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Éco-conception

Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception

Alcimed accompagne ses clients dans leurs stratégies d’écoconception en repensant toutes les étapes du cycle de vie d’un produit ou d’un service d’une manière plus responsable et durable.

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LES ENJEUX LIÉS à l’éco-conception et à l’écodesign

  • Qu’est-ce que l’éco-conception ou écodesign ?

L’éco-conception est une méthode de conception de produits et services qui vise à minimiser leur empreinte environnementale tout au long de leur cycle de vie, depuis l’extraction des matières premières jusqu’à leur fin de vie. Cette méthode est aujourd’hui encouragée par les réglementations européennes et françaises, ainsi que par les attentes croissantes des consommateurs en matière de développement durable.

Comme le souligne l’ADEME (Agence française de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie), l’écoconception peut permettre de réduire jusqu’à 50% l’empreinte environnementale d’un produit, tout en offrant des avantages économiques, tels que la réduction des coûts de production et d’exploitation, la valorisation de l’image de marque et l’ouverture de nouveaux marchés.

  • Quels sont les enjeux liés à l’éco-conception ?

Malgré les nombreux bénéfices liés à l’écoconception, beaucoup de sociétés hésitent encore à se lancer dans la conception de produits éco-conçus. En effet, de nombreux enjeux sont à surmonter dans la mise en place d’une approche d’écodesign.

Découvrons plus en détails les enjeux majeurs de l’éco-conception :

L'un des principaux enjeux de l'écoconception est de réduire le bilan environnemental des produits tout au long de leur cycle de vie. Cela comprend la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la minimisation de l’usage de ressources naturelles telles que l'eau et les matières premières, et la limitation de la production de déchets. Pour atteindre ces objectifs et bien souvent par conséquent les objectifs de neutralité carbone (« net zero »), les entreprises doivent repenser la fabrication de leurs produits de façon holistique en intégrant dès le début du processus des critères environnementaux tels que l’usage de matériaux recyclés, la conception modulaire pour faciliter le recyclage en fin de vie, et la recherche de solutions de transport et de livraison éco-responsables. Cela permet non seulement de réduire leur bilan environnemental des marchandises, mais également d'améliorer leur performance et leur efficacité tout en réduisant les coûts de production et de transport.

Comment intégrer une stratégie d’éco-conception globale dans mon entreprise ? Comment repenser la gestion du cycle de vie de façon holistique et globale ?
Les consommateurs sont de plus en plus conscients de l'empreinte environnementale des produits qu'ils achètent et choisissent souvent les marques qui adoptent des pratiques durables. L'éco-conception offre des avantages concurrentiels aux entreprises qui l'intègrent dans leur stratégie de développement, de nombreux exemples le démontrent ! En effet, en proposant des marchandises plus respectueuses de l'environnement, ces sociétés peuvent se démarquer de leurs concurrents, attirer et fidéliser une nouvelle clientèle de plus en plus sensible aux impacts environnementaux, et développer leurs parts de marché.

Comment faire de l'éco-conception un avantage concurrentiel dans mon marché ? De quelle manière faire valoir ses nouveaux engagements auprès de ses clients ?
L'éco-conception est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui doivent se conformer aux réglementations environnementales. En effet, de plus en plus de pays imposent des normes strictes pour limiter le bilan environnemental d’un produit. L'Union Européenne, par exemple, a mis en place la Directive sur l'écoconception qui impose aux fabricants de réduire l'impact écologique d’un produit tout au long de son cycle de vie. Les entreprises n’ont plus le choix et doivent s'adapter à ces réglementations pour rester compétitives et éviter les amendes.

Quels sont les obligations règlementaires en vigueur dans mon marché ? Comment rester à l’écoute des nouvelles réglementations environnementales et sociétales ?
L'enjeu de la réduction des coûts est un aspect important d’une démarche d'écoconception. Concevoir des marchandises plus durables peut entraîner des économies significatives sur les coûts de production, d'emballage et de transport, et ainsi de développer sa compétitivité. Par exemple, développer une politique d’éco-conception des emballages en intégrant de nouveaux matériaux biosourcés et / ou recyclés plus légers peut permettre d’économiser d’importants coûts de transport. Grâce à l’utilisation de matériaux légers et des processus de fabrication plus efficaces, il est possible d’allier réduction de l’empreinte carbone et optimisation financière.

Quelles sont les voies d’optimisation de coûts sur le cycle de vie ? Comment l'éco-conception peut-elle permettre de réaliser des économies pour mon entreprise ?
Une démarche d'éco-conception est vectrice d’innovation pour les sociétés par le simple fait qu’elle permet de repenser sa manière de produire et l’ensemble du cycle de vie de ses produits et services. Et les nouveaux leviers plus durables identifiés peuvent être plus innovants que l’existant !

Patagonia, par exemple, entreprise américaine spécialisée dans les vêtements de sport et de loisirs, a su innover grâce à l'écoconception. En 2011, Patagonia a lancé une campagne publicitaire intitulée "Don't buy this jacket" ("N’achetez pas cette veste") pour encourager les consommateurs à acheter moins et à choisir un produit plus durable. En même temps, l'entreprise a également développé une technologie appelée "Encapsil™ Down", qui permet de remplacer le duvet de canard traditionnel par un matériau synthétique plus durable et respectueux de l'environnement. Grâce à cette innovation, Patagonia a pu réduire son impact écologique tout en proposant des marchandises de qualité supérieure à ses clients.

Comment l'éco-conception peut-elle stimuler l'innovation et la créativité en entreprise ? Comment impliquer mes équipes dans les réflexions d’éco-conception ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets D’ÉCO-CONCEPTION ? 

Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets visant à concilier innovation et durabilité. Nous nous positionnons en tant que partenaire de votre démarche d’éco-conception, de l’amorce de votre réflexion stratégique jusqu’au lancement sur le marché de votre produit ou service éco-conçu.

Nous explorons le sujet de l’écoconception pour nos clients industriels à travers le monde et dans l’ensemble de nos secteurs : la santé, la chimie, les matériaux, la cosmétique et le luxe, l’agroalimentaire, l’énergie, l’environnement, la mobilité, l’aéronautique-spatial et la défense.

Notre équipe a développé une vision à 360° de l’éco-conception, de ses enjeux et impacts sur l’écosystème au travers de nos différents projets, qu’il s’agisse de définition d’une stratégie d’éco-conception, d’une feuille de route opérationnelle, de recherche de cas de benchmark, d’analyse concurrentielle, d’étude réglementaire, de recherche de partenaires, de stratégie de lancement sur le marché de produits éco-conçus, etc.

La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques abordées dans le domaine de l’écoconception.

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EXEMPLES DE PROJETS D’ÉCO-CONCEPTION ET D’ÉCODESIGN MENÉS POUR NOS CLIENTS

Nous avons accompagné un acteur de l’aérospatial dans la définition de sa feuille de route « écodesign » à 5 ans, à travers deux étapes : une première étape inspirationnelle via un benchmark d’acteurs en pointe sur le sujet de l’éco-conception dans d’autres secteurs d’activité, et une deuxième étape d’identification de bonnes pratiques, via l’organisation d’une table ronde avec des acteurs majeurs comme Stellantis, Alstom ou Schneider Electric. Ce projet a permis à notre client de s’inspirer d’autres acteurs dans le marché et de finaliser la construction d’une feuille de route réaliste et adoptée par l’ensemble des acteurs concernés.
Nous avons travaillé pour un équipementier sur un projet visant à mesurer l’impact environnemental de la création d’un nouveau logiciel. Notre équipe a réalisé un travail d’analyse et d’investigation permettant de définir différents scenarii, de sélectionner le plus prometteur et de concevoir un plan d’action d’écodesign afin d’aboutir à l’outil le plus éco-conçu possible. Ce projet a permis à notre client de mesurer l’impact projeté de sa future solution et d’aligner ses équipes de développement sur un plan d’action concret et réaliste.
Nous avons accompagné un leader industriel pharmaceutique dans un projet visant à étudier l’impact de l’éco-conception de ses médicaments sur son écosystème (médecins, hôpitaux, pharmaciens, associations de patients, payeurs, régulateurs, …). Par une investigation externe approfondie, notre équipe a pu mesurer l’impact de leviers d’éco-conception sur l’ensemble du cycle de vie des produits de notre client et aboutir à un set de recommandations sur les actions prioritaires à intégrer à court, moyen et long termes en vue de transformer la démarche de développement de notre client vers une démarche d’écoconception.
Dans le cadre d’une stratégie de diversification, nous avons accompagné un industriel du secteur de l’agroalimentaire dans l’identification de nouveaux services potentiels à proposer autour de l’écoconception. Pour cela, nous avons mené une première étape d’inspiration externe en étudiant d’autres acteurs de différents secteurs et leurs portefeuilles de prestations autour de l’éco-conception. Avec ces cas de benchmark, nous avons ensuite co-créé avec notre client de nouvelles propositions d’offres potentielles permettant d’alimenter sa stratégie de diversification.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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