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Étude de filières

Alcimed réalise pour ses clients des études de filières leur permettant de développer et structurer un écosystème d’excellence sur leur territoire. Une étude de filières permet d’identifier les thématiques porteuses de développement économique dans un secteur d’intérêt dans une optique de création de valeur.

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Étude de filières Agence Cabinet Experts Spécialistes Conseil ConsultingComment nous vous aidons à réaliser votre étude de filière

Alcimed a la capacité d’identifier les maillons à forte valeur ajoutée de la chaîne de valeur d’une filière afin de positionner un territoire, une structure publique ou un industriel sur le développement de compétences ou d’activités clés.

Nous accompagnons nos clients dans cette analyse économique par filière en caractérisant les intervenants et leurs besoins, l’environnement, les actions menées et les mécanismes générant ces actions au sein de la filière. A partir de cette analyse, nous évaluons les points forts et les points faibles du système et identifions les opportunités de développement économique et synergies entre acteurs possibles pour nos clients.

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QUELQUES EXEMPLES D’ÉTUDES DE FILIÈRES MENÉS POUR NOS CLIENTS

Nous avons réalisé une étude de filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs pour un regroupement interministériel dans plusieurs régions en France. Notre client souhaitait définir une feuille de route de développement de la filière et voulait pour cela identifier des leviers d’optimisation auprès des acteurs impliqués sur le terrain. A travers un état des lieux économique et la remontée des enjeux rencontrés par les entreprises françaises en région ainsi que leurs idées de pistes de développement, notre équipe a formulé 10 recommandations majeures afin de soutenir la compétitivité de la filière, renforcer sa structuration et libérer l’innovation.
Nous avons réalisé une étude de filière auprès des structures représentatives et des industriels du bois en France autour de plusieurs enjeux stratégiques : consolider des données économiques (tissu d’entreprises, valeur ajoutée, emplois indirects, etc.) pour appuyer les orientations stratégiques des entreprises et des pouvoirs publics, contribuer à créer du lien et des coopérations au sein de la filière, et plus généralement la préparer à mieux répondre aux défis de demain en particulier sur les plans de la montée en compétences ou de la mobilisation des ressources forestières. Notre investigation et notre analyse ont permis à nos clients d’obtenir un état des lieux de la filière actuelle et de définir un plan d’évolution de cette dernière aligné entre tous pour préparer le futur.
Alcimed a accompagné une agence de développement économique et d'innovation dans sa réflexion pour la construction d’une filière de recyclage des matériaux composites dans une région française, ayant pour but de fédérer les acteurs de l'écosystème local, sur l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis la production des matériaux, jusqu’à leur recyclage et leur seconde vie. L'objectif de notre projet a été la définition de la feuille de route de structuration et de développement de la filière, par l’identification des gisements de matériaux composites d’intérêt pour la région, des initiatives déjà menées à l'échelle locale et nationale, ainsi que des technologies et compétences existantes sur le plan international. En complément d’un travail bibliographique approfondi, nous avons confronté les points de vue de différents acteurs locaux et d'experts pour développer une vision complète de l'écosystème dans la région. In fine, notre analyse nous a permis de définir avec notre client des guidelines sur les classes de matériaux composites présentant une opportunité de développement pour la région et de coconstruire une feuille de route pour la structuration de la filière.
Nous avons réalisé une étude de filière pour un comité interprofessionnel avec deux objectifs : 1) caractériser finement le marché du laboratoire d’analyses (chaîne de valeur, taille du marché, typologie des acteurs, besoins des acteurs, etc.) pour orienter les décisions commerciales, et 2) décrypter les tendances lourdes à l’œuvre sur le marché (digitalisation, émergence de nouveaux services et business models, exigences réglementaires, évolution des parcours de soin et des filières connexes, etc.). Notre étude a permis à nos clients de préparer le futur de la filière en établissant à la suite de notre étude et avec notre équipe une feuille de route stratégique d’évolution de la filière.
Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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