Identifiez et analysez les pratiques d’autres acteurs grâce au benchmark
Alcimed accompagne ses clients dans la réalisation de benchmark ou benchmarking visant à identifier les bonnes pratiques mises en œuvre par d’autres acteurs dans une situation similaire ou à des fins de comparaison pour se situer dans son environnement marché vis-à-vis de ses concurrents.
Un projet ? Contactez notre équipe !
Qu’est-ce qu’un benchmark ?
Un benchmark vise à identifier les bonnes pratiques mises en œuvre par d’autres acteurs dans une situation similaire. Au travers d’une démarche de benchmarking, il s’agit d’analyser les succès mais aussi les échecs, pour en tirer des enseignements utiles en termes de do’s et don’ts. C’est donc avant tout une démarche d’inspiration, sur des sujets aussi variés que des modèles organisationnels, des outils, des business models, des transformations de tous types, des technologies, des services, etc.
Comment notre équipe vous aide à réaliser un benchmark ?
Alcimed accompagne ses clients dans l’exploration de leurs terres inconnues, ce qui induit souvent la question : est-ce que d’autres ont déjà fait ? Si oui, comment ? Le benchmark est là pour y répondre ! Au-delà d’un aspect exploratoire pour s’inspirer d’autres acteurs (dans votre marché ou dans d’autres industries ou géographies), notre équipe réalise également des benchmarks ayant pour objectif une analyse comparative, permettant à nos clients de se situer dans leur environnement marché vis-à-vis de leurs concurrents.
Exemples de benchmarks menés par notre équipe : zoom sur quelques cas clients
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude