PIA 4Obtenez un financement pour votre projet avec le programme d’investissement d’avenir
Depuis le premier Programme d’Investissements d’Avenir (PIA), l’équipe d’Alcimed accompagne les acteurs publics et privés dans l’identification d’opportunités en lien avec ces plans d’ampleur, la réponse aux appels à projets et leur montage stratégique et opérationnel.
Les enjeux liés au PIA 4 ou Programme d’Investissement d’Avenir
-
Qu’est-ce que le PIA 4 et ses stratégies d’investissement prioritaires ?
Annoncé en 2020 et doté de 20 Mds€ sur 5 ans, le PIA 4 est axé autour de deux vecteurs de transformation : la transition écologique (dont 3,4 Mds€ pour le développement des innovations et technologies vertes telles que l’hydrogène) et la compétitivité de l’économie, auxquels vient s’ajouter la cohésion sociale et territoriale. Il vise également à accélérer l’innovation dans tous les secteurs avec des investissements stratégiques et prioritaires, ainsi que des financements durables pour les écosystèmes d’enseignement supérieur, de recherche et d’innovation. Du côté de la santé, les deux grandes thématiques qui bénéficient de ce soutien sont les biothérapies et la santé digitale. Il est en partie financé par le Plan France Relance, plan de relance français annoncé par l’état en réponse à la crise de la COVID-19.
-
Quels sont les enjeux liés au PIA 4 ?
Les financements liés au PIA 4 sont conséquents. En bénéficier peut toutefois constituer un enjeu pour des acteurs publics et privés dans la mesure où ce programme d’investissements d’avenir se structure en une diversité de stratégies, d’appels à projets et de dispositifs de financement de l’innovation qu’il faut bien appréhender. Trois enjeux principaux se dégagent pour qui souhaite saisir cette opportunité de financement inédite :
Quelles sont les attentes du financeur ? Quelle est la meilleure équipe pour y répondre ?
Quel est le meilleur dispositif auquel soumettre son projet ?
Comment monter son dossier et augmenter ses chances de succès ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets PIA 4 ou Programme d’Investissement d’Avenir ?
Alcimed intervient aux différents niveaux d’un projet PIA 4.
En amont du financement, nous pouvons vous aider à identifier le bon guichet PIA 4, préfigurer un projet à haute valeur ajoutée (étude de marché, recherche de partenaires…) et constituer un dossier gagnant.
En aval, nous venons en appui de votre projet pour accompagner son déploiement opérationnel (notamment commercial vers un premier flux d’affaires si nécessaire), vous aider à diagnostiquer votre situation et vos résultats et travailler à réorienter votre stratégie et feuille de route. Nous nous appuyons pour cela sur une excellente connaissance du PIA 4, de ses dispositifs de financement et des attentes de ses évaluateurs, notre expertise en montage de dossiers gagnants et notre expérience des réalités opérationnelles des projets d’innovation développés.
Les acteurs publics que nous accompagnons dans cette démarche sont très souvent des centres et instituts de recherche ainsi que des établissements sanitaires.
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
|
|
|
Un projet ? Contactez nos explorateurs !
EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE CADRE DU PIA 4 ET DES PROGRAMMES D’INVESTISSEMENTS D’AVENIR PRÉCÉDENTS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Activation
Engagez davantage vos clients et prospects avec une stratégie d’activation marketing
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- État de l’art
Analysez les connaissances existantes dans un domaine avec un état de l’art
- Étude de filières
Développez un écosystème d’excellence avec une étude de filière
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Go to market
Réussissez votre lancement grâce à une stratégie go-to-market
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Montage de dossier
Faites-vous accompagner pour réussir votre montage de dossier de financement
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Nouvelles offres
Démarquez-vous avec de nouvelles offres différenciantes
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Positionnement stratégique
Démarquez-vous de la concurrence grâce à une bonne stratégie de positionnement
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Projets collaboratifs
Structurez et animez vos projets collaboratifs
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Voice of customer
Identifiez les attentes de vos clients et orientez votre stratégie
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- Évaluation d'opportunités
- Open innovation
- Processus d’innovation
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude