Robot industriel
Transformez votre activité industrielle en intégrant la robotique
Les équipes d’Alcimed explorent depuis plus de 25 ans les applications de la robotique dans de nombreux secteurs d’activité, et en particulier les questions autour des robots industriels. Nous accompagnons nos clients dans leurs projets d’innovation liés à la robotique industrielle, et souvent en lien avec l’automatisation de la production et la compréhension des technologies robotiques.
Les enjeux liés à la robotique et aux robots industriels
-
Qu’est-ce que la robotique et qu’est-ce que l’automatisation de la production ?
La robotique est le champ d’application des robots. Mais à partir de quel moment un automate peut-il réellement être considéré comme un robot ? La réponse n’est pas si évidente, il existe presque autant de définitions qu’il existe de robots ! On estime cependant communément qu’un robot est un système qui doit pouvoir interagir avec le monde physique via des capteurs et des actionneurs, qui est alimenté par une source d’énergie et surtout qui est programmable, c’est-à-dire capable de suivre des instructions données par son utilisateur. Enfin, à la différence d’un simple automate, le robot industriel intelligent est capable d’analyser son environnement et de réagir en conséquence.
On parle plus spécifiquement de robots collaboratifs lorsque l’homme et le robot industriel travaillent au même endroit et en même temps.
On utilise de plus en plus dans les procédés industriels des machines robotisées afin de réduire la charge de travail de l’opérateur humain tout en améliorant la productivité et la qualité du travail réalisé. On parle alors d’automatisation de la production et de robotique industrielle.
-
Quels sont les enjeux liés à la robotique ?
La rupture technologique portée par la robotique est en marche depuis maintenant plusieurs années. Dans un monde qui se transforme, porté par l’essor de l’industrie 4.0, les robots industriels apportent de nouvelles capacités et constituent un levier de croissance pour les entreprises industrielles. Elle modifie les modes de production, les modèles économiques mais également les rapports sociaux.
La robotique a donc son lot d’enjeux et de défis à relever dans tous les secteurs comme notamment :
Quels sont les bons partenaires pour l’intégration technologique des robots industriels à votre activité ? Quels sont les retours d’expériences d’acteurs ayant des problématiques similaires suite à l’automatisation de leur production ? Comment l’implémentation des robots industriels peut-elle impacter le business model d’une activité ?
Comment changer les procédés pour intégrer les robots de façon sécurisée au sein d’un processus de production ?
Quelles sont les contraintes réglementaires à prendre en compte pour l’intégration des robots industriels à sa production ?
Quelles sont les barrières technologiques, sanitaires ou réglementaires à considérer dans l’automatisation de la production en santé ? Quelles sont les technologies adaptées à la bioproduction et à la manipulation des médicaments de thérapie innovante ? Quels nouveaux services et business models de santé peuvent être imaginés à partir de l’intégration des robots industriels ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés à la robotique et aux robots industriels ?
Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés dans le domaine de la robotique. Cette thématique transverse impacte nos clients dans tous les secteurs de l’industrie : aéronautique / spatial / défense, énergie et environnement, chimie, construction, agroalimentaire, cosmétique et santé. Nous travaillons aussi sur ces sujets avec les institutions publiques pour accompagner et développer l’automatisation du tissu industriel de nos territoires.
Les sujets traités par nos équipes sont divers, aussi large que le champ d’application de la robotique industrielle. Ainsi, nous accompagnons par exemple nos clients dans l’état de l’art des technologies de robotiques adaptées à leurs problématiques, le benchmark de bonnes pratiques auprès d’acteurs d’autres secteurs ayant implémenté ces technologies, le lancement et l’animation de projets internes d’innovation robotique, la définition de leur positionnement sur le marché de la robotique, la définition de nouvelles solutions, l’identification de segments d’applications porteurs, l’élaboration de business cases et de propositions de valeur, ou encore leurs stratégies go-to-market et d’accès au marché.
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
|
|
|
Un projet ? Contactez nos explorateurs !
EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE LA ROBOTIQUE
Pour cela, notre équipe a réalisé un benchmark d’autres industriels utilisant de tels robots dans leurs activités, poursuivi d’échanges avec des experts du sujet, afin de permettre à notre client de comprendre l’ensemble des utilisations possibles de ces robots, d’évaluer les économies induites par leur mise en place et de développer une feuille de route de déploiement de ces machines au sein de ses sites. Notre équipe a ensuite co-construit avec notre client un business case complet lui permettant de soutenir le projet auprès de son comité de direction.
Par la cartographie des acteurs clés impliqués dans l’achat et l’intégration de telles solutions robotiques (au sein et autour de l’hôpital), et par l’analyse de leurs niveaux d’influence, Alcimed a permis à son client de développer sa stratégie go-to-market et de former les équipes commerciales et marketing de chaque pays européen.
Pour ce faire, nous avons proposé et organisé un voyage d’études à notre client afin d’explorer comment les laboratoires et les installations de production d’autres industriels étaient organisés en termes de robotique et d’automatisation dans ce domaine et s’inspirer de leurs pratiques. En collaboration avec notre client, nous avons donc visité et interagi avec ses homologues dans plusieurs autres industries comme l’aéronautique, l’agroalimentaire, ou l’automobile. Cet exercice a permis de susciter des idées inspirantes qui ont ensuite été transposées dans l’environnement de notre client afin de transformer son propre flux de travail au niveau analytique.
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude