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Résilience climatique et adaptation au changement climatique

Améliorez votre résilience face au changement climatique

Alcimed travaille quotidiennement sur des projets s’inscrivant au cœur de la résilience climatique. Nous vous accompagnons dans vos projets d’adaptation aux changements climatiques pour prévoir les impacts des bouleversements environnementaux sur les marchés, augmenter la durabilité et la résilience de votre activité et l’adapter aux enjeux de la transition (offres, positionnement, business model, technologies, …).

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LES ENJEUX LIÉS à lA RÉSILIENCE CLIMATIQUE et à l’adaptation au changement climatique

  • Qu’est-ce que la résilience climatique ?

Comme définie dans le 6ème rapport du GIEC, la notion de résilience climatique implique la mise en place de mesures pour renforcer la capacité de chacun à atténuer sa vulnérabilité face aux risques et aux aléas climatiques tels que les inondations et les sécheresses, et à s’y adapter.

Tous les systèmes sociaux et économiques ainsi que toutes les industries sont impactés par la crise climatique et sont donc amenés à agir pour maintenir leur bon fonctionnement, anticiper et minimiser les impacts sur leur activité, tirer parti des opportunités qui se présentent, et agir pour l’environnement afin de ne pas aggraver la situation ni amplifier les dangers qui en découlent.

  • Quels sont les enjeux liés à la résilience climatique ?

La crise climatique fait émerger de nouveaux enjeux pour les industriels et les gouvernements, les poussant à repenser leurs systèmes de fonctionnement, leurs business models et à élaborer des feuilles de route spécifiques leur permettant de faire face aux aléas climatiques, actuels et futurs, et à leurs impacts.

Cette crise et ses multiples conséquences devant s’accentuer dans les prochaines années, il devient primordial pour toute organisation souhaitant pérenniser son fonctionnement et agir pour l’environnement de bien appréhender les multiples enjeux qui en découlent :

De nombreuses ressources telles que l’eau sont directement impactées par les changements climatiques les rendant de moins en moins disponibles et plus inégalement réparties à l’échelle mondiale. La surutilisation des ressources énergétiques fossiles et l’utilisation de plus en plus massive des métaux rares, notamment pour développer des énergies renouvelables, sont également des exemples de ressources devenues stratégiques.

Les territoires et les industriels doivent mieux optimiser leur utilisation de ces ressources en trouvant des solutions adaptées à leurs besoins et cohérentes vis-à-vis de leur activité et de leur localisation, parmi lesquelles peuvent notamment être citées :

  • le développement d’usines plus efficaces énergétiquement, plus économes en eau et en gestion des ressources
  • l’adoption de l’économie circulaire pour limiter la consommation et le gaspillage des ressources et la production des déchets
  • ou encore la mise en place de nouveaux services et produits écoconçus plus responsables et durables
Quel est l’impact de mon activité sur les ressources planétaires ? Comment moins consommer et mieux optimiser mon utilisation des ressources naturelles ?
De nouvelles menaces émergent avec les changements climatiques parmi lesquelles :

  • des risques sanitaires pour la population générale et les travailleurs : fortes chaleurs, résurgence de certaines maladies vectorielles transportées par des insectes, etc. ;
  • des risques de contamination des ressources et des milieux naturels,
  • des risques industriels pendant les périodes de canicules : difficultés à refroidir les centrales nucléaires, combustion de produits chimiques engendrant des fumées toxiques, etc.
  • des risques liés à la performance des matériaux : déformation des rails avec la chaleur, dégradation thermique des plastiques, etc.
Être capable d’anticiper ces dangers pour les éviter ou à minima s’y préparer devient aujourd’hui primordiale.

Quels sont les menaces climatiques liées à mon activité ? Quelles mesures et solutions mettre en place pour s’en prémunir ?
Si la résilience climatique intègre la notion d’adaptation aux dérèglement du climat, elle comprend aussi bien évidemment la notion d’atténuation de ses effets puisqu’il est crucial de s’attaquer aux causes du changement climatique en maîtrisant les émissions nettes de gaz à effet de serre.

