Produits radiopharmaceutiques

Alcimed a travaillé avec un client leader de la pharmaceutique pour planifier sa stratégie commerciale et logistique d’un nouveau radionucléide ciblé.

A travers 6 pays, notre équipe a déterminé les centres de cancérologie et les cliniques dans lesquelles le plus de patients étaient traités pour 3 indications majeures, et leur niveau de capacité en soins nucléaires. Alcimed a construit des hypothèses basées sur les meilleures données disponibles (nombre de diagnostics ou de chirurgies par centre, présence d’un scanner TEP, niveau d’accréditation, incidence du cancer au niveau régional,…) et les a challengé durant des entretiens avec des docteurs en médecine nucléaire, des pharmaciens et d’autres parties prenantes. Alcimed a déployé une approche automatisée pour cartographier 4000 hôpitaux et cliniques et identifier les temps de transport les plus courts vers de potentiels sites de production, à la fois par voie terrestre et par voie aérienne.

L’exploration de cette carte interactive par notre client nous a aidé à valider que même avec des durées de conservation très courtes, la majorité des sites de cancérologie recevraient les médicaments pour les administrer à temps. Cela a permis à notre client de prioriser les efforts commerciaux à placer dans les villes clés pour le lancement, et de déterminer une stratégie plus large de profilage de marché pour surmonter les écarts de capacité dans les pays clés.

Alcimed a accompagné une entreprise pharma pour comprendre les obstacles au traitement du cancer de la prostate avec un nouveau produit radiopharmaceutique dans différents centres de cancérologie.

Grâce à une représentation globale du processus de traitement, du diagnostic au parcours du patient au sein du centre pour une visite, le rôle de chaque partie prenante, Alcimed a identifié les leviers d’optimisation des soins et d’amélioration de l’efficacité. Les meilleures pratiques, définies auprès de centres de cancérologie majeurs, ont ensuite été déployées dans de nombreux pays pour éduquer les centres de cancérologie.

Cette adoption massive a permis aux équipes commerciales et marketing de notre client de se sentir plus proche des ses clients et de développer cette nouvelle approche de traitement.

Alcimed a récemment accompagné un client pharmaceutique mondial pour affiner sa stratégie de portefeuille. Le PET-PSMA est un nouvel outil de diagnostic qui utilise les produits radiopharmaceutiques ciblés capables de détecter des micrométastases qui auraient été invisibles auparavant.

Notre équipe a projeté l’impact de son adoption sur le parcours patient, le stade de la maladie, ainsi que l’impact sur la norme de soins et le comportement de prescription des médicaments du client et des concurrents.

En examinant les conséquences à moyen terme du PET-PSMA, Alcimed a recommandé un nouveau positionnement et des tactiques spécifiques pour tirer parti des opportunités créées par ce nouveau standard de soins.

Alcimed a récemment accompagné un fabricant mondial de la pharma pour comprendre le marché des produits radiopharmaceutiques et positionner la fabrication de petits lots d’ingrédients pharmaceutiques actifs.

Dans le cadre de ce projet, notre équipe a d’abord exploré les besoins des clients potentiels américains en termes d’API, de volume et d’objectifs pour cadrer notre investigation et identifier les potentiels partenaires pertinents pour la production. Nous avons ensuite identifié et examiné des fabricants européens, et avons recommandé à notre client des partenaires potentiels disposant des prérequis à la fois en termes de qualité et de quantité pour répondre à chaque segment de clients identifié.