Partenariats publics privés
L’équipe Innovation & Politiques Publiques d’Alcimed se dédie depuis près de 20 ans à l’accompagnement des acteurs publics et privés dans la constitution de partenariats publics-privés, ou PPP, mutuellement bénéfiques et à haute valeur ajoutée.
Les enjeux liés aux partenariats publics-privés (ppp)
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Qu’est-ce que les partenariats publics privés et qu’est-ce que les projets d’investissements publics et privés ?
De manière stricto-légale, les partenariats publics-privés désignent une catégorie très particulière de marché public créée en France en 2004 : les marchés de partenariat. A travers un appel d’offres, ils permettent d’associer des entreprises privées au financement et à la gestion d’un ouvrage public.
Au-delà de cette définition purement contractuelle, chez Alcimed, nous envisageons les partenariats publics-privés comme toute association des entreprises privées et des autorités publiques autour d’un projet de recherche, de développement, d’investissement ou d’infrastructure. On parle alors de projets d’investissements publics et privés.
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Quels sont les enjeux liés aux partenariats publics-privés ?
Si les partenariats publics-privés se sont largement généralisés en France, leur succès n’est pas toujours garanti. Une bonne association du privé et du public doit en effet dépasser plusieurs enjeux :
Comment identifier les bons projets ? Comment trouver l’angle qui intéressera le monde industriel pour une autorité publique ? Et réciproquement, quel angle résonnera avec les priorités des autorités publiques pour un projet industriel ?
Alors comment tenir compte des contraintes de l’autre partie ? Comment faire évoluer son approche pour faciliter le dialogue ?
Comment anticiper des écueils potentiels ? Comment les dépasser ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets de partenariats publics-privés (ppp) ?
Avec plus de 80% de notre activité réalisée auprès d’entreprises privées et notamment de grands groupes industriels, notre équipe a une excellente connaissance de enjeux et des réalités du monde privé, que nous mobilisons dans le cadre de notre accompagnement des acteurs publics dans des projets de PPP. Cette assisse nous permet de construire un terrain commun de dialogue et de coopération dans le cadre de partenariats de recherche, de projets collaboratifs, de projets d’investissement et d’infrastructure ou encore de stratégies communes.
Les acteurs publics que nous accompagnons dans cette démarche de partenariats publics-privés sont très souvent des centres et instituts de recherche ainsi que des établissements sanitaires. Notre équipe accompagne également des acteurs privés dans leurs projets PPP.
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS EN PARTENARIATS PUBLICS-PRIVÉS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude