Stratégie d’innovation
Alcimed accompagne ses clients de façon transverse sur la thématique « innovation » pour construire une stratégie d’innovation qui focalise leurs ressources et leurs processus sur la création de valeur afin de satisfaire les besoins de leurs cibles.
Un projet ? Contactez notre équipe !
Comment nous vous aidons à construire votre stratégie d’innovation
Trop souvent, l’innovation en entreprise est un ensemble d’initiatives désordonnées, peu ou pas alignées avec la stratégie de l’entreprise. Construire sa stratégie d’innovation vise avant tout à focaliser les Hommes et les processus sur la véritable création de valeur pour l’entreprise. Le type d’innovation souhaitée, l’avantage concurrentiel visé, l’implication des équipes internes, clients et partenaires externes, la gestion d’un portefeuille d’innovations, l’articulation du développement des innovations au quotidien, … sont autant de questions à adresser.
Pour ancrer la stratégie d’innovation dans l’ADN de nos clients, nous les aidons aussi à développer une culture d’entreprise autour de l’innovation qui motive et mobilise les équipes, et favorise les interactions avec l’écosystème.
Nos équipes travaillent également sur l’exploration, le challenge et le développement de modèles tels que l’open innovation, le crowd-sourcing, l’innovation frugale, l’innovation participative, la reverse innovation,… ou la réinvention de business models, avec des outils comme le business canvas ou Odyssey 3.14.
Quelques modèles d’innovation que nous mettons en œuvre pour travailler votre stratégie d’innovation :
- Open innovation : ouvrir son processus d’innovation à des acteurs extérieurs – clients, fournisseurs, PMEs, autres industriels, start-ups, universités, laboratoires, etc.
- Crowdsourcing : soumettre des défis à une communauté de « résolveurs » de problèmes sur le web.
- Innovation frugale : faire mieux avec moins (la genèse de ce concept vient des pays en développement qui doivent prouver leur ingéniosité car ils manquent de ressources).
- Innovation participative : impliquer tous les employés de l’entreprise dans le processus d’innovation, par exemple par le biais de concours d’innovation ou simplement d’une boîte à idées ! Ce modèle conduit surtout à des innovations incrémentales faciles à reproduire.
- Reverse innovation : identifier des produits développés pour les pays en voie de développement et les adapter pour les commercialiser dans les pays occidentaux.
QUELQUES EXEMPLES DE PROJETS POUR NOS CLIENTS AUTOUR DE LEUR STRATÉGIE D’INNOVATION
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Activation
- Analyse concurrentielle
- Analyse de la réglementation
- Audit stratégique
- Benchmark
- Business case
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Diversification
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Étude de marché
- Évaluation d'opportunités
- Expérience client
- Feuille de route
- Go to market
- Innovation produits
- Lancement produits
- Market access
- Montage de dossier
- Nouveaux services
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d'innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Stratégie commerciale
- Stratégie d'innovation
- Test and learn
- Valorisation
- Voyage d'étude
- Workshops