Innovation produits

Alcimed accompagne ses clients de la stratégie d’innovation au développement de leur innovation produits. Nous aidons les équipes R&D et marketing de nos clients à explorer, imaginer ou tester de nouveaux concepts de produits innovants.

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Comment nous vous aidons à développer vos innovations produits

Alcimed accompagne ses clients dans le développement de leurs innovations produits. Nous travaillons en collaboration avec les services de Recherche & Développement (R&D) et les équipes marketing de nos clients pour les aider à explorer, imaginer, tester et lancer de nouveaux concepts de produits (nouvelles matières premières, nouveaux ingrédients, nouvelles technologies, nouveaux packagings, etc.) répondant aux besoins des consommateurs/utilisateurs. Nous les aidons dans la mise en place de processus d’innovation performants (processus interne d’innovation, animation des communautés, démarche d’open innovation, etc.), dans l’étude de leurs environnements marché (contexte et tendances marché, analyse de la concurrence, analyse de la réglementation, etc.) jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle et le lancement de leurs innovations (stratégie d’accès au marché, recherche de partenaires, plan tactique de lancement du produit, soutien au développement commercial, etc.).

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Quelques exemples de projets d’innovation produits pour nos clients

Lancement d’innovations : évaluation d’un programme innovant de gestion de l’hypertension dans plusieurs pays

Notre équipe a accompagné un leader de l’industrie pharmaceutique dans le test d’un programme innovant de gestion de l’hypertension lancé dans plusieurs pays. Avant de lancer sa nouvelle solution, notre client souhaitait réaliser un test à grande échelle pour valider ou affiner son concept. Par une analyse des publications scientifiques, des directives internationales et des rapports de congrès disponibles ainsi que par l’évaluation de la réceptivité des professionnels de santé dans les différents pays concernés par notre étude, Alcimed a permis à son client de déterminer l’impact probable d’un tel programme de gestion de la maladie d’un point de vue patient et en termes de vente dans les pays cibles.

Innovation produits : nouvelles pistes d’innovation produits dans le domaine du lait infantile

Notre équipe a exploré le domaine des alternatives naturelles au lait de vache pour aider un acteur de l’industrie agroalimentaire à innover sur sa gamme de laits infantiles. Notre client souhaitait inspirer ses équipes R&D en analysant l’ensemble des alternatives possibles au lait de vache pour in fine créer ensemble une feuille de route de nouvelles innovations produits. Via l’identification et la caractérisation d’alternatives au lait de vache, à la fois animales ou végétales, puis la sélection et priorisation de ces solutions, Alcimed a permis à son client de faire émerger de nouvelles pistes d’innovation produits lui permettant de définir un nouveau plan de développement produits adapté à cette tendance et ainsi de répondre aux attentes des consommateurs.

Open innovation : optimisation d’un processus d’innovation vers davantage d’open innovation pour un leader de l’agroalimentaire

Nous avons accompagné l’équipe R&D d’un acteur leader de l’agroalimentaire dans l’optimisation de son processus d’innovation pour accélérer la mise sur le marché de ses produits. Notre client disposait d’un processus d’innovation très riche en idées mais centré vers l’interne et peu ouvert à un écosystème externe. Cette contrainte générait de nombreuses limites et notamment des problématiques de lenteur dans la caractérisation des idées et les contrôles de faisabilité. Par la réalisation d’une étude comparative des pratiques d’open innovation existantes dans l’industrie et l’animation d’une série de workshops avec les équipes de notre client, nous avons identifié et mis en place des actions de recours ponctuels à des partenaires externes à divers moments dans le processus d’innovation afin d’en accélérer les différentes étapes et ainsi la mise sur le marché des innovations produits.

Innovation produits : mise en place d’un « innovation lab » pour stimuler une culture de l’innovation

Nous avons accompagné un acteur pharmaceutique leader qui souhaitait rassembler ses équipes autour de l’innovation notamment pour développer de nouveaux produits, de nouveaux services, de nouveaux modèles d’accès au marché et de nouvelles façons de travailler ; tout cela, dans un lieu spécial et unique. Nous avons décidé de générer ce nouvel élan en imaginant la création d’un “laboratoire d’innovation », un lieu physique « à part » dédié au développement de la stratégie d’innovation de l’entreprise. Via un benchmark externe et des workshops internes avec une équipe projet dédiée, nous avons défini son fonctionnement opérationnel et sa feuille de route et avons ensuite organisé les premiers événements se déroulant dans ce nouveau laboratoire avec des employés désormais prêts à innover !

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