Nosexplorations

Open innovation

Alcimed aide ses clients à ouvrir leur processus d’innovation à des acteurs extérieurs – clients, fournisseurs, PME, autres acteurs industriels, start-ups, universités ou encore laboratoires académiques. Nous participons à la définition des stratégies d’Open innovation de nos clients, à l’évaluation des processus existants, à leur analyse en vue de les améliorer, jusqu’à la mise en place opérationnelle d’approches d’Open innovation : mise en place de challenge, approche crowdsourcing, mise en place d’incubateurs, recherche de partenaires de co-développement, etc.

Exemples d’explorations récentes de nos équipes :


Définition d'une stratégie Open innovation
Définir une stratégie d’Open Innovation pour un groupe pharmaceutique américain en Europe afin de faciliter sa collaboration avec des start-ups et des chercheurs européens. Après un premier état des lieux des hot spots et clusters européens en biotech, nous avons benchmarké les approches d’Open Innovation les plus innovantes afin de construire la meilleure stratégie pour notre client.

Étude comparative de modèles d'Open innovation
Réaliser une étude comparative des pratiques et approches d’Open innovation dans l’industrie afin de définir le modèle du futur accélérateur d’une institution publique. Notre équipe a analysé les pratiques d’Open innovation d’acteurs industriels considérés comme les plus innovants (Lego, IBM, P&G, Apple et Starbucks) et a ainsi exploré leurs stratégies, leurs approches, leurs méthodes, leurs ressources, leurs partenaires dans leurs écosystèmes et leurs business models. Les résultats de notre étude ont permis d’inspirer notre client et ont facilité les décisions à prendre quant au modèle de son futur accélérateur.

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