Low Tech
Identifiez le bon niveau technologique pour répondre au juste besoin de vos utilisateurs
Innover avec moins de ressources, des technologies sobres, résilientes et locales, pour fournir une solution utile et accessible à tous : tel est le concept sous-jacent au « low tech ». Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets liés au « low tech », que ce soit au niveau stratégique (refonte d’un processus de production, développement d’une technologie ou d’une filière low tech, …) ou opérationnel (étude de marché, scouting de technologies, recherche d’un fournisseur ou d’un partenaire de co-développement, développement d’une offre de services low tech…).
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Les enjeux liés AU LOW TECH
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Qu’est-ce que le low tech ?
Le low tech est un concept développé dans les années 1970 par l’économiste et écologiste E. Schumacher. Il désigne des objets, des systèmes, des techniques, des services, des savoir-faire, des pratiques, des modes de vie qui intègrent la technique selon trois grands principes : l’utilité, la durabilité et l’accessibilité à tous. En d’autres termes, dans les basses technologies, il s’agit d’arriver à satisfaire ses besoins essentiels avec des technologies accessibles, à durée de vie longue, sans perte de qualité de service.
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Quels sont les enjeux liés à la démarche low tech ?
Low tech ne veut pas dire pour autant sans technologie : il s’agit de trouver le juste niveau technologique pour répondre aux usages de l’utilisateur final. Le concept de low tech touche aussi de près à l’innovation puisqu’il s’agit d’éviter que cette dernière ne soit que technologique et de mettre en avant les autres facettes de l’innovation par exemple sociale, organisationnelle, institutionnelle, citoyenne. Le low tech questionne donc plusieurs enjeux de taille tels que la place de l’humain dans l’innovation technologique, la résilience face aux risques liés au changement climatique et la place de la souveraineté industrielle dans une telle démarche.
Découvrons plus en détails les enjeux majeurs du low tech :
Comment mettre la technologie au service de l’humain et de la société dans une démarche low tech ? Comment substituer à un produit « high tech » périssable, fragile et complexe, un produit « low tech » robuste, durable et accessible ? Comment sortir de la seule logique de production/distribution pour répondre plus justement aux besoins de consommation ?
Comment minimiser les impacts sociaux et environnementaux de nos techniques de production grâce au low tech ? Quels business models inventer pour être résilients face au risque écologique lié au changement climatique ? Quelle est la juste taille des systèmes de production ?
Comment développer des liens de coopérations inter-territoriales forts ? Où et à quelle échelle relocaliser des activités essentielles à notre résilience ? Quelle place des pouvoirs publics dans le déploiement de filières low tech?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets DE LOW TECH ?
Depuis plus de 15 ans, Alcimed aide ses clients autant industriels qu’institutionnels sur des projets low tech pour identifier le « bon niveau » technologique pour répondre au juste besoin d’un produit, d’une solution ou d’un service dans un monde où les ressources ne sont pas infinies.
La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de missions que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques et enjeux écologiques liés aux démarches low tech.
Nos missions couvrent des sujets aussi divers que des études de marché pour des basses technologies, des recherches de partenaires ou de fournisseurs, des analyses technologiques pour les filières industrielles, des benchmarks de démarches low tech, le lancement d’innovations low tech, la structuration de filières, et bien d’autres !
Un projet ? Contactez nos explorateurs !
EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS DE LOW TECH MENÉS POUR NOS CLIENTS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Activation
Engagez davantage vos clients et prospects avec une stratégie d’activation marketing
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- État de l’art
Analysez les connaissances existantes dans un domaine avec un état de l’art
- Étude de filières
Développez un écosystème d’excellence avec une étude de filière
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Go to market
Réussissez votre lancement grâce à une stratégie go-to-market
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Montage de dossier
Faites-vous accompagner pour réussir votre montage de dossier de financement
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Nouvelles offres
Démarquez-vous avec de nouvelles offres différenciantes
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Positionnement stratégique
Démarquez-vous de la concurrence grâce à une bonne stratégie de positionnement
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Projets collaboratifs
Structurez et animez vos projets collaboratifs
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Voice of customer
Identifiez les attentes de vos clients et orientez votre stratégie
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- Évaluation d'opportunités
- Open innovation
- Processus d’innovation
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude