RSE
Faites de la RSE un levier de différenciation et de création de valeur
Depuis plus de 30 ans, Alcimed accompagne ses clients, acteurs industriels, start-ups et PMEs innovantes et acteurs institutionnels, dans leurs projets liés au développement durable et à la RSE avec la conviction que la RSE doit être un levier de différenciation et de création de valeur.
Les enjeux liés à la RSE ou Responsabilité Sociétale des Entreprises
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Qu’est-ce que la RSE et qu’est-ce qu’une politique RSE ?
La RSE, également appelée Responsabilité Sociale des Entreprises, est définie par la Commission Européenne comme l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes. Au niveau mondial, c’est la norme ISO 26000 qui définit le périmètre de la RSE et en précise les 7 dimensions essentielles : la gouvernance de l’organisation, les droits de l’homme, les relations et conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs, et les communautés et le développement local.
Plus simplement, on peut dire que la RSE définit la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable.
A travers sa politique RSE, une entreprise va donc chercher à avoir des impacts sociaux et environnementaux positifs, tout en étant économiquement viable.
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Quels sont les enjeux liés à la RSE ?
Nous observons aujourd’hui que le lien entre la Responsabilité Sociétale des Entreprises et le business est très variable d’un secteur à l’autre, ou d’une entreprise à une autre, ce qui soulève différents niveaux d’enjeux :
Comment doser son engagement RSE, en fonction de sa stratégie d’entreprise ? Comment faire de la RSE un véritable levier de performance et créer de la valeur ? Quelles actions RSE mettre en place, pour quels objectifs et comment les implémenter ? Quelles parties prenantes associer à sa démarche RSE ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets RSE ?
Depuis plus de 10 ans, Alcimed accompagne ses clients, acteurs industriels, start-ups et PMEs, associations professionnelles et institutionnels, sur des problématiques variées liées au développement durable et à la RSE : patients oubliés, valorisation carbone, zéro packaging, empreinte écologique, process de recyclage, bioressources, offres « no profit no loss », fin de vie, seconde vie, clean label, nutrition durable, handicap, aidants…
Nous intervenons pour de de nombreux acteurs pharmaceutiques, de la chimie, de la mobilité, de l’énergie, de la cosmétique, de l’aérospatial-défense, ou encore de l’agroalimentaire, sur les problématiques de fin de vie de leurs produits, le recyclage, la compensation énergétique, l’industrialisation verte… (en savoir plus en consultant notre page Economie circulaire). Au-delà de l’économie circulaire même, notre expérience en matière de RSE nous amène à catégoriser nos projets en 4 grands types :
1. Conseil en stratégie RSE
Nous aidons nos clients à définir leur stratégie RSE, sa déclinaison en politique RSE, et la gouvernance à mettre en place. Les objectifs RSE doivent être en cohérence avec les objectifs commerciaux de la société afin que la RSE soit partie intégrante de ses moteurs de développement et devienne un réel levier de performance.
Dans cette démarche de prise de hauteur de vue, nous aidons également nos clients à diagnostiquer le niveau de circularité actuel de leur offre, grâce à un outil propriétaire, l’« AlciLoop ».
2. Optimisation des politiques RSE pour mieux se différencier sur son marché
L’objectif est de comprendre comment les éléments de la politique RSE sont perçus par les clients et partenaires de nos clients, et comment ils se positionnent vis-à-vis de la concurrence. Ces analyses nous permettent d’aider nos clients à améliorer leur stratégie actuelle ou à formaliser ce qu’ils font déjà afin de l’utiliser comme levier d’accès à certains marchés B2B ou B2C.
3. Identification d’opportunités business liées à la RSE
Ce troisième volet est en lien étroit avec notre savoir-faire d’investigation car nous aidons nos clients à identifier « une pépite », une opportunité « green » qui peut être un produit, un service, un packaging, une technologie, un process industriel, etc. et à l’intégrer ensuite dans leurs process. Il s’agit alors de comprendre comment générer de la valeur grâce cette opportunité, comment cela peut impacter leur chaine de valeur actuelle, quel nouveau business model mettre en place, quels partenaires pour l’intégrer dans leurs feuilles de route etc…Nous nous appuyons ici notamment sur notre expertise dans le développement de feuilles de route économie circulaire.
4. Embarquement des équipes
Tous ces projets ne font sens que si l’on « embarque » l’équipe derrière nous. Il s’agit en effet de bien s’accorder sur les termes en lien avec le développement durable et la RSE, de faire de l’éducation autour de cette thématique, de l’évangélisation même, et de donner du sens aux équipes par rapport à ces enjeux.
C’est pourquoi nous travaillons dans tous ces projets à impliquer l’équipe : valoriser ce qui est fait et vulgariser !
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
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Un projet ? Contactez nos explorateurs !
EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE LA RSE
Nous avons pour cela travaillé sur les piliers RSE afin de définir chaque critère et les KPI (Key Performance Indicator) à considérer lors d’une prise de décision de développement produit. Nous avons ensuite défini comment et par qui cet outil serait utilisé afin de « désiloter » la prise de décision. Cet outil est aujourd’hui utilisé dans chacun de leurs programmes R&D et oriente leurs décisions d’innovation.
1) Est-ce que notre client était perçu comme crédible et compétent pour travailler sur les ODD de l'ONU sélectionnés,
2) Est-ce que les engagements étaient suffisamment ambitieux, leur définition claire et les KPIs associés adaptés, et
3) Quelles étaient les lacunes que notre client devait combler.
Grâce à cette investigation, nous avons pu aider notre client à finaliser sa sélection d'ODD de l’ONU et à entrer dans sa phase de mise en œuvre avec une base solide.
Nous avons ensuite cherché à comprendre l’impact pour le pharmacien. Par exemple, qui aura la responsabilité de l’asepsie ? Comment va se gérer le stockage ? Quel est l’impact sur le point de vente ? Enfin, nous avons défini un nouveau business model plus adapté à cette nouvelle offre, et cartographié les nouvelles parties prenantes à considérer. Le résultat pour notre client ? Une vision claire des changements induits sur le marché par sa nouvelle offre, et une feuille de route pour accompagner ce changement au mieux.
Pour cela nous avons identifié quelles sont les attentes des autorités des pays considérés en matière de RSE, et décrypté le poids des critères RSE dans le choix des attributaires des appels d’offres. En couplant cette vision de la demande avec une analyse des politiques RSE des concurrents de notre client, nous avons construit un discours et une boite à outil pour chacun des pays du scope et également proposé quelques pistes pour améliorer la performance RSE de notre client !
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Activation
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Positionnement stratégique
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude