Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
Alcimed travaille quotidiennement sur des projets s’inscrivant au cœur de la résilience climatique. Nous vous accompagnons dans vos projets d’adaptation aux changements climatiques pour prévoir les impacts des bouleversements environnementaux sur les marchés, augmenter la durabilité et la résilience de votre activité et l’adapter aux enjeux de la transition (offres, positionnement, business model, technologies, …).
LES ENJEUX LIÉS à lA RÉSILIENCE CLIMATIQUE et à l’adaptation au changement climatique
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Qu’est-ce que la résilience climatique ?
Comme définie dans le 6ème rapport du GIEC, la notion de résilience climatique implique la mise en place de mesures pour renforcer la capacité de chacun à atténuer sa vulnérabilité face aux risques et aux aléas climatiques tels que les inondations et les sécheresses, et à s’y adapter.
Tous les systèmes sociaux et économiques ainsi que toutes les industries sont impactés par la crise climatique et sont donc amenés à agir pour maintenir leur bon fonctionnement, anticiper et minimiser les impacts sur leur activité, tirer parti des opportunités qui se présentent, et agir pour l’environnement afin de ne pas aggraver la situation ni amplifier les dangers qui en découlent.
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Quels sont les enjeux liés à la résilience climatique ?
La crise climatique fait émerger de nouveaux enjeux pour les industriels et les gouvernements, les poussant à repenser leurs systèmes de fonctionnement, leurs business models et à élaborer des feuilles de route spécifiques leur permettant de faire face aux aléas climatiques, actuels et futurs, et à leurs impacts.
Cette crise et ses multiples conséquences devant s’accentuer dans les prochaines années, il devient primordial pour toute organisation souhaitant pérenniser son fonctionnement et agir pour l’environnement de bien appréhender les multiples enjeux qui en découlent :
Les territoires et les industriels doivent mieux optimiser leur utilisation de ces ressources en trouvant des solutions adaptées à leurs besoins et cohérentes vis-à-vis de leur activité et de leur localisation, parmi lesquelles peuvent notamment être citées :
- le développement d’usines plus efficaces énergétiquement, plus économes en eau et en gestion des ressources
- l’adoption de l’économie circulaire pour limiter la consommation et le gaspillage des ressources et la production des déchets
- ou encore la mise en place de nouveaux services et produits écoconçus plus responsables et durables
- des risques sanitaires pour la population générale et les travailleurs : fortes chaleurs, résurgence de certaines maladies vectorielles transportées par des insectes, etc. ;
- des risques de contamination des ressources et des milieux naturels,
- des risques industriels pendant les périodes de canicules : difficultés à refroidir les centrales nucléaires, combustion de produits chimiques engendrant des fumées toxiques, etc.
- des risques liés à la performance des matériaux : déformation des rails avec la chaleur, dégradation thermique des plastiques, etc.
Quels sont les menaces climatiques liées à mon activité ? Quelles mesures et solutions mettre en place pour s’en prémunir ?
Les acteurs de tous les secteurs doivent donc réduire leur impact environnemental pour progresser vers la neutralité carbone en mesurant leurs rejets de CO2, en définissant une stratégie climat puis en pilotant la réduction de leurs émissions.
Quelle stratégie bas carbone puis-je mettre en place pour réduire mes émissions ? Vers quelles technologies de captage et de stockage de CO2 devrais-je me tourner ?
Quel est l’impact de mon activité sur la biodiversité ? Quelles mesures puis-je mettre en place pour avoir un impact positif sur la biodiversité ?
Que ce soit pour développer des technologies et des services permettant de décarboner nos systèmes de production, mieux optimiser l’utilisation des ressources, mieux nous protéger face aux aléas climatiques ou encore recréer de la biodiversité, de nombreuses solutions restent à développer pour agir pour l’environnement et s’y adapter.
Quelles sont les opportunités de marché liées à mon secteur d’activité ? Quelles solutions et quels services développer pour répondre aux nouveaux besoins ?
Comment l’écosystème lié à mon activité est-il impacté par la transition écologique ? Comment adapter ma proposition de valeur et mon business model aux nouveaux enjeux ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets DE RÉSILIENCE CLIMAT et d’adaptation au changement climatique ?
Alcimed accompagne ses clients autour de nombreuses problématiques énergétiques et environnementales, notamment autour des enjeux liés à la résilience climatique et à l’adaptation aux changements environnementaux. En effet, nous menons régulièrement des missions avec divers acteurs sur ces sujets, tels que des industriels de l’énergie et de l’environnement (Suez, Véolia, EDF, Orano, RTE, …), des acteurs de la cosmétique (l’Oréal, Chanel, …), des industriels de l’aéronautique spatiale défense (Safran, Airbus, Thalès, Dassault Aviation, …), des acteurs de la santé (Sanofi, Moderna, Pfizer, …) ou des institutions et centres de recherche nationaux et européens (comme par exemple les instituts CARNOT ou les SATT).
La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques et enjeux liés au climat.
Nos projets couvrent des sujets aussi divers que l’élaboration de feuilles de routes climat, les stratégies de transition énergétique, l’évaluation des opportunités de marché, l’étude des meilleures solutions et stratégies d’adaptation aux aléas, le lancement d’innovations, l’identification de partenaires académiques ou industriels, et bien d’autres !
Un projet ? Contactez nos explorateurs !
EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS DE RÉSILIENCE CLIMATIQUE ET D’ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE MENÉS POUR NOS CLIENTS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Activation
Engagez davantage vos clients et prospects avec une stratégie d’activation marketing
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- État de l’art
Analysez les connaissances existantes dans un domaine avec un état de l’art
- Étude de filières
Développez un écosystème d’excellence avec une étude de filière
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Go to market
Réussissez votre lancement grâce à une stratégie go-to-market
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Montage de dossier
Faites-vous accompagner pour réussir votre montage de dossier de financement
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Nouvelles offres
Démarquez-vous avec de nouvelles offres différenciantes
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Positionnement stratégique
Démarquez-vous de la concurrence grâce à une bonne stratégie de positionnement
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Projets collaboratifs
Structurez et animez vos projets collaboratifs
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Voice of customer
Identifiez les attentes de vos clients et orientez votre stratégie
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- Évaluation d'opportunités
- Open innovation
- Processus d’innovation
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude