Due diligence
Alcimed accompagne ses clients dans la réalisation de due diligence, ou audit stratégique d’acquisition, pour évaluer le potentiel de valeur d’une société cible et ses zones de risques présentes et futures afin de valider ou corriger une offre d’investissement.
Un projet ? Contactez notre équipe !
Comment nous vous aidons à réaliser votre due diligence
Nous accompagnons nos clients dans l’instruction de dossiers d’acquisition ou de cession de sociétés. Pour nos clients du capital risque et nos clients industriels, nous réalisons des due diligences stratégiques de leurs cibles, ou audits stratégiques d’acquisition, de leur cible afin de valider le business plan proposé par celles-ci. L’objectif d’une due diligence est de dégager une véritable radiographie complète de la cible : contexte du marché, concurrence actuelle ou nouveaux entrants, pertinence du positionnement stratégique, potentiel des lancements de produits, justesse de la stratégie commerciale et de l’approche marché, leviers de croissance, etc. pour confirmer les hypothèses clés qui soutiennent les niveaux de prévisions de vente et valider l’absence de « red flags ».
Dans le sens inverse, nous réalisons également des vendor due diligences, qui visent à présenter une société à de futurs investisseurs ou acquéreurs avec la même rigueur d’analyse de son business plan.
QUELQUES EXEMPLES DE PROJETS DE DUE DILIGENCE POUR NOS CLIENTS
- Une analyse critique des pratiques actuelles
- Un benchmark des pratiques d’autres acteurs industriels et de fonds d’investissement
- L’organisation d’un workshop de co-construction du nouveau process avec l’équipe concernée
- Le développement et le partage d’outils clés à utiliser dans le process.
In fine, notre projet a permis à notre client de définir une nouvelle méthode de réalisation de ses due diligences, avec une équipe formée et motivée !
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Analyse concurentielle
Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Activation
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude