Nosexplorations

Scouting

Nos équipes d’explorateurs accompagnent nos clients dans leurs projets de scouting.  Qu’il s’agisse de scouting de technologies, de partenaires, de cibles d’acquisitions, ou encore d’opportunités de développement, nous aidons nos clients à identifier, caractériser, prioriser et sélectionner des cibles dans le cadre de leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés.

La diversité de nos clients et de nos projets, de nos domaines d’intervention (R&D, opérations industrielles, marketing, market access, ventes, production, distribution,…) et des moyens que nous utilisons (analyse approfondie de la littérature et du web, entretiens ciblés, voyages d’études, ad-boards virtuels, tables rondes d’innovation, challenges d’open innovation,…) nous confère une solide expérience dans les exercices de scouting.

Exemples d’explorations récentes de nos équipes :


Scouting de technologies pour un acteur du dispositif médical
Nous avons accompagné l’équipe R&D d’un acteur leader du dispositif médical qui souhaitait identifier et évaluer des « smart sensors » pour développer un nouvel objet connecté. Après avoir échangé avec l’équipe de notre client pour cadrer notre scope d’investigation, nous avons prédéfini des critères d’évaluation avant d’identifier et d’analyser des technologies potentielles et les acteurs associés. In fine, nous avons pu recommander à notre client 3 solutions envisageables selon les critères prédéfinis ensemble.

Scouting de technologies en agro-alimentaire
Pour un leader du secteur des boissons, Alcimed a réalisé une cartographie exhaustive des technologies pour 4 processus clés : la pasteurisation, la désaération, le mélange et le remplissage. L'une des missions de l'équipe R&D de notre client était de stimuler l'innovation en amont et d'alimenter le pipeline de projets pour toutes les business units dans le monde. Dans ce contexte, notre client souhaitait avoir une vue d'ensemble des technologies clés et s'ouvrir aux principaux acteurs externes pour accroître leur niveau de performance, être plus innovants et améliorer la qualité et l'intégrité des produits. Grâce à un exercice de scouting, notre équipe a identifié 26 technologies, en a évalué 8 de manière approfondie et en a retenu 6 comme prioritaires pour notre client.

Scouting de nouveaux ingrédients et de partenaires potentiels associés
Compte tenu de la tendance du « clean label », l'un de nos clients du secteur agroalimentaire était confronté à une demande croissante d'ingrédients naturels de la part de ses clients et a fait appel à notre équipe pour mieux comprendre les solutions alternatives aux émulsifiants synthétiques et identifier des partenaires potentiels. Dans le cadre d'une approche en trois étapes, notre équipe a d'abord défini le champ d'application du projet avec notre client et les critères clés d'évaluation prédéfinis, avant de cartographier et de caractériser les solutions alternatives aux émulsifiants naturels et les partenaires associés. Enfin, nous avons recommandé à notre client deux solutions potentielles à considérer et avons priorisé les acteurs partenaires à favoriser.

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