Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
Alcimed accompagne ses clients dans l’organisation et l’animation de workshops, ou ateliers de travail, organisés de manière ad hoc en présentiel ou à distance.
Un projet ? Contactez notre équipe !
Qu’est-ce qu’un workshop ?
Un workshop est un atelier de travail collaboratif réunissant différentes parties prenantes en vue de travailler ensemble sur un objectif commun : repenser un modèle organisationnel, définir une stratégie, bâtir un plan d’action, sélectionner un outil ou une technologie, trouver un consensus sur un sujet donné,… Un workshop doit être organisé de manière ad hoc, et la méthodologie d’animation ainsi que sa durée doivent s’établir en fonction de la taille du groupe et de l’objectif attendu.
Comment notre équipe vous aide à organiser et animer vos workshops ?
Les workshops sont pour nous une excellente opportunité d’impliquer directement nos clients dans des sessions de créativité, de partage, d’alignement, de co-construction et de team-building. Tous nos workshops sont organisés ad hoc, en présentiel ou à distance, et combinent notre maîtrise du fond avec des méthodologies spécifiques (design thinking, consensus, simulation…), des méthodes d’animation amusantes (jeux de rôle, wargames, escape games, jeux grandeur nature, jeux de plateau personnalisés, etc.), et des outils innovants et/ou créatifs (Klaxoon, stylos magiques, 20 second kit, chamallow, lego…).
EXEMPLES DE WORKSHOPS MENÉS PAR NOTRE ÉQUIPE : ZOOM SUR QUELQUES CAS CLIENTS
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude