accompagne depuis plus de 30 ans l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur dans leurs défis d’innovation afin de répondre aux enjeux technologiques, économiques, sociétaux et environnementaux. La décarbonation est un sujet climat cœur de nos clients, prenant de plus en plus d’importance dans leur stratégie d’innovation.

Nos projets couvrent des sujets aussi divers que l’élaboration de plan de performance énergétique et de feuilles de routes décarbonation, l’analyse de concurrents et de cas de benchmark, des états de l’art et l’étude des solutions technologiques existantes et en développement, les stratégies de valorisation, la mise en place de nouveaux business models, les études de filières, et bien d’autres !

La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques et enjeux liés aux stratégies de décarbonation.

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE LA DÉCARBONATION

Nous avons accompagné l’agence de développement économique d’une région française dans une étude stratégique sur le développement de sa filière photovoltaïque, afin de contribuer à atteindre des enjeux de neutralité énergétique d’ici à 2050.
Nos équipes ont ainsi procédé à une analyse des opportunités de développement au regard de la chaîne de valeur présente en région et des enjeux locaux et externes, puis défini la feuille de route de développement du photovoltaïque sur des axes d’innovation et marchés applicatifs prioritaires.
Notre client souhaitait disposer d’un panorama des futures énergies renouvelables bas carbone et décarbonées répondant aux exigences militaires opérationnelles, et ce dans le but d’orienter au mieux ses prochaines études à mener.
Pour cela, nous avons réalisé une investigation en 3 étapes : premièrement, nous avons défini les terrains de jeux de l’armée et segmenté les usages associés, puis notre équipe a identifié et segmenté les types d’énergies bas carbone et décarbonées pertinentes, avant de caractériser et sélectionner les technologies les plus pertinentes pour notre client. Finalement, ce sont 40 briques énergétiques qui ont été analysées pour établir le panorama des futures énergies renouvelables de l’armée, grâce auxquelles notre client a pu construire sa stratégie.
Pour une entreprise du secteur de l’énergie, nous avons réalisé une étude de marché visant à établir le positionnement de son offre d’électrification industrielle.
Pour ce projet, notre équipe a étudié les différentes stratégies de décarbonation, les types de technologies disponibles ainsi que les spécificités qui existent dans les industries cibles de notre client (O&G, métal, F&B, verre et ciment). Nous avons ensuite échangé avec des décideurs de ces segments de marché, afin de recueillir leur réceptivité à l’offre de décarbonisation de notre client, au regard de leurs propres engagements et de leurs contraintes industrielles.
Ainsi, notre client a pu développer une meilleure compréhension des besoins actuels de l'industrie en matière d’électricité et a également pu affiner son offre afin qu’elle soit la plus pertinente dans son marché.
Pour aider notre client à atteindre ses objectifs de neutralité carbone, nous avons réalisé un bilan des innovations permettant de réduire la fermentation entérique chez les vaches laitières. Nous avons exploré 3 types de sources principales : les publications scientifiques, les solutions commerciales disruptives, ainsi que réalisé des entretiens avec des instituts techniques et des fournisseurs d'additifs.
Durant un workshop avec notre client, nous avons élaboré sa feuille de route à horizon 15 ans, intégrant les procédés à mettre en œuvre ainsi que les actions à mener pour chaque solution (partenaires, drapeaux rouges à travailler, ambassadeurs de la solution, ...).
En plus d’une feuille de route, les partenaires clés de mise en œuvre ont été identifiés, pour anticiper les premières étapes de mise en œuvre opérationnelle.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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