Aéronautique | Spatial
Les explorateurs de l’équipe Aéronautique-Spatial d’Alcimed accompagnent au quotidien les grands donneurs d’ordres industriels (intégrateurs, équipementiers, opérateurs) et institutionnels dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.
Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans:
- Les nouvelles technologies: dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…
- Les nouvelles offres : analyser les usages, construire de nouvelles offres de produits ou de services en intégrant les enjeux digitaux, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, élaborer leurs business models, les lancer !…
- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…
- Les futurs possibles : réaliser des études prospective, imaginer de nouvelles expériences passagers, anticiper les changements structurels d’un secteur (nouveaux entrants, nouvelle réglementation, stratégies alternatives de sourcing), prendre en compte les aspects environnementaux, participer à développer la mobilité de demain, projeter les nouvelles compétences et les nouveaux métiers,…
- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d'innovation, digitaliser les pratiques,…
Explorons ensemble !
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Témoignages clients
« Nous avons lancé avec Alcimed « The Race », une initiative concourant à l’innovation dans nos activités cœur. Avec The Race, nous construisons une forte différentiation grâce à des innovations qui vont au-delà de la technologie. Pendant plusieurs mois, nous embarquons et soutenons des lignes de produits clés pour sortir des schémas établis et démontrer notre capacité à innover. Les retours d'expérience montrent un changement de mentalité impressionnant et un impact commercial considérable.
The Race est désormais une source d’inspiration pour notre communauté dans toutes nos business units. Cette initiative a été bien accueillie par les équipes et les membres de la direction. »
Valérie BERTHEAU, Group Product Policy VP, Thales Group
Nos explorations
- Voice of customer
- Activation
- Analyse concurrentielle
- Analyse de la réglementation
- Audit stratégique
- Benchmark
- Business case
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Diversification
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Étude de marché
- Évaluation d'opportunités
- Expérience client
- Feuille de route
- Go to market
- Innovation produits
- Lancement produits
- Market access
- Montage de dossier
- Nouveaux services
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d'innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Stratégie commerciale
- Stratégie d'innovation
- Test and learn
- Valorisation
- Voyage d'étude
- Workshops
