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Test and learn

Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles

Alcimed a développé une approche test and learn permettant d’aider ses clients à tester leurs idées de service, de solution, d’équipement ou de produit, auprès d’un échantillon d’acteurs sur le marché.

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Qu’est-ce qu’une approche Test and Learn ?

Le test and learn est une méthode de développement rapide qui passe par l’expérimentation. Il s’agit de confronter rapidement une idée (produit, service, stratégie, …) auprès de sa cible principale, et de la faire évoluer jusqu’à sa version finale par itérations successives.

 

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Comment nous vous aidons à tester vos idées avec notre approche « Test and Learn » ?

Nous accompagnons nos clients pour tester rapidement la pertinence d’une idée. A partir d’une idée de service, de solution, d’équipement ou de produit, nous formalisons un premier descriptif simple permettant de se projeter et de tester immédiatement cette idée auprès d’un échantillon de clients, utilisateurs ou parties prenantes afin de recueillir leurs avis. Nous retravaillons ensuite l’idée en l’enrichissant de ces premiers retours d’expérimentation, puis nous testons à nouveau le concept auprès d’un autre échantillon de clients, et ainsi de suite jusqu’à l’obtention d’une version consolidée. Par itérations et amélioration successives, notre approche « Test and Learn » permet à nos clients de raccourcir leurs cycles d’innovation (réussir vite/rater vite) et leur donne la capacité de s’adapter rapidement.

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EXEMPLES DE PROJETS MENÉS EN « TEST AND LEARN » PAR NOTRE ÉQUIPE : ZOOM SUR QUELQUES CAS CLIENTS

Un de nos clients, entreprise leader de l’industrie pharmaceutique, souhaitait être accompagné dans le développement d’une offre « direct-to-patient » permettant d’accroître le niveau de fidélisation de patients à ses marques. Le projet a débuté par une phase d’idéation, afin d’imaginer différents concepts, qui ont ensuite été sélectionnés et cadrés dans un second temps, notamment d’un point de vue réglementaire. La dernière étape a consisté à tester les concepts sélectionnés auprès de médecins et de pharmaciens, puis à implémenter les retours de ce premier test pour tester une seconde version du concept. A l’issue de cette démarche Test and Learn, notre client a pu valider un concept d’offre déjà testée sur le terrain !
Nous avons accompagné une entreprise de traitement de l’eau et des déchets dans le développement d’une offre digitale dans le cadre de son expansion dans le domaine de l’industrie. Notre approche Test and Learn a permis de définir une première version (v0) de l’offre, qui a ensuite été testée sur le terrain auprès de clients et prospects potentiels et optimisée à la suite des retours, dans une démarche de co-construction. In fine, le travail d’expérimentation de nos équipes a permis à notre client d’avoir une offre finalisée et de la déployer grâce à l’embauche d’une ressource commerciale dédiée à la suite de notre projet.
Alcimed a accompagné la direction innovation d’un équipementier aéronautique dans la création d’une méthode simple de « Test and Learn » pour faciliter la maturation de ses idées et créer de nouveaux business. Notre étude a débuté par une analyse interne de l’organisation actuelle de notre client pour comprendre le fonctionnement actuel de sa démarche d’innovation (ambition, organisation, succès, échecs,…). Nous avons ensuite accompagné notre client dans la structuration de grilles d’évaluation de ses idées et avons défini une démarche de testing simple que nous avons utilisée sur 2 idées (compréhension de l’offre V0 imaginée, test de cette idée auprès d’un petit panel de clients potentiels, construction de la V1 sur le base des retours et ainsi de suite,..). Ce projet a permis a notre client de développer une méthode très pragmatique et rapide de « Test and Learn » pour tester de nouvelles idées sur le marché, de stopper les projets n’amenant pas de valeur suffisante aux clients et d’accélérer les idées les plus pertinentes.
Nous avons accompagné un de nos clients énergéticien, et plus spécifiquement son équipe de R&D spécialisée dans la thématique de l’hydrogéologie, dans la construction d’une nouvelle offre de valorisation de leurs compétences via une approche Test and Learn. Notre client utilisait l’expertise de ses collaborateurs pour gérer les problématiques environnementales (impact sur l’écologie, les poissons, etc.) en relation avec ses propres assets (ex : barrages hydroélectriques). La question était d’identifier la possibilité de valoriser cette expertise à l’international et auprès d’autres acteurs similaires (énergéticiens, industriels, etc.) et comment vendre ces compétences. Nous avons utilisé une approche Test & Learn pour co-construire cette offre, en collaboration avec des clients de notre client en Allemagne, en Suisse et en Belgique. A la suite de notre travail d'expérimentation, notre client a pu valider la nouvelle offre créée avec sa direction et identifier les marchés et les cibles potentiels.

 

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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