Nosexplorations

Étude de filières

Alcimed réalise pour ses clients des études de filières leur permettant de connaître d’une manière approfondie l’environnement dans lequel ils souhaitent engager un projet. Ces études permettent d’identifier les thématiques porteuses de développement économique dans un secteur d’intérêt. Alcimed a la capacité d’identifier les maillons à forte valeur ajoutée de la chaine de valeur d’une filière afin de positionner un territoire, une structure publique ou un industriel sur le développement de compétences ou d’activités clés.

Exemples d’explorations récentes de nos équipes :


Etude stratégique sur la filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs
Nous avons réalisé une étude stratégique sur la filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs pour un regroupement interministériel. A travers un état des lieux économique et la remontée des enjeux rencontrés par les entreprises françaises, notre équipe a formulé 10 recommandations afin de soutenir la compétitivité de la filière, renforcer sa structuration et libérer l’innovation.

Etude de la filière du bois en France
Réalisation d’une étude de filière auprès des structures représentatives et des industriels du bois autour de plusieurs enjeux stratégiques : consolider des données économiques (tissu d’entreprises, valeur ajoutée, emplois indirects, etc.) pour appuyer les orientations stratégiques des entreprises et des pouvoirs publics, contribuer à créer du lien et des coopérations au sein de la filière, et plus généralement la préparer à mieux répondre aux défis de demain en particulier sur les plans de la montée en compétences ou de la mobilisation des ressources forestières.

Etude de la filière du laboratoire d’analyses pour un comité interprofessionnel
Réalisation d’une étude de filière pour un comité interprofessionnel avec deux objectifs : caractériser finement le marché du laboratoire d’analyses (taille du marché, besoins des acteurs, etc.) pour orienter les décisions commerciales, et décrypter les tendances lourdes à l’œuvre sur le marché (digitalisation, émergence de nouveaux services et business models, exigences réglementaires…) afin de préparer le futur dans un contexte de plus en plus incertain.

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