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Preuve de concept

Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets de mise en place de preuve de concept (ou POC pour proof of concept), visant à démontrer et à valider la faisabilité d’une idée de produit ou de service, afin de convaincre des partenaires ou des investisseurs, ou pour orienter des décisions stratégiques ou le développement d’un prototype.

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Qu’est-ce qu’une preuve de concept ou POC ?

Une preuve de concept est une démonstration concrète utilisée pour prouver l’applicabilité, la faisabilité ou la viabilité d’un projet. Les POC (proof of concept) peuvent ainsi prendre une multitude de formes, telles que par exemple :

  • Un test en laboratoire pour valider des questionnements scientifiques ;
  • La conception d’une première version physique (minimum viable product) et sa présentation à de futurs utilisateurs pour tester la réceptivité du marché ou la stratégie marketing envisagée ;
  • La mise en place expérimentale d’une nouvelle organisation au sein d’une petite équipe avant la généralisation à une entreprise.

La preuve de concept intervient donc relativement tôt dans le processus de développement d’une idée, d’un produit ou d’un service, puisqu’il s’agit de valider la faisabilité du projet, en complément d’une étude de marché par exemple.

Par ailleurs, une POC est caractérisée par le fait que son coût est relativement faible puisqu’il s’agit à ce stade de simples tests.

Pourquoi réaliser une preuve de concept ou poc ?

Une POC est un tremplin vers la création de valeur et l’innovation, et peut s’avérer être une étape clé dans le développement d’un projet :

  • Un manque de temps ou un budget limité ? La petite échelle de la POC permet d’obtenir des réponses en accord avec les ressources disponibles ;
  • Le concept a déjà fait ses preuves et la question de sa réplicabilité se pose ? La POC peut appuyer la validation de l’intérêt d’un nouveau public cible, d’un nouvel usage ou d’une extension territoriale;
  • Un doute sur le potentiel ou l’opportunité d’une innovation ? La POC offre la possibilité de tester une idée et d’évaluer l’opportunité de son déploiement afin d’orienter le développement de nouvelles offres. 

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Comment nous vous accompagnons dans la réalisation de votre preuve de concept ? 

Afin d’accompagner au mieux nos clients dans la mise en place d’un concept de démonstration de la faisabilité, et de s’assurer que le projet répondra aux attentes et besoins de ses utilisateurs, les étapes essentielles à réaliser sont :

  • Le cadrage du pilote, notamment au niveau des échelles : Géographique (local, régional, interrégional, national – bien que plus l’échelle est grande plus la mise en place est difficile), Temporelle (quelques mois à quelques années) ;
  • La définition du type de données et les indicateurs associés (quantitatifs ou qualitatifs) qui statueront sur l’intérêt de l’idée projet. Ces données peuvent aussi servir à conforter ou invalider un business case ;
  • La réalisation du pilote, en mesurant les indicateurs tout au long de l’expérimentation ;
  • La synthèse des résultats et l’adaptation du modèle si nécessaire ;
  • L’élaboration de la généralisation du modèle à plus grande échelle.

Alcimed accompagne ses clients à toutes les étapes de la construction d’une POC :

  • Aide au cadrage du pilote,
  • Appui à la réalisation de la POC et de son suivi,
  • Synthèse des enseignements à tirer de la POC,
  • Elaboration de recommandations pour la suite du projet au regard des résultats.

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS DE PREUVE DE CONCEPT MENÉS POUR NOS CLIENTS

Nous avons accompagné un de nos clients, leader du secteur de la santé, qui souhaitait explorer l’opportunité de diversifier ses activités via l’intégration et l’utilisation de solutions numériques pour la génération et la collecte de données de vie réelle (Real-World Evidence – RWE).

Pour ce projet nos équipes ont évalué les différentes technologies de capture de données existantes sur le marché, leurs caractéristiques, leurs avantages et leurs limites, ainsi que les approches existantes pour leur utilisation en France en Real-World Evidence. À la suite de notre analyse, nous avons défini 4 approches permettant à notre client d’intégrer et de mettre place ces nouveaux services de données numériques sélectionnés et avons établi un plan d’action opérationnel pour la réalisation de preuves de concepts pilotes.

In fine, un pilote a été concluant et notre client a pu lancer une nouvelle offre différenciante.
Alcimed a accompagné l’AIRe dans la conception et le déploiement d’une expérimentation du fonctionnement en dispositif intégré ITEP sur 6 régions françaises dans l’objectif de fluidifier les parcours des enfants et adolescents accueillis, en proposant la réponse la plus adaptée à leurs besoins.

A l’issue de cette expérimentation de 2 ans, Alcimed a ensuite conduit une évaluation du dispositif à travers une analyse fine du service rendu.

Conscient de la valeur de ce fonctionnement en dispositif intégré « hors les murs », le législateur l’a intégré dans les pratiques à travers la publication d’un décret dédié.
Alcimed a accompagné une métropole de premier plan dans sa stratégie d’accélération et de concrétisation de projets à forte composante scientifique et technologique afin de leur donner un débouché marché (spin off, appel à projets, transfert vers une entreprise).

L’accélération des projets de notre client a notamment été permise par la mise en place d’un comité scientifique capable de valider et de déployer un écosystème d’acteurs compétents aux différentes phases clés du développement des preuves de concept des projets concernés.
Notre client, une université française, souhaitait définir les contours d’une « académie internationale » capable de déployer et faire rayonner une offre de formation continue à l’international.

Nos équipes ont travaillé main dans la main avec les équipes concernées pour définir une première offre que nous avons ensuite testée auprès du marché afin de l’affiner. Notre équipe a ainsi analysé le potentiel de cette offre et mis en exergue son caractère différenciant, et a également pu appréhender des partenariats stratégiques avec des industriels.

In fine, notre projet a permis à notre client d’avoir en main une offre présentant l’ensemble des modules pédagogiques, une analyse stratégique du positionnement à avoir et de la tactique de commercialisation à suivre. Première pierre et preuve de concept de son académie internationale.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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