
Aéronautique | Spatial
Les explorateurs de l’équipe Aéronautique-Spatial d’Alcimed accompagnent au quotidien les grands donneurs d’ordres industriels (intégrateurs, équipementiers, opérateurs) et institutionnels dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.
Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans:
- Les nouvelles technologies: dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…
- Les nouvelles offres : analyser les usages, construire de nouvelles offres de produits ou de services en intégrant les enjeux digitaux, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, élaborer leurs business models, les lancer !…
- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…
- Les futurs possibles : réaliser des études prospective, imaginer de nouvelles expériences passagers, anticiper les changements structurels d’un secteur (nouveaux entrants, nouvelle réglementation, stratégies alternatives de sourcing), prendre en compte les aspects environnementaux, participer à développer la mobilité de demain, projeter les nouvelles compétences et les nouveaux métiers,…
- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d'innovation, digitaliser les pratiques,…
Explorons ensemble !
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Témoignages clients

« Nous construisons une forte différentiation grâce à des innovations qui vont au-delà de la technologie. »
« Nous avons lancé avec Alcimed « The Race », une initiative concourant à l’innovation dans nos activités cœur. Avec The Race, nous construisons une forte différentiation grâce à des innovations qui vont au-delà de la technologie. Pendant plusieurs mois, nous embarquons et soutenons des lignes de produits clés pour sortir des schémas établis et démontrer notre capacité à innover. Les retours d'expérience montrent un changement de mentalité impressionnant et un impact commercial considérable.
The Race est désormais une source d’inspiration pour notre communauté dans toutes nos business units. Cette initiative a été bien accueillie par les équipes et les membres de la direction. »
Valérie BERTHEAU, Group Product Policy VP, Thales Group
Nos explorations
- Voice of customer
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Activation
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Positionnement stratégique
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude