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Cybersécurité

Identifiez et développez une stratégie de cyberdéfense pour votre entreprise

L’équipe d’Alcimed accompagne ses clients dans la compréhension des problématiques liées à la cybersécurité, le développement de projets innovants de cyberdéfense et la mise en place de stratégie de défense et sécurité des systèmes d’information.

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Les enjeux liés à la cybersécurité et à la cyberdéfense

  • Qu’est-ce que la cybersécurité et qu’est-ce que la cyberdéfense ?

La cybersécurité englobe tous les moyens permettant d’assurer la sécurité numérique, c’est-à-dire la protection des données, personnelles ou non, et des systèmes d’information, contre les menaces informatiques, appelées aussi cyberattaques. L’objectif de la cybersécurité est de diminuer les risques selon différents niveaux de protection : le matériel informatique, le réseau, les programmes, les applications et les données.

Outre les acteurs du monde de l’entreprise, la cybersécurité est également un enjeu de Défense Nationale du cyberespace au niveau des gouvernements, permettant de lutter, de manière défensive et offensive, contre les menaces visant les systèmes d’information jugés d’importance vitale ; on parle alors de cyberdéfense.

  • Quels sont les enjeux liés à la cybersécurité ?

Le secteur aéronautique-spatial-défense, comme beaucoup d’autres, est de plus en plus connecté et donc particulièrement sensible en matière de cybersécurité. Les tentatives de cyberattaques n’ayant cessé d’augmenter et d’évoluer avec l’afflux des nouvelles technologies, les acteurs doivent plus-que-jamais implémenter une stratégie et une gestion des risques de cybersécurité adaptées.

Parmi les principaux enjeux du marché de la cybersécurité, on retrouve :

Les nouvelles technologies et la problématique de l’hyperconnectivité ont participé à l’augmentation croissante des vulnérabilités de systèmes de plus en plus complexes, nombreux et de natures variées (systèmes d’information, réseaux, technologies du cloud, systèmes embarqués, IoT, etc.). Face à la multiplication de ces nouveaux vecteurs de cyberattaques, l’enjeu de sécuriser ces systèmes est de plus en plus critique. L’aviation connectée, par exemple, offre de nouvelles portes d’entrées pour les attaquants et nécessite une sécurisation numérique tout au long de la chaîne de valeur, des infrastructures au sol et ce, jusqu’aux aéronefs en vol.

Quels sont les systèmes et technologies les plus vulnérables en termes de cybersécurité ? Comment les sécuriser ? Quelle solution de cybersécurité implémenter ? Comment s’assurer de la sécurité informatique et numérique tout au long de la chaîne de valeur ?
Dans un contexte de menaces persistantes et d’attaques de plus en plus sophistiquées, une stratégie de cyber-résilience est nécessaire pour anticiper, limiter l’impact sur l’activité de l’entreprise et garantir la continuité des opérations (le secteur aéronautique, spatial, défense, parmi de nombreux autres secteurs, nécessite au vu de ses applications critiques un maximum de disponibilité en cas de cyberattaque). Une entreprise est alors résiliente au travers de 5 grand piliers : l’identification amont des failles et vulnérabilités, la protection des systèmes informatiques de façon à réduire les risques, la détection des menaces à l’aide de dispositifs adaptés, la réaction rapide, efficace et flexible pour limiter l’impact de la cyberattaque et enfin la restauration des systèmes endommagés.

Quelles sont les vulnérabