Cosmétique solide
Innovez et développez votre stratégie de marché dans les produits cosmétiques sans eau
La raréfaction de l’eau de qualité et la tendance clean beauty impactent de manière significative l’industrie cosmétique et le développement de la cosmétique solide. L’ensemble des étapes du développement de produits cosmétiques est remis en question, du sourcing des matières premières jusqu’à l’utilisation de ces produits, en passant bien sûr par la mise au point de leur galénique. L’équipe Cosmétiques & Luxe d’Alcimed explore quotidiennement le marché des cosmétiques sans eau pour accompagner ses clients dans le cadre de leurs projets d’innovation, d’études de marché ou encore de stratégie de différentiation.
Les enjeux liés à la cosmétique solide et aux produits cosmétiques solides
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Qu’est-ce que la cosmétique solide et qu’est-ce que la cosmétique sans eau ?
Si la liste des ingrédients d’un produit cosmétique ou d’hygiène commence en général par le terme « Aqua », c’est que l’eau en constitue très souvent l’ingrédient principal. Il représente parfois jusqu’à 95% de sa composition ! A titre d’exemple, une émulsion crème contient de 60 à 85% d’eau, une lotion jusqu’à 90%, et un gel douche ou un shampoing jusqu’à 95%.
Or, la raréfaction de l’eau de qualité est une réalité. Les produits cosmétiques solides sont alors une réponse supplémentaire de l’industrie cosmétique afin de minimiser l’impact environnemental du secteur dans le cadre de la production de ses produits mais également lors de leur utilisation. Tout d’abord, parce que les produits cosmétiques solides contiennent un taux réduit voire nul d’eau dans leur formulation (on parle alors de cosmétiques sans eau). Ensuite, parce qu’ils sont par essence plus concentrés en actif, l’utilisateur final utilisera moins de produit que son équivalent à base d’eau pour une même action.
L’intégration de cosmétiques solides dans un portfolio produits fait donc parfaitement sens, mais sera accompagné d’un lot de problématiques techniques et marketing clés à anticiper.
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Quels sont les enjeux liés à la cosmétique solide ?
Les principaux enjeux liés aux produits cosmétiques solides sont techniques, industriels et marketing :
Quelle galénique peut répondre aux spécifications techniques particulières à la cosmétique ? Comment identifier les bons partenaires pour relever ces nouveaux défis techniques ?
Quelles bonnes pratiques peut-on identifier dans d’autres secteurs industriels ? Comment définir une stratégie de partenariats (make or buy, compétences recherchées,…) ?
Comment accompagner les changements d’habitudes des consommateurs ? Comment favoriser le design d’un produit intuitif ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets de cosmétique solide et de cosmétiques sans eau ?
Alcimed aide ses clients, grands leaders industriels et nouveaux entrants, dans leurs projets liés à la cosmétique solide.
Notre équipe peut vous accompagner par exemple :
- Dans la réalisation d’études de marché pour déterminer la structure du marché de la cosmétique sans eau, le positionnement des concurrents, les segments à privilégier et la manière de se différencier.
- Dans l’identification des technologies pertinentes pour la production de cosmétiques solides, ainsi que l’écosystème d’acteurs associés, pour permettre l’identification et la sélection de vos partenaires clés de demain.
- Dans la réalisation d’états de l’art sur une technologie ou un domaine scientifique. Ce type d’approche permet de mettre en lumière les opportunités offertes par les technologies considérées avant de se décider sur un investissement ou non.
Et beaucoup d’autres projets en fonction de votre contexte !
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
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Un projet ? Contactez nos explorateurs !
EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE LA COSMÉTIQUE SOLIDE
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Activation
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Positionnement stratégique
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude