PIA 4

Depuis le premier Programme d’Investissements d’Avenir (PIA), l’équipe d’Alcimed accompagne les acteurs publics et privés dans l’identification d’opportunités en lien avec ces plans d’ampleur, la réponse aux appels à projets et leur montage stratégique et opérationnel.

Alcimed : Conseil en montage de dossier PIA 4

Les enjeux liés au PIA 4 ou Programme d’Investissement d’Avenir 

  • Qu’est-ce que le PIA 4 et ses stratégies d’investissement prioritaires ?

Annoncé en 2020 et doté de 20 Mds€ sur 5 ans, le PIA 4 est axé autour de deux vecteurs de transformation : la transition écologique et la compétitivité de l’économie, auxquels vient s’ajouter la cohésion sociale et territoriale. Il vise également à accélérer l’innovation dans tous les secteurs avec des investissements stratégiques et prioritaires, ainsi que des financements durables pour les écosystèmes d’enseignement supérieur, de recherche et d’innovation. Il est en partie financé par le Plan France Relance, plan de relance français annoncé en réponse à la crise de la COVID-19.

  • Quels sont les enjeux liés au PIA 4 ?

Les financements liés au PIA 4 sont conséquents. En bénéficier peut toutefois constituer un enjeu pour des acteurs publics et privés dans la mesure où ce programme d’investissements d’avenir se structure en une diversité de stratégies, d’appels à projets et de dispositifs de financement de l’innovation qu’il faut bien appréhender. Trois enjeux principaux se dégagent pour qui souhaite saisir cette opportunité de financement inédite :

Le PIA 4 soutient des technologies d’avenir et des marchés stratégiques pour la France qui fixent des orientations d’innovation. Il faut donc s’assurer que le projet soit aligné à ce niveau. Par ailleurs, le PIA 4 finançant en bonne partie des projets collaboratifs, la recherche de partenaires volontaires et complémentaires en termes de compétences est clé.

Quelles sont les attentes du financeur ? Quelle est la meilleure équipe pour y répondre ? Quelles sont les attentes du financeur ? Quelle est la meilleure équipe pour y répondre ?
La réponse n’est pas toujours simple entre certains appels à projets déjà lancés, d’autres à venir dans le cadre par exemple des stratégies d’accélération (ex : bioproduction) ou d’autres dispositifs portés à l’échelle régionale (500 M€ sont pilotés à cette échelle).

Quel est le meilleur dispositif auquel soumettre son projet ?
Si des attentes transversales au PIA 4 se retrouvent quel que soit le dispositif sollicité, notamment la qualité scientifique et technique du projet, déposer un dossier gagnant nécessite de commencer sa préparation très en amont, vérifier que l’on répond bien à tous les attendus spécifiques du dispositif, travailler fortement le fond et la forme de son dossier. C’est un exercice exigeant en termes de temps et d’analyse. Il faut ainsi d’une part prévoir des marges de manœuvre avant la date limite de soumission et s’entourer des bons partenaires et relecteurs.

Comment monter son dossier et augmenter ses chances de succès ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets PIA 4 ou Programme d’Investissement d’Avenir ?

Alcimed intervient aux différents niveaux d’un projet PIA 4.

En amont du financement, nous pouvons vous aider à identifier le bon guichet PIA 4, préfigurer un projet à haute valeur ajoutée (étude de marché, recherche de partenaires…) et constituer un dossier gagnant.

En aval, nous venons en appui de votre projet pour accompagner son déploiement opérationnel (notamment commercial vers un premier flux d’affaires si nécessaire), vous aider à diagnostiquer votre situation et vos résultats et travailler à réorienter votre stratégie et feuille de route. Nous nous appuyons pour cela sur une excellente connaissance du PIA 4, de ses dispositifs de financement et des attentes de ses évaluateurs, notre expertise en montage de dossiers gagnants et notre expérience des réalités opérationnelles des projets d’innovation développés.

Les acteurs publics que nous accompagnons dans cette démarche sont très souvent des centres et instituts de recherche ainsi que des établissements sanitaires.

Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :

  • Innovation produits 
  • Valorisation 
  • Nouveaux services 
  • Nouvelles offres  
  • Montage de dossiers
  • Projets collaboratifs
  • Recherche de financements 
  • Recherche de partenaires  

 

  • Feuille de route 
  • Évaluation d’opportunités 
  • Étude de marché

Un projet ? Parlez-en à nos explorateurs !

EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE CADRE DU PIA 4 ET DES PROGRAMMES D’INVESTISSEMENTS D’AVENIR PRÉCÉDENTS

Nous accompagnons depuis 5 ans le montage de dossiers portés par des consortiums publics-privés en réponse à l’appel à projets exigeant RHU (Recherche Hospitalo-Universitaire). Avec une fonction de véritables bras droits des PU-PH soutenus, nos équipes ont accompagné plus d’une trentaine de dossiers depuis la première vague avec plusieurs succès significatifs à la clé. Nous intervenons de l’étape de cadrage du dossier, avec un conseil notamment pour la structuration de la feuille de route scientifique et du consortium, jusqu’au dépôt du dossier et la préparation de l’oral.
Les Instituts Carnot sont des outils puissants de valorisation de la recherche mis en place dans le cadre des précédents PIA. Chez Alcimed, nous travaillons au plus près de l’écosystème Carnot, et nous accompagnons plusieurs instituts dans leurs stratégies de développement. Ainsi, nous avons récemment restructuré les domaines d’activités stratégiques d’un Institut Carnot de premier plan, sur la base d’une analyse approfondie de ses compétences et de leur potentiel marché, puis nous avons accompagné les équipes pour travailler leur feuille de route et posture commerciales. Nous avons enfin travaillé à générer un premier flux de partenariats, endossant directement une fonction de business développer pour le compte de l’Institut.
Alcimed a décrypté le PIA 4 et le Plan France Relance pour identifier et analyser les dispositifs de financement d’intérêt pour les entreprises d’une grande fédération professionnelle. Plus d’une dizaine de dispositifs ont ainsi été restitués par notre équipe lors d’un webinar ayant réuni près d’une centaine de participants. Nous avons par ailleurs apporté nos recommandations pour se saisir au mieux, à l’échelle des entreprises de cette fédération mais aussi de la fédération elle-même, de ces opportunités en cours et à venir.
Alcimed est identifié comme un cabinet de premier plan dans l’accompagnement des porteurs de projets scientifiques issus des laboratoires de recherche français, en particulier de ceux soutenus par les SATT (Sociétés d'Accélération du Transfert de Technologies). Nous accompagnons ainsi les innovations de demain aux différentes étapes de leur développement, de l’étude de marché à la préparation aux levées de fonds ou la génération d’un premier flux d’affaires. Nous intervenons par exemple dans les secteurs des sciences de la vie (santé, agroalimentaire, biotech), de l’énergie et de la mobilité, ou encore du digital.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 200 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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