Nosexplorations

Feuille de route

Alcimed accompagne ses clients dans le développement de nouveaux business, et s’attache en particulier à concrétiser très opérationnellement les premières phases de lancement des nouveaux produits, services ou projets. Composante essentielle à un plan de développement, la feuille de route décrit les grandes étapes de progression d’une structure ou d’un projet à horizon 1, 3 ou 5 ans de manière claire, structurée, cohérente et réaliste. Alcimed accompagne ses clients dans la structuration d’une roadmap 360° en explorant avec leurs partenaires et leurs collaborateurs, dans leur environnement spécifique (règlementaire, géographique, historique,…), le champ des possibles, afin de définir une stratégie ambitieuse de long terme et des actions concrètes et ordonnées. Les feuilles de route produites sont à la fois des outils de communication et de pilotage, dont la qualité repose avant tout sur l’engagement de ses opérateurs. C’est pourquoi Alcimed dispose d’un large panel de méthodologies et de techniques d’animation d’équipe, pour co-construire ces feuilles de route en collaboration étroite avec les équipes de nos clients. Alcimed accompagne également ses clients par la suite sur le déploiement opérationnel de leurs roadmaps.

Exemples d’explorations récentes de nos équipes :


Feuille de route européenne sur les vaccins
Nous avons soutenu Vaccines Europe, un groupe spécialisé dans les vaccins au sein l'EPFIA (La Fédération Européenne des Industries et Associations Pharmaceutiques) dans la mobilisation d'un consortium de fabricants de vaccins et d'institutions afin de construire la "feuille de route sur les vaccins en Europe" innovante pour les 5 prochaines années. Le résultat pour notre client ? Un consortium d'acteurs alignés, une feuille de route claire et ambitieuse, et un projet d'innovation partagé ! http://iprove-roadmap.eu/

Feuille de route de lancement d’un médicament orphelin en Europe
Alcimed a accompagné un client biopharmaceutique américain à définir la stratégie de lancement de son médicament orphelin en Europe, puis à structurer un plan concret et opérationnel, tant au niveau de la région Europe qu’au niveau de chaque pays ciblé. Véritable feuille de route à destination de chacune des fonctions clés de l’entreprise (médical, marketing, production, règlementaire, ventes), le plan s’étale du pré-lancement (avant l’obtention de l’AMM – Autorisation de Mise sur le Marché) jusqu’aux premières ventes. Notre équipe est également impliquée dans la mise à jour régulière de ce plan, en fonction des évolutions internes ou externes autour de ce lancement.

Feuille de route pour la mise en place d’une usine 4.0
Pendant près de 2 ans, Alcimed a accompagné un leader de l’aéronautique dans la définition de sa roadmap pour la mise en place de son usine 4.0 et dans son déploiement opérationnel. Après avoir identifié les modèles d’organisation et les technologies les plus pertinentes, nous avons sélectionné les prestataires externes les plus intéressants pour notre client, et défini l’articulation et le calendrier des différents chantiers. Nous avons ensuite piloté, suivi et animé les différents groupes de travail en charge des chantiers, pour des premiers résultats opérationnels 12 mois plus tard !

Développement de feuilles de routes pour une Agence Régionale de Santé (ARS)
Accompagnement d’une Agence Régionale de Santé (ARS) dans la formalisation de 5 feuilles de route permettant de piloter la convergence des 5 Plateformes Territoriales d’Appui (PTA) présentes sur son territoire. Le travail de notre équipe a permis de définir un modèle d’organisation cible des futures PTA autour de 3 dimensions clés qui ont ensuite été déclinées selon les spécificités des territoires.

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