Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
Alcimed accompagne ses clients dans leur stratégie de diversification, que ce soit par le développement ou l’acquisition de nouvelles activités stratégiques, ou par l’extension de leurs activités existantes sur de nouveaux marchés.
Un projet ? Contactez notre équipe !
Qu’est-ce qu’une stratégie de diversification ?
La diversification pour une entreprise s’apparente souvent à une stratégie de gestion de risques destinée soit à limiter les risques d’exploitation (fluctuations cycliques ou saisonnières, entreprise concurrente envahissant le marché, …), soit au contraire, à prendre de nouveaux risques pour créer des synergies entre le portefeuille actuel et les nouvelles activités. Une stratégie de diversification consiste alors à investir un nouveau domaine d’activité stratégique, par acquisition ou par extension de son activité actuelle sur de nouvelles géographies ou segments de marché, et s’oppose alors à une stratégie de spécialisation.
Comment notre équipe vous accompagne dans votre stratégie de diversification ?
Nos équipes vous accompagnent dans le développement et l’acquisition de nouvelles activités ou l’extension de vos activités existantes sur de nouveaux marchés. Nous travaillons aussi bien sur des réflexions stratégiques liées à une volonté de diversification que sur la mise en œuvre opérationnelle des stratégies définies.
EXEMPLES DE STRATÉGIES DE DIVERSIFICATION MENÉES PAR NOTRE ÉQUIPE : ZOOM SUR QUELQUES CAS CLIENT
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude