Consulenza R&S

Il nostro team ha accompagnato un attore farmaceutico leader nell’analisi delle opportunità offerte dall’utilizzo delle soluzioni di intelligenza artificiale nei suoi processi di R&S.

L’obiettivo delle nostre squadre è stato sensibilizzare i team del nostro cliente sugli sviluppi più recenti nel mondo accademico e tra le aziende farmaceutiche concorrenti in questo ambito. A tal fine, abbiamo realizzato uno stato dell’arte dell’IA nella R&S a livello globale, presentando il campo delle possibilità illustrato da casi concreti di concorrenti.

A seguito di questo primo lavoro, abbiamo supportato il nostro cliente nell’integrazione delle tecnologie di intelligenza artificiale nelle sue attività di R&S e lo abbiamo aiutato a lanciare i primi progetti pilota internamente.

Un cliente voleva comprendere quali sarebbero state le indicazioni potenzialmente più adatte per dimostrare il valore terapeutico della sua piattaforma di regolazione immunitaria.

Alcimed ha condotto un’analisi dello stato dell’arte, ha aiutato a priorizzare i target cellulari terapeutici potenziali da inserire nella R&S per regolare il fissaggio del complemento, sia quando causa che quando previene la malattia, e ha raccomandato laboratori universitari e privati con cui collaborare nell’ambito del piano d’azione del cliente, della sua roadmap e del suo capitolato.

Una società di biotecnologie innovative voleva rafforzare il proprio processo di valutazione del pipeline, al fine di essere più robusta, sistematica e ripetibile in tutti i suoi programmi di progettazione di farmaci attuali e futuri, nonché più specifica rispetto alla sua visione strategica, alla sua cultura e alla sua struttura.

Dopo aver allineato il team di direzione intorno a una visione condivisa del processo necessario, Alcimed ha fornito spunti ispiratori e ha guidato la costruzione collaborativa di un nuovo processo di valutazione per fasi e di presa di decisione del suo pipeline attuale e futuro.

Il team di strategia del portafoglio R&S di una società farmaceutica voleva identificare le prossime malattie in cui investire, sulla base di un primo panorama ad alto livello di cinque mercati di interesse (dove il bisogno medico insoddisfatto è elevato).

Alcimed ha ricostruito questi panorami analizzando i parametri critici del settore (epidemiologia, bisogni non soddisfatti, concorrenza attuale e futura, ecc.) e ha infine fornito un go/no-go, una priorizzazione e una raccomandazione su “come fare”.

Abbiamo aiutato una società leader nell’industria aerospaziale a migliorare la propria strategia R&S. La principale sfida del nostro cliente era costruire un quadro di riferimento che gli permettesse di valutare la rilevanza dei progetti del suo portafoglio. Questo avrebbe permesso al nostro cliente di decidere oggettivamente quali progetti continuare o interrompere, migliorando infine le performance.

Abbiamo realizzato una prima fase interna per comprendere il processo in corso, i suoi punti deboli e i criteri chiave da considerare al fine di migliorare l’analisi dei progetti. Successivamente, abbiamo confrontato il nostro cliente con attori simili (cicli di prodotto molto lunghi, investimenti sostanziali, …) per comprendere le best practices e le trappole da evitare in questo settore.

Tutti gli elementi raccolti ci hanno permesso di costruire un quadro di riferimento personalizzato (criteri, scala di valutazione per ogni criterio, metriche, ecc.) che integra le dimensioni dell’adeguatezza strategica, degli elementi aziendali, del grado di innovazione, degli aspetti umani, ecc.

Abbiamo supportato il team R&S di un attore leader nel settore agroalimentare a comprendere la legislazione vigente riguardo l’uso di CBD e cannabis negli alimenti e nelle bevande, con l’obiettivo di sviluppare nuovi prodotti per i mercati europei e nordamericani.

Dopo una prima fase di esplorazione dei mercati di interesse (tendenze, prodotti esistenti, affermazioni di salute, quadro legislativo, ecc.), abbiamo caratterizzato la regolamentazione (attuale o futura) in una selezione di paesi attraverso un’analisi approfondita della letteratura e interviste mirate (organismi di regolamentazione, esperti).

Questo lavoro ha permesso al team R&S del nostro cliente di definire un quadro per lo sviluppo di nuovi prodotti a base di CBD.

Abbiamo supportato una società di biotecnologie nella realizzazione di uno stato dell’arte nel campo degli oligonucleotidi (gli oligonucleotidi sono brevi segmenti di catene di acidi nucleici: RNA o DNA).

In un contesto di crescita e quindi di evoluzione delle sue attività di R&S, il nostro cliente desiderava acquisire tecnologie sugli oligonucleotidi o stabilire una collaborazione con un attore esperto nel settore. Avendo una visione limitata del campo a livello globale, il nostro cliente ha chiesto al nostro team di realizzare uno stato dell’arte per identificare e caratterizzare in dettaglio le tecnologie e gli attori esistenti in tutto il mondo, al fine di selezionare un pannello di tecnologie e attori interessanti per il cliente.

Alla fine, lo stato dell’arte realizzato dal nostro team ha permesso al nostro cliente di avviare discussioni con 3 attori selezionati e decidere un importante investimento per il futuro delle sue attività di Ricerca e Sviluppo.

La divisione R&S di uno dei nostri clienti, attore leader nell’industria farmaceutica, desiderava identificare potenziali partner nel campo del in-silico, cioè quelli che offrono strumenti di calcolo complessi e modelli informatici.

Per supportare il nostro cliente nel raggiungimento di questo obiettivo, i nostri team hanno realizzato una mappatura degli attori del in-silico che offrono applicazioni farmaceutiche. Attraverso una ricerca bibliografica esaustiva e interviste approfondite con diversi leader d’opinione del settore, i nostri team hanno potuto identificare le principali tendenze del settore, le applicazioni e approcci più promettenti, nonché ottenere una visione precisa degli attori principali attivi nel settore. Le dinamiche di mercato per i prossimi 3 anni sono state anche studiate, così come le diverse tecnologie che rispondono ai criteri del nostro cliente.

Infine, gli attori identificati sono stati descritti in base a criteri tecnologici, offerta proposta, qualità delle loro prove di concetto, applicazioni, modelli di business e partnership già esistenti.