Open innovation

Dans une démarche d’open innovation, ou innovation ouverte, Alcimed aide ses clients à ouvrir leur processus d’innovation à des acteurs extérieurs – clients, fournisseurs, PME, autres acteurs industriels, start-ups, universités ou encore laboratoires académiques, pour accélérer leur dynamique d’innovation grâce au partage et à la collaboration.

Alcimed : Conseil en open innovation

Comment nous vous aidons à construire votre stratégie d’open innovation

Nous participons à la définition des stratégies d’open innovation de nos clients, à l’évaluation des processus existants, à leur analyse en vue de les améliorer, jusqu’à la mise en place opérationnelle d’approches d’open innovation :

  • Mise en place de challenge d’open innovation
  • Approche crowdsourcing
  • Mise en place d’incubateurs
  • Recherche de partenaires de co-développement

Parlez-nous de votre projet

Quelques exemples de projets d’open innovation pour nos clients

Définition d’une stratégie open innovation dans l’industrie pharmaceutique

Nous avons défini une stratégie d’open innovation pour un groupe pharmaceutique américain en Europe afin de faciliter sa collaboration avec des start-ups et des chercheurs européens. Après un premier état des lieux des hot spots et clusters européens en biotech, nous avons réalisé un benchmark des approches d’open innovation les plus innovantes afin de construire la meilleure stratégie pour notre client durant un workshop.

Amélioration d’un processus d’innovation vers davantage d’open innovation pour un leader de l’agroalimentaire

Nous avons accompagné l’équipe R&D d’un acteur leader de l’agroalimentaire dans l’optimisation de son processus d’innovation pour accélérer la mise sur le marché de ses produits. Notre client disposait d’un processus d’innovation très riche en idées mais centré vers l’interne et peu ouvert à un écosystème externe. Cette contrainte générait de nombreuses limites et notamment des problématiques de lenteur dans la caractérisation des idées et les contrôles de faisabilité. Par la réalisation d’une étude comparative des pratiques d’open innovation existantes dans l’industrie et l’animation d’une série de workshops avec les équipes de notre client, nous avons identifié et mis en place des actions de recours ponctuels à des partenaires externes à divers moments dans le processus d’innovation afin d’en accélérer les différentes étapes et ainsi la mise sur le marché des innovations produits.

Étude comparative de modèles d’open innovation

Nous avons réalisé une étude comparative des pratiques et approches d’open innovation dans l’industrie afin de définir le modèle du futur accélérateur d’une institution publique. Notre équipe a analysé les pratiques d’open innovation d’acteurs industriels considérés comme les plus innovants (Lego, IBM, P&G, Apple et Starbucks) et a ainsi exploré leurs stratégies, leurs approches, leurs méthodes, leurs ressources, leurs partenaires dans leurs écosystèmes et leurs business models. Les résultats de notre étude ont permis d’inspirer notre client et ont facilité les décisions à prendre quant au modèle de son futur accélérateur.

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