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Low Tech

Identifiez le bon niveau technologique pour répondre au juste besoin de vos utilisateurs

Innover avec moins de ressources, des technologies sobres, résilientes et locales, pour fournir une solution utile et accessible à tous : tel est le concept sous-jacent au « low tech ». Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets liés au « low tech », que ce soit au niveau stratégique (refonte d’un processus de production, développement d’une technologie ou d’une filière low tech, …) ou opérationnel (étude de marché, scouting de technologies, recherche d’un fournisseur ou d’un partenaire de co-développement, développement d’une offre de services low tech…).

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Les enjeux liés AU LOW TECH

  • Qu’est-ce que le low tech ?

Le low tech est un concept développé dans les années 1970 par l’économiste et écologiste E. Schumacher. Il désigne des objets, des systèmes, des techniques, des services, des savoir-faire, des pratiques, des modes de vie qui intègrent la technique selon trois grands principes : l’utilité, la durabilité et l’accessibilité à tous. En d’autres termes, dans les basses technologies, il s’agit d’arriver à satisfaire ses besoins essentiels avec des technologies accessibles, à durée de vie longue, sans perte de qualité de service.

  • Quels sont les enjeux liés à la démarche low tech ?

Low tech ne veut pas dire pour autant sans technologie : il s’agit de trouver le juste niveau technologique pour répondre aux usages de l’utilisateur final. Le concept de low tech touche aussi de près à l’innovation puisqu’il s’agit d’éviter que cette dernière ne soit que technologique et de mettre en avant les autres facettes de l’innovation par exemple sociale, organisationnelle, institutionnelle, citoyenne. Le low tech questionne donc plusieurs enjeux de taille tels que la place de l’humain dans l’innovation technologique, la résilience face aux risques liés au changement climatique et la place de la souveraineté industrielle dans une telle démarche.

Découvrons plus en détails les enjeux majeurs du low tech :

La complexification croissante de nos produits avec l’essor du mouvement high tech et de la numérisation ont pour conséquence de réduire la place de l’humain dans l’innovation. Du côté de la production de technologies, les process sont de plus en plus robotisés, automatisés ou délégués à l’intelligence artificielle. Du côté du consommateur celui-ci est en perte d’autonomie face aux technologies qui l’entourent : il est de plus en plus compliqué de réparer soi-même, l’obsolescence programmée et la société de consommation incitent à remplacer fréquemment ses biens high tech. Dans ce contexte, la démarche low tech questionne la valeur socio-économique des modes de production et le sens même de cette dernière.

Comment mettre la technologie au service de l’humain et de la société dans une démarche low tech ? Comment substituer à un produit « high tech » périssable, fragile et complexe, un produit « low tech » robuste, durable et accessible ? Comment sortir de la seule logique de production/distribution pour répondre plus justement aux besoins de consommation ?
Produire de manière intensive et technologique dans un contexte de mondialisation et avec un recours massif à des ressources limitées (telles que les métaux rares ou les énergies fossiles) n’est pas durable et rend vulnérables nos sociétés à des chocs environnementaux, sociaux et énergétiques de plus en plus vraisemblables. Au regard de cet enjeu écologique, la démarche low tech cherche à inventer des techniques de production décarbonés, recentrés sur des usages essentiels et localisés à la juste échelle, du très local à l’international lorsque cela est nécessaire.

Comment minimiser les impacts sociaux et environnementaux de nos techniques de production grâce au low tech ? Quels business models inventer pour être résilients face au risque écologique lié au changement climatique ? Quelle est la juste taille des systèmes de production ?
Le low tech est une opportunité de rendre la résilience de nos industries encore plus robuste en l’intégrant aux échelles territoriales et inter-territoriales. Cela implique de coordonner pouvoirs publics et industriels sur plusieurs aspects, comme par exemple l’utilisation du pouvoir prescriptif (commandes publiques) pour favoriser les démarches low tech. C’est également l’opportunité pour les pouvoirs publics de penser une logique fiscale cohérente (par exemple un système de taxation des objets neufs) ou encore de définir des cadres règlementaires incitant au déploiement de ces technologies low tech.

Comment développer des liens de coopérations inter-territoriales forts ? Où et à quelle échelle relocaliser des activités essentielles à notre résilience ? Quelle place des pouvoirs publics dans le déploiement de filières low tech?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets DE LOW TECH ?

Depuis plus de 15 ans, Alcimed aide ses clients autant industriels qu’institutionnels sur des projets low tech pour identifier le « bon niveau » technologique pour répondre au juste besoin d’un produit, d’une solution ou d’un service dans un monde où les ressources ne sont pas infinies.

La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de missions que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques et enjeux écologiques liés aux démarches low tech.

Nos missions couvrent des sujets aussi divers que des études de marché pour des basses technologies, des recherches de partenaires ou de fournisseurs, des analyses technologiques pour les filières industrielles, des benchmarks de démarches low tech, le lancement d’innovations low tech, la structuration de filières, et bien d’autres !

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS DE LOW TECH MENÉS POUR NOS CLIENTS

Nous avons accompagné une entreprise industrielle dans un projet d’amélioration de la sobriété de ses tests mécaniques de qualification de ses produits. Pour ce faire, nous avons réalisé un benchmark d’industriels particulièrement inspirants sur ce thème et développant des solutions de sobriété économique et énergétique. Nous avons, par exemple, exploré la possibilité de remplacer de longs tests sur banc d’essai d’analyse de frottement par une technologie low tech consistant en une analyse acoustique par les opérateurs. Ce projet low tech a permis à notre client d’atteindre in fine ses objectifs de sobriété énergétique et économiques visés.
Nous avons accompagné une entreprise du secteur du bâtiment sur le développement d’une nouvelle offre low tech permettant de simplifier la rénovation des revêtements de sols en béton pour le bâtiment. A partir d’une technologie low tech robuste et traditionnelle remise à jour, notre équipe a aidé notre client dans la définition de sa stratégie marketing. Par des échanges avec des clients et des utilisateurs potentiels, notre projet a permis de définir une proposition de valeur, d’identifier les solutions prioritaires ainsi que de valider les facteurs clés de succès de ces solutions low tech afin de pénétrer le marché.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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