Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
Alcimed accompagne ses clients dans le développement de nouveaux business et s’attache en particulier à piloter de façon très opérationnelle les premières phases de lancement des nouveaux produits, services ou projets grâce à une feuille de route projet (ou « roadmap projet ») structurée et réaliste.
Un projet ? Contactez notre équipe !
Qu’est-ce qu’une feuille de route stratégique ?
Composante essentielle à un plan de développement, la feuille de route de projet, ou roadmap projet, décrit les grandes étapes de progression d’une structure ou d’un projet à horizon 1, 3 ou 5 ans de manière claire, structurée, cohérente et réaliste.
Comment notre équipe vous accompagne pour créer votre feuille de route ?
Alcimed accompagne ses clients dans la structuration d’une roadmap 360° en explorant le champ des possibles avec leurs partenaires et leurs collaborateurs, dans leur environnement spécifique (règlementaire, géographique, historique, …), afin de définir une stratégie ambitieuse de long terme et planifier des actions concrètes et ordonnées.
La feuille de route produite est à la fois un outil de communication et de pilotage de projet, dont la qualité repose avant tout sur l’engagement de ses opérateurs. C’est pourquoi Alcimed dispose d’un large panel de méthodologies et de techniques d’animation d’équipe, pour co-construire les feuilles de route en collaboration étroite avec les équipes de nos clients. Alcimed accompagne également ses clients par la suite dans le déploiement opérationnel de leurs feuilles de route.
EXEMPLES DE FEUILLES DE ROUTES ÉLABORÉES PAR NOTRE ÉQUIPE : ZOOM SUR QUELQUES CAS CLIENTS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude