Nosexplorations

Prospective

Alcimed aide ses clients à imaginer les futurs possibles de leurs secteurs, à différents horizons de temps (prévisions à 3 ou 5 ans ou prospective à 10, 20 ans ou plus). Un exercice de prospective ne consiste pas à prévoir l’avenir avec justesse, mais permet d’anticiper et de se préparer aux futurs possibles, à leurs opportunités comme à leurs menaces. Nous nous appuyons pour cela à la fois sur l’analyse de données existantes sur les tendances lourdes de l’environnement et sur des signaux plus faibles comme l’arrivée d’un nouvel entrant, l’adoption d’une nouvelle technologie dans un secteur connexe ou la modification d’un usage. Nos équipes travaillent notamment sur le laboratoire, l’usine, l’hôpital, l’avion, le cockpit… du futur ; l’expérience du client final (du patient, du consommateur, du passager,…) ; les changements structurels d’un secteur, d’un écosystème et les nouveaux business models associés ; jusqu’aux nouvelles compétences ou nouveaux métiers à développer pour être mieux armés dans ces futurs possibles.

Exemples d’explorations récentes de nos équipes :


Nouveaux services pour l’hôpital du futur
Accompagner un acteur du dispositif médical leader de la fourniture de consommables pour les hôpitaux dans l’identification de nouvelles opportunités de croissance dans l’hôpital du futur. Par l’identification et la caractérisation des tendances impactant le secteur de la santé ainsi que la description de situations prospectives à l’hôpital, Alcimed a permis à son client d’identifier et de sélectionner de nouveaux services à développer dès maintenant pour les hôpitaux de demain… Favorisant ainsi un rôle pionnier pour notre client dans la proposition de services du futur !

Réflexion stratégique sur l’énergie des villes du futur au-delà de 2050
Un de nos clients, leader dans le secteur de l’énergie, souhaitait préparer l’avenir et diversifier ses investissements grâce à une démarche d’élaboration de scénarios sur la ville du futur au-delà de 2050. Par l’organisation de sessions de brainstorming et d’idéation internes, la réalisation d’un workshop de créativité externe, l’élaboration de scénarios et l’organisation d’un concours d’illustrations sur des plateformes de designers en crowdsourcing, Alcimed a permis de nourrir la réflexion stratégique de son client quant au futur de l’énergie dans les villes et de favoriser la projection de l’ensemble des équipes internes sur ce sujet.

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