Valorisation
Alcimed accompagne ses clients industriels dans la valorisation des coproduits obtenus au cours de procédés de transformation, mais aussi plus largement dans leurs stratégies de valorisation au-delà des coproduits : identification de nouveaux segments de marché pour valoriser un produit ou un service, ou encore recherche de nouveaux leviers de croissance.
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Comment nous vous aidons à trouver de nouvelles voies de valorisation
Alcimed accompagne ses clients dans la valorisation des coproduits pour lesquels une contribution financière est nécessaire afin de les éliminer ou pour lesquels les anciennes voies de valorisation sont saturées par d’autres produits concurrents. Cette valorisation peut être économique, via l’identification de nouvelles applications à forte valeur ajoutée permettant d’améliorer la marge, et peut également s’inscrire dans une démarche environnementale – RSE (économie circulaire, recyclage, nouveaux procédés, matières premières etc.).
Alcimed accompagne également ses clients dans leurs stratégies de valorisation au-delà des coproduits en identifiant de nouveaux segments de marché pour valoriser un produit ou un service et en trouvant de nouveaux leviers de croissance.
QUELQUES EXEMPLES DE PROJETS DE VALORISATION POUR NOS CLIENTS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Activation
- Analyse concurrentielle
- Analyse de la réglementation
- Audit stratégique
- Benchmark
- Business case
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Diversification
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Étude de marché
- Évaluation d'opportunités
- Expérience client
- Feuille de route
- Go to market
- Innovation produits
- Lancement produits
- Market access
- Montage de dossier
- Nouveaux services
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d'innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Stratégie commerciale
- Stratégie d'innovation
- Test and learn
- Valorisation
- Voyage d'étude
- Workshops