Indicateurs FORMATIONS
Depuis 2017, Alcimed est organisme de formation et peut vous accompagner dans vos projets de transformation.
Alcimed est devenu organisme de formation en 2017, fortement soutenue par l’OPCO Santé et l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes, afin d’intervenir sur des thématiques de fluidité des parcours, d’évolution des postures professionnelles, d’intégration des nouvelles attentes réglementaires, etc. Depuis, Alcimed poursuit son développement en tant qu’organisme de formation, en intégrant de nouvelles thématiques liées aux nouvelles technologies, aux nouvelles pratiques de formation à distance, et en développant de nouvelles expertises telles que la création de modules d’e-learning, la définition de stratégies de formation ou encore la conduite de formations-actions. Nous souhaitons maximiser l’accessibilité à nos formations pour l’ensemble des personnes indépendamment de l'origine, de la nature de la pathologie, du handicap, de l'âge, ou du mode de vie. Ainsi, si vous avez besoin d’une adaptation, n’hésitez pas à nous contacter au numéro suivant : +33 1 44 30 44 30 (ou à contacter votre formateur ou votre formatrice dont les coordonnées figurent sur votre convocation). Nous étudierons alors l’adaptation des moyens de notre formation.
Nos indicateurs de résultats pour l'année 2021
- Plus de 630 personnes formées en 2021
- 72% des personnes formées se déclarent satisfaites ou très satisfaites de la formation reçue
- 87% des personnes formées recommandent nos formations
Nos explorations
- Voice of customer
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Activation
- Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Due diligence
- Elaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- État de l’art
- Étude de filières
- Etudiez vos concurrents grâce à une analyse concurrentielle approfondie
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Organiser des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Parcours patients
- Positionnement stratégique
- Preuve de concept
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Scouting
- Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Test and learn : améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Trouver le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Validez votre projet grâce au business case
- Voyage d’étude