Recyclabilité
Alcimed travaille quotidiennement sur des projets s’inscrivant au cœur de la transition énergétique comme la recyclabilité. Nous accompagnons plus particulièrement nos clients dans leurs projets d’innovation sur tout le cycle de vie des produits, de la recherche sur les matières premières à la valorisation des déchets en passant par la réincorporation des matériaux recyclés.
Les enjeux liés à la recyclabilité
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Qu’est-ce que la recyclabilité des matériaux ?
D’après la norme ISO 14021 traitant de l’auto-déclaration environnementale, la recyclabilité se définit comme la « caractéristique d’un produit, d’un emballage ou d’un composant associé qui peut être prélevé sur le flux des déchets, et qui peut être collecté, traité et remis en usage sous la forme de matières premières ou de produits ». En bref, un objet est considéré comme recyclable lorsqu’un dispositif existe pour le collecter suite à son usage et qu’il existe des débouchés pour le recycler.
La recyclabilité d’un matériau ne correspond donc pas uniquement à une propriété physique, mais suppose aussi que le matériau soit collecté en assez grande quantité à sa fin de vie, que des technologies aient été identifiées pour le séparer et le réutiliser, et que les débouchés envisagés s’appuient sur une filière économique pérenne et répondant à un besoin utilisateur.
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Quels sont les enjeux liés à la recyclabilité des matériaux ?
La prise en compte des objectifs de développement durable et des enjeux climatiques a poussé les gouvernements des états à repenser leurs trajectoires de croissance économique de manière découplée de la consommation des ressources naturelles, notamment en démarrant une transition vers l’économie circulaire. Un des piliers de ce découplage est le recyclage, substituant aux matières premières vierges (MPV) des matières premières recyclées (MPR).
Etant impossible de développer le recyclage sans améliorer la recyclabilité des matériaux, les industriels doivent donc se pencher sur la question. Cette amélioration repose sur :
Refuser : Les industriels doivent repenser leur besoin pour ne plus produire d’éléments superflu lors du développement de produits. On pense par exemple aux emballages blister individuels des produits vendus en paquets collectifs.
Réduire : Il s’agit d’utiliser un minimum de matériaux, à la fois en quantité et en nombre de matériaux différents, lors de la conception d’un produit. Cela permet de réduire les besoins en ressources, et de faciliter le tri lors de la fin de vie.
Réutiliser : Augmenter la recyclabilité signifie aussi incorporer de plus en plus de matières premières recyclées dans les chaînes de production pour pérenniser la filière du recyclage.
Recycler : Il est possible de préparer la fin de vie dès la phase de conception, notamment en concevant des produits à haut taux de recyclabilité, c’est-à-dire avec en augmentant le pourcentage de matériaux pouvant être traités par recyclage ou valorisation.
*Le 5ème R, Redonner à la Terre, ne s’applique pas ici.
Quelles sont les matières ayant le meilleur taux de recyclabilité ? Quelles sont les technologies de production les moins consommatrices de matériaux ?
Comment augmenter les volumes de déchets industriels dirigés vers les centres de tri ?
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Comment nous vous accompagnons dans vos projets recyclabilité
Depuis plus de 25 ans, Alcimed accompagne ses clients sur de nombreuses problématiques liées à la recyclabilité. En effet, nous avons mené de nombreuses missions pour divers acteurs tels que de grands industriels (à titre d’exemple : Suez, Véolia, EDF, Orano, ENEDIS, RTE…) ou des institutions et centres de recherche nationaux et européens (comme par exemple les instituts CARNOT, l’ADEME…).
La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques abordées dans le domaine de la recyclabilité.
Nos missions explorent la recyclabilité sous toutes ses coutures ; des études de marché du recyclage des matériaux, des analyses technologiques pour les filières industrielles de collecte et de tri des déchets, ou encore des montages de dossiers de partenariats de recherches de nouveaux matériaux.
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE LA RECYCLABILITÉ
Pour ce faire, notre équipe a identifié toutes les parties contenues dans les produits de notre client et en a défini la criticité de traitement de fin de vie en utilisant une approche d’analyse de cycle de vie et d’appréciation des risques environnementaux. Suite à cela, notre équipe a identifié les voies de valorisation possibles en fin de vie des matériaux critiques, en prenant en compte les aspects économiques, techniques et environnementaux de chaque filière de valorisation, ainsi que les possibilités d’incorporation des matériaux recyclés dans des chaînes de production. Enfin, notre équipe a identifié les industries proposant des solutions adéquates pour des partenariats potentiels avec notre client.
In fine, notre client a pu adapter sa stratégie de recyclabilité des matériaux critiques et engager leur valorisation.
Pour cela, notre équipe a coaché pendant plusieurs semaines l’équipe de rédaction sur la gestion du projet et plus particulièrement sur la structuration globale du dossier, notamment au niveau de l’offre. En parallèle, notre équipe a réalisé une étude du marché d’impact de la plateforme pour aider à la détermination de la tarification possible des prestations proposées.
Grâce à cela, notre client a pu adapter son projet aux exigences liées au formalisme imposé par l’exercice et remettre un dossier complet et finalisé.
Pour y parvenir, notre équipe a aidé notre client à structurer son offre de recherche à destination des industriels et à identifier les marchés clés et les industriels qui pourraient être intéressés. Ensuite, notre équipe a testé la réceptivité des industriels à cette offre pour définir une stratégie d’accès à ces marchés.
L’accompagnement d’Alcimed a permis à notre client de formaliser une présentation de ses savoir-faire pour avoir un impact auprès des industriels identifiés, ainsi que de définir une feuille de route commerciale sur ces marchés.
Pour cela, notre équipe a analysé des entreprises du secteur concernant leurs pratiques en termes de communication sur les emballages durables des produits pour enfants dans 2 pays cibles. Notre accompagnement a permis à notre client d’avoir une vision précise du comportement des autres entreprises du secteur autour des enjeux d’emballages durables et notre projet a permis la définition d’une feuille de route de communication différenciante vis-à-vis de la concurrence.
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
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- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
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- Réalisez un audit stratégique de votre activité
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- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
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