New Space
Développez votre projet dans l’industrie spatiale commerciale
L’équipe Aéronautique Spatiale Défense d’Alcimed explore les enjeux du New Space, liés à la montée en puissance d’acteurs privés visant à développer une industrie spatiale commerciale, et accompagne ses clients dans leur compréhension de ce marché, leurs projets d’innovation et de développement de nouvelles technologies, et leurs stratégies d’accès au marché.
Les enjeux liés au new space et à l’industrie spatiale commerciale
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Qu’est-ce que le New Space et l’industrie spatiale commerciale ?
Le New Space désigne un mouvement né aux États-Unis de privatisation de l’accès à l’espace, jusqu’alors régi par des financements publics, par de nouveaux acteurs privés, notamment des start-ups, dont l’objectif est de rendre accessible et à moindre coût l’industrie du secteur spatial.
Cette industrie spatiale commerciale a ouvert la course à la conquête spatiale, en démultipliant les partenariats publics-privés, accélérant son évolution technologique et réinventant son business model, amenant ainsi à de nouveaux enjeux technologiques, économiques, politiques et réglementaires.
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Quels sont les enjeux liés au New Space ?
L’avènement du New Space a profondément bouleversé l’industrie du spatial et incite les acteurs traditionnels à revoir leurs stratégies face aux multiples initiatives de nouveaux acteurs privés. Ce secteur, désormais plus accessible, ouvre un nombre considérable d’opportunités mais pour les saisir, les acteurs du spatial doivent faire face à des enjeux de plus en plus critiques.
Parmi les principaux enjeux du New Space, on retrouve :
Quelles technologies développer pour une nouvelle offre ? Sont-elles adaptées aux besoins du marché ? Quelles sont les principales barrières technologiques à prendre en compte ? Quelles sont les différentes étapes à respecter pour la mise sur le marché d’une nouvelle technologie du spatial ?
Quel positionnement stratégique adopter dans la chaine de valeur ? Quel est le business model le plus pertinent pour une nouvelle offre de space-as-a-service ? Quels sont les besoins marché ? Quels partenaires cibler pour réussir le développement de nouveaux services spatiaux ?
Comment assurer la sécurité des opérations spatiales ? Quels sont les risques géopolitiques associés aux activités spatiales ? Comment assurer la souveraineté numérique dans une industrie spatiale commerciale menée par des géants américains ?
Quelle est l’évolution des réglementations concernant la gestion de l’Espace ? Comment s’impliquer dans l’écosystème de définition des législations ? Quelles solutions de gestion des débris spatiaux mettre en place ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés au new space et à l’industrie spatiale commerciale ?
Alcimed accompagne ses clients dans l’ère du New Space au travers de la compréhension du marché de l’industrie spatiale commerciale, de ses enjeux et de son écosystème d’acteurs. Ainsi nous avons accompagné des acteurs clés de l’industrie aéronautique / spatial / défense mais aussi des acteurs publics du spatial sur plusieurs projets stratégiques et innovants menés aux côtés de décideurs (comités exécutifs, directeurs stratégie, directeurs marketing, directeurs innovation, …) et chefs de projets.
Les sujets que nous traitons intègrent les différents enjeux du New Space. Ainsi, nous accompagnons nos clients dans le développement de nouvelles technologies liées au spatial, l’étude de marchés existants ou l’étude prospective de marchés émergents, l’analyse de l’offre existante et de la concurrence, l’analyse des besoins de ce nouveau marché… Nous accompagnons également nos clients dans l’analyse de la réglementation et le choix stratégique de partenariats publics ou privés. Enfin, nous aidons nos clients à se positionner sur le marché du New Space au travers de la définition de nouvelles offres, de stratégie de diversification, de l’identification des segments d’applications porteurs ainsi que les enjeux associés, de l’évaluation du business model le plus adapté et de la proposition de valeur ainsi que la stratégie de go-to-market prenant en compte les possibles scénarios d’évolution du marché des New Space, à court terme et à long terme.
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
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Un projet ? Contactez nos explorateurs !
EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DU NEW SPACE
Cette étude a permis à notre client d’identifier le MVP - Minimum Viable Product - (bouquet de services et type de tug) permettant d’atteindre un retour sur investissement au bout de 7 ans.
Le résultat pour notre client ? La réalisation d’une table ronde de haute volée avec la couverture des enjeux du New Space diffusée auprès d’un panel international d’acteurs (publics, privés, gouvernementaux …), la relance d’offres et de collaborations sur le plan international autour de la thématique du New Space, l’accélération et la création d’incubateurs autour de cette thématique ainsi qu’une visibilité accrue sur le sujet.
Le résultat pour notre client ? Une compréhension et une vision claire à court et long termes des enjeux du marché, de l’écosystème et des applications de plus fort intérêt, ainsi que les actions clés à mener pour adresser le marché de la fabrication et de l’assemblage dans l’espace.
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude