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Robot industriel

Transformez votre activité industrielle en intégrant la robotique

Les équipes d’Alcimed explorent depuis plus de 25 ans les applications de la robotique dans de nombreux secteurs d’activité, et en particulier les questions autour des robots industriels. Nous accompagnons nos clients dans leurs projets d’innovation liés à la robotique industrielle, et souvent en lien avec l’automatisation de la production et la compréhension des technologies robotiques.

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Les enjeux liés à la robotique et aux robots industriels

  • Qu’est-ce que la robotique et qu’est-ce que l’automatisation de la production ?

La robotique est le champ d’application des robots. Mais à partir de quel moment un automate peut-il réellement être considéré comme un robot ? La réponse n’est pas si évidente, il existe presque autant de définitions qu’il existe de robots ! On estime cependant communément qu’un robot est un système qui doit pouvoir interagir avec le monde physique via des capteurs et des actionneurs, qui est alimenté par une source d’énergie et surtout qui est programmable, c’est-à-dire capable de suivre des instructions données par son utilisateur. Enfin, à la différence d’un simple automate, le robot industriel intelligent est capable d’analyser son environnement et de réagir en conséquence.

On parle plus spécifiquement de robots collaboratifs (Cobots) lorsque l’homme et le robot industriel travaillent au même endroit et en même temps.

On utilise de plus en plus dans les procédés industriels des machines robotisées afin de réduire la charge de travail de l’opérateur humain tout en améliorant la productivité et la qualité du travail réalisé. On parle alors d’automatisation de la production et de robotique industrielle.

  • Quels sont les enjeux liés à la robotique et aux robots industriels ?

La rupture technologique portée par la robotique est en marche depuis maintenant plusieurs années. Dans un monde qui se transforme, porté par l’essor de l’industrie 4.0, les robots industriels apportent de nouvelles capacités et constituent un levier de croissance pour les entreprises industrielles. Elle modifie les modes de fabrication, les modèles économiques mais également les rapports sociaux.

La robotique a donc son lot d’enjeux et de défis à relever dans tous les secteurs comme notamment :

La robotisation des processus permet des avantages considérables sur les opérations industrielles : réduction de la pénibilité pour les employés, gain de temps avec des systèmes autonomes pouvant travailler 24h/24, optimisation de la qualité et de la vitesse d’exécution des tâches, détection et réduction des non-conformités… Un robot industriel doit cependant aussi relever les défis de son intégration : capacité d’un robot à pouvoir effectuer plusieurs tâches différentes, intégration physique à la ligne de production existante, intégration au système d’information… Le robot industriel de demain devra associer facilité d’intégration, sécurité, faible encombrement, diversité de tâches réalisables…

Quels sont les bons partenaires pour l’intégration technologique de robots à votre industrie ? Quels sont les retours d’expériences d’acteurs ayant des problématiques similaires suite à la mise en place d’un processus industriel automatisé ? Comment l’implémentation d’un robot industriel peut-elle impacter le business model d’une activité ?
Si d’un côté, l’utilisation d’un robot industriel a pour objectif de réduire la pénibilité du travail pour les employés, il les expose aussi à de nouveaux risques, lorsqu’il prend de plus en plus de place sur le lieu de fabrication, en particulier dans le cas d’un Cobot. La mise en œuvre d’un tel robot industriel nécessite de prendre en compte les risques induits pour l’opérateur lors du fonctionnement opérationnel du robot ou lors des phases de réglage ou maintenance : étude de risques spécifique au poste, mise en œuvre de dispositifs de protection et de signalisation...

Comment changer les procédés pour intégrer, en toute sécurité, les robots au sein d’un processus de fabrication ?
Les stratégies robotiques tendent, de plus, vers des robots intelligents dotés de logiciels d’intelligence artificielle puissants, leur permettant d'acquérir des informations de manière plus efficace et d'exécuter leurs tâches avec une vitesse accrue. Dans ce contexte, un cadre juridique clair doit être établi pour gérer leur responsabilité en cas d’incident mais également gérer l’accès et la gestion des données générées par ce type de robot industriel (accessibilité et transfert des données, responsabilité dans le domaine des produits et services fondés sur les données, portabilité des données).

Quelles sont les contraintes réglementaires à prendre en compte pour l’intégration des robots industriels à son activité ?
Dans les sites de production comme dans les laboratoires, l’utilisation de robots répond aux enjeux d’augmentation des capacités, dans des conditions contrôlées et aseptiques, aussi bien au niveau de la production / bioproduction que des analyses en laboratoires. Au-delà, les nouvelles technologies robotiques viennent également bouleverser les pratiques de santé, par exemple, via le développement de la chirurgie assistée par robotique, qui permet la réalisation ou la reproduction de gestes de précision, en limitant les erreurs. Aussi, les robots, et particulièrement les robots intelligents, se font progressivement une place dans les parcours de soin : assistance aux patients ou professionnels de santé à l’hôpital, assistance aux personnes âgées en institutions,… ce qui génèrent de nombreux enjeux technologiques, sanitaires et réglementaires.

Quelles sont les barrières technologiques, sanitaires ou réglementaires à considérer pour la mise en place de processus de fabrication automatisée en santé ? Quelles sont les technologies adaptées à la bioproduction et à la manipulation des médicaments de thérapie innovante ? Quels nouveaux services et business models de santé peuvent être imaginés à partir de l’intégration des robots industriels ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés à la robotique et aux robots industriels ?

Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés dans le domaine de la robotique. Cette thématique transverse impacte nos clients dans tous les secteurs de l’industrie : aéronautique / spatial / défense, énergie et environnement, chimie, construction, agroalimentaire, cosmétique et santé. Nous travaillons aussi sur ces sujets avec les institutions publiques pour accompagner la modernisation du tissu industriel de nos territoires à travers l’adoption de solutions technologiques avancées.

Les sujets traités par nos équipes sont divers, aussi large que le champ d’application de la robotique industrielle. Ainsi, nous accompagnons par exemple nos clients dans l’état de l’art des technologies de robotiques industrielles adaptées à leurs problématiques, le benchmark de bonnes pratiques auprès d’acteurs d’autres secteurs ayant implémenté ces technologies, le lancement et l’animation de projets internes d’innovation robotique, la définition de leur positionnement sur le marché de la robotique, la définition de nouvelles solutions, l’identification de segments d’applications porteurs, l’élaboration de business cases et de propositions de valeur, ou encore leurs stratégies go-to-market et d’accès au marché.

Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :

  • Analyse de la règlementation
  • Approches ‘Test & learn’
  • État de l’art
  • Prospective
  • Valorisation
  • Business models
  • Open innovation
  • Workshop
  • Stratégie d’innovation
  • Business case
  • Étude de marché
  • Proposition de valeur
  • Recherche de partenaires
  • Feuille de route
  • Benchmark
  • Évaluation d’opportunités
  • Go to Market
  • Voyage d’étude
  • Market access
  • Scouting

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE LA ROBOTIQUE

Nous avons travaillé pour un leader de l’industrie aéronautique qui souhaitait évaluer les business models possibles et développer un business case en vue du déploiement de Cobots (Collaborative Robots) dans ses sites de fabrication.

Pour cela, notre équipe a réalisé un benchmark d’autres industriels utilisant de tels robots dans leurs activités, poursuivi d’échanges avec des experts du sujet, afin de permettre à notre client de comprendre les diverses utilisations et applications potentielles d’un robot collaboratif, d’évaluer les économies induites par leur mise en place et de développer une feuille de route de déploiement de ces machines au sein de ses sites. Notre équipe a ensuite co-construit avec notre client un business case complet lui permettant de soutenir le projet auprès de son comité de direction.
Notre équipe a accompagné un leader du dispositif médical à préparer le lancement en Europe de sa plateforme innovante en chirurgie digitale. Notre client souhaitait comprendre comment lancer sa plateforme dans chacun des pays concernés par le lancement (acteurs à cibler, séquence de lancement, modalités d’achat et d’intégration, …).

Par la cartographie des acteurs clés impliqués dans l’achat et l’intégration de telles solutions robotiques (au sein et autour de l’hôpital), et par l’analyse de leurs niveaux d’influence, Alcimed a permis à son client de développer sa stratégie go-to-market et de former les équipes commerciales et marketing de chaque pays européen.
Nous avons accompagné un acteur leader de la santé sur un projet ayant pour objectif de répondre à une question clé : comment atteindre un workflow automatisé en analytics de bout en bout dans tous leurs laboratoires ?

Pour ce faire, nous avons proposé et organisé un voyage d’études à notre client afin d’explorer comment les laboratoires et les installations de production d’autres industriels étaient organisés en termes de robotique et d’automatisation dans ce domaine et s’inspirer de leurs pratiques. En collaboration avec notre client, nous avons donc visité et interagi avec ses homologues dans plusieurs autres industries comme l’aéronautique, l’agroalimentaire, ou l’automobile. Cet exercice a permis de susciter des idées inspirantes qui ont ensuite été transposées dans l'écosystème de notre client afin de transformer son propre flux de travail au niveau analytique.
Nous avons créé et lancé un challenge ponctuel d’open innovation externe pour un acteur de l’énergie souhaitant booster un nouveau modèle d’innovation dans le domaine de la robotique. Nos équipes ont accompagné notre client sur la définition du synopsis, l’écriture des règles du jeu et du cahier des charges technique, l’identification des modes de financement, jusqu’au lancement du challenge. Une trentaine d’équipes ont répondu au challenge au niveau international, mais une seule équipe l’a remporté !
Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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