Les acteurs de tous les secteurs doivent donc réduire leur impact environnemental pour progresser vers la neutralité carbone en mesurant leurs rejets de CO2, en définissant une stratégie climat puis en pilotant la réduction de leurs émissions.

Quelle stratégie bas carbone puis-je mettre en place pour réduire mes émissions ? Vers quelles technologies de captage et de stockage de CO2 devrais-je me tourner ?
La préservation et la régénération de la biodiversité et des ressources naturelles est aussi un enjeu clé pour atténuer les effets du changement climatique. Les territoires et les industriels doivent étudier l’impact de leurs activités sur la biodiversité afin de protéger les écosystèmes et leurs ressources. Différentes pratiques peuvent être adoptées pour aller dans ce sens : utiliser des sources d'énergies renouvelables, réduire les déchets et les émissions, minimiser l'utilisation de produits chimiques nocifs ou encore soutenir des initiatives de conservation telles que des projets de restauration d'habitats ou des programmes de protection d'espèces menacées, etc.

Quel est l’impact de mon activité sur la biodiversité ? Quelles mesures puis-je mettre en place pour avoir un impact positif sur la biodiversité ?
Les effets du changement climatique et les dangers associés apportent des opportunités de marché liées à des nouveaux besoins auxquels il est possible de répondre avec des solutions innovantes ou des nouveaux services. Être capable de les identifier est essentiel, pour recentrer son offre ou la diversifier grâce à de nouveaux positionnements stratégiques et des business models permettant de mieux répondre à ces nouveaux besoins.

Que ce soit pour développer des technologies et des services permettant de décarboner nos systèmes de production, mieux optimiser l’utilisation des ressources, mieux nous protéger face aux aléas climatiques ou encore recréer de la biodiversité, de nombreuses solutions restent à développer pour agir pour l’environnement et s’y adapter.

Quelles sont les opportunités de marché liées à mon secteur d’activité ? Quelles solutions et quels services développer pour répondre aux nouveaux besoins ?
Dans ce contexte de transition écologique de toutes les organisations et de tous les systèmes publics et privés, les écosystèmes et les chaînes de valeurs sont réinventés. Il est alors important de bien identifier les nouvelles parties prenantes (partenaires, fournisseurs, distributeurs, clients ...) pour pouvoir revoir ses propositions de valeur et adapter ses business models aux nouveaux enjeux business associés.

Comment l’écosystème lié à mon activité est-il impacté par la transition écologique ? Comment adapter ma proposition de valeur et mon business model aux nouveaux enjeux ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets DE RÉSILIENCE CLIMAT et d’adaptation au changement climatique ? 

Alcimed accompagne ses clients autour de nombreuses problématiques énergétiques et environnementales, notamment autour des enjeux liés à la résilience climatique et à l’adaptation aux changements environnementaux. En effet, nous menons régulièrement des missions avec divers acteurs sur ces sujets, tels que des industriels de l’énergie et de l’environnement (Suez, Véolia, EDF, Orano, RTE, …), des acteurs de la cosmétique (l’Oréal, Chanel, …), des industriels de l’aéronautique spatiale défense (Safran, Airbus, Thalès, Dassault Aviation, …), des acteurs de la santé (Sanofi, Moderna, Pfizer, …) ou des institutions et centres de recherche nationaux et européens (comme par exemple les instituts CARNOT ou les SATT).

La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques et enjeux liés au climat.

Nos projets couvrent des sujets aussi divers que l’élaboration de feuilles de routes climat, les stratégies de transition énergétique, l’évaluation des opportunités de marché, l’étude des meilleures solutions et stratégies d’adaptation aux aléas, le lancement d’innovations, l’identification de partenaires académiques ou industriels, et bien d’autres !

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS DE RÉSILIENCE CLIMATIQUE ET D’ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE MENÉS POUR NOS CLIENTS

La direction de la stratégie et de l'innovation d'un de nos clients souhaitait construire sa feuille de route d'innovation sur le thème de l'adaptation au changement climatique et de la résilience au climat à l'horizon 2024-2027. Nos équipes l’ont accompagnée dans ce projet en investiguant 4 marchés cibles afin de déterminer dans quelle mesure elle doit prendre en compte ces différents sujets dans sa feuille de route au vu des applications possibles, du potentiel de marché, des nouveaux business models qui pourraient être développés, des développements et investissements nécessaires, et du rôle que notre client pourrait jouer dans ces marchés. Suite à l’analyse stratégique et prospective de ces 4 marchés, une feuille de route d'adaptation et de résilience au climat, robuste et crédible, a pu être élaborée.
Un de nos clients du secteur de l’aéronautique avait pour projet d’augmenter la soutenabilité et la résilience de son système industriel en prenant en compte toutes les dimensions environnementales de son activité (scope 1, 2 et 3) au-delà de leur impact carbone. Nous l’avons donc aidé à réfléchir au développement d’usines durables d’un point de vue environnemental, plus efficaces énergétiquement, plus économes en eau et en gestion des ressources, tout en restant efficientes d’un point de vue économique. Pour cela notre équipe a identifié les acteurs les plus avancés sur ces sujets afin de comprendre comment ils abordent cette problématique, comment ils identifient les chantiers à traiter en priorité, quelles pistes ils explorent (low tech, gestion de l’eau, …) et comment ils se sont organisés en interne pour que cette problématique stratégique soit traitée au bon niveau. Nous avons complété ce benchmark par l’identification des acteurs académiques clés sur ce thème et avons proposé un plan d'action à notre client à partir des enseignements tirés de cette étude.
Un acteur de la mobilité a lancé un projet visant à développer une nouvelle solution pour mieux maîtriser les aléas climatiques et mieux collecter et utiliser les eaux de pluie. Nos équipes ont challengé et solidifié les hypothèses émises en premier lieu par les équipes de notre client, puis ont identifié et caractérisé les solutions existantes avant de challenger l'intérêt des cibles potentielles. Cette analyse a permis de sélectionner les segments de marché les plus prometteurs que nous avons ensuite caractérisés plus en profondeur : pratiques actuelles, besoins et points faibles, test de la proposition de valeur de notre client et de la volonté d'investir des acteurs du secteur.
Nous avons travaillé sur la façon de repenser les essais cliniques d’un acteur de la santé afin de limiter leurs impacts environnementaux. Pour cela, nos équipes ont tout d'abord réalisé une première estimation des 6 principaux effets environnementaux des essais cliniques après avoir identifié et modélisé les étapes standards d'un tel essai en termes de transport de médicaments et de personnes, d'hébergement, de gestion des déchets, de dispositifs et de données. Elles ont ensuite modélisé des scénarios traditionnels pour évaluer quantitativement leurs empreintes environnementales respectives et identifier les principaux contributeurs. Pour ce faire nous avons notamment élaboré un outil interactif permettant de calculer ces impacts selon plusieurs « Endpoint environnementaux » (comme l’empreinte carbone, l’impact sur l’eau, la biodiversité…). Enfin, à partir de cette analyse nos équipes ont pu recommander au client la meilleure façon d'optimiser la transformation des essais cliniques d'un point de vue environnemental ainsi qu’un plan de communication de ces évolutions à adopter pour leur diffusion en interne et en externe.
Dans un contexte de transition vers la mobilité électrique, nous avons accompagné un acteur de l’environnement collectant des déchets issus de l’automobile pour l’aider à anticiper l’impact de cette transition sur son activité. Une analyse prospective complète du marché de l’automobile, des objectifs des constructeurs, équipementiers, garages et sites de collectes et de recyclage ainsi que des règlementations en vigueur, a permis d’estimer l’évolution de la typologie et des volumes de déchets que notre client aura à traiter d’ici à 2035. Nous avons également analysé les chaînes de valeur associées à la production des batteries, identifié les gisements de produits valorisables pour comprendre la place et le rôle des différents intervenants (Gigafactories, nouvelles unité de production des constructeurs, …) et pouvoir adapter le positionnement de notre client sur ce nouveau marché.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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