Aéronautique | Spatial
Les explorateurs de l’équipe Aéronautique-Spatial d’Alcimed accompagnent au quotidien les grands donneurs d’ordres industriels (intégrateurs, équipementiers, opérateurs) et institutionnels dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.
Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans:
- Les nouvelles technologies: dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…
- Les nouvelles offres : analyser les usages, construire de nouvelles offres de produits ou de services en intégrant les enjeux digitaux, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, élaborer leurs business models, les lancer !…
- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…
- Les futurs possibles : réaliser des études prospective, imaginer de nouvelles expériences passagers, anticiper les changements structurels d’un secteur (nouveaux entrants, nouvelle réglementation, stratégies alternatives de sourcing), prendre en compte les aspects environnementaux, participer à développer la mobilité de demain, projeter les nouvelles compétences et les nouveaux métiers,…
- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d'innovation, digitaliser les pratiques,…
Explorons ensemble !
Vous avez un projet d'exploration ? Nos explorateurs sont prêts à en discuter avec vous
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« Nous construisons une forte différentiation grâce à des innovations qui vont au-delà de la technologie. »
« Nous avons lancé avec Alcimed « The Race », une initiative concourant à l’innovation dans nos activités cœur. Avec The Race, nous construisons une forte différentiation grâce à des innovations qui vont au-delà de la technologie. Pendant plusieurs mois, nous embarquons et soutenons des lignes de produits clés pour sortir des schémas établis et démontrer notre capacité à innover. Les retours d'expérience montrent un changement de mentalité impressionnant et un impact commercial considérable.
The Race est désormais une source d’inspiration pour notre communauté dans toutes nos business units. Cette initiative a été bien accueillie par les équipes et les membres de la direction. »
Valérie BERTHEAU, Group Product Policy VP, Thales Group
Nos explorations
- Voice of customer
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude