Voyage d’étude

Alcimed accompagne ses clients dans l’organisation de voyages d’études personnalisés et la rencontre de professionnels dans d’autres sociétés et organisations, en général non-concurrentes, afin d’échanger sur une thématique choisie, appréhender un environnement complexe ou innovant et apprendre par retour d’expérience.

Alcimed : conseil voyage d'étude

Comment nous vous aidons à organiser votre voyage d’étude

Nous concevons pour nos clients des voyages d’étude, ou learning expéditions, sur-mesure selon leurs besoins et enjeux :

  • Voyage d’étude pour appréhender l’évolution d’une organisation ou d’un métier
  • Voyage d’étude en vue de passer à un nouveau modèle de vente ou de communication
  • Voyage d’étude pour développer un nouveau concept ou une nouvelle offre

Organiser un voyage d’étude permet ainsi à nos clients de se confronter à d’autres acteurs en toute transparence et d’apprendre de leurs expériences pour mieux appréhender et préparer un changement.

Parlez-nous de votre voyage d’étude

Quelques exemples de projets de voyage d’étude pour nos clients

Voyage d’étude pour développer l’offre de services de l’hôpital du futur

Organisation d’un voyage d’étude avec un leader du dispositif médical qui souhaitait définir son offre de services à destination des hôpitaux à horizon 2030. Pour qu’il puisse mieux appréhender l’hôpital du futur, Alcimed a organisé un voyage composé de visites des hôpitaux les plus avancés dans le monde et de start-ups innovantes développant les nouveaux services hospitaliers de demain. Ce voyage d’étude a permis à notre client de projeter l’évolution de l’hôpital et de définir une feuille de route de création de nouveaux services afin d’être pionnier sur la réponse à différents besoins projetés par les hôpitaux dans son segment de marché.

Voyage d’étude pour appréhender les bonnes pratiques de transparence vis-à-vis des consommateurs en agroalimentaire

Notre équipe a organisé un voyage d’étude avec un leader mondial de l’agroalimentaire pour échanger avec des industriels du secteur sur l’enjeu de transparence vis-à-vis des consommateurs. Notre client souhaitait repenser son approche globale pour apporter plus de transparence à ses consommateurs, notamment sur l’ensemble des étapes de développement de ses produits. Cet objectif de transparence posait de nombreuses questions internes sur sa déclinaison opérationnelle depuis la production jusqu’au marketing. Pour y répondre, nous avons organisé un voyage d’étude avec notre client afin d’échanger avec des acteurs plus avancés sur le sujet de la transparence, pour comprendre leurs pratiques et inspirer l’équipe projet de notre client. Cet exercice a permis à notre client d’appréhender les différentes étapes à considérer et les actions à mener à plus de transparence pour ses consommateurs.

Voyage d’étude pour repenser l’automatisation et développer la robotique des laboratoires d’un acteur de la santé

Nous avons accompagné un acteur leader de la santé sur un projet de robotique et d’automatisation avec pour objectif de répondre à une question clé : comment atteindre un workflow automatisé en analytics de bout en bout dans tous leurs laboratoires ? Pour ce faire, nous avons proposé et organisé un voyage d’études à notre client afin d’explorer comment les laboratoires et les installations de production d’autres industriels étaient organisés en termes de robotique et d’automatisation dans ce domaine et s’inspirer de leurs pratiques. En collaboration avec notre client, nous avons donc visité et interagi avec ses homologues dans plusieurs autres industries comme l’aéronautique, l’agroalimentaire, ou l’automobile. Cet exercice a permis de susciter des idées inspirantes qui ont ensuite été transposées dans l’environnement de notre client afin d’améliorer leur propre flux de travail au niveau analytique.

Voyage d’étude pour inspirer la création d’un nouveau département global de développement et de conformité produits

Notre équipe a accompagné un acteur leader de l’agroalimentaire qui souhaitait passer d’une approche de développement et de compliance produits locale à une approche globale et harmonisée entre chaque région du monde. Cet important changement a généré de nombreuses questions sur le modèle opérationnel d’un tel nouveau département chez notre client. Pour y répondre et faciliter la création du nouveau modèle, nous avons organisé un voyage d’études avec l’équipe de notre client, et avons ainsi organisé 5 rencontres d’homologues dans des environnements non-concurrentiels : avec un acteur de l’énergie, un acteur des matériaux, un industriel pharmaceutique, un acteur de la boisson, et un acteur de l’électroménager. Ces divers échanges ont permis à notre client d’apprendre de l’expérience d’autres acteurs ayant soit vécu une transformation similaire, soit étant déjà organisés depuis longtemps comme son organisation cible. Ce voyage d’étude a finalement permis de décider de la structure opérationnelle du nouveau département et a généralement facilité la prise de décision sur les différentes questions en suspens.

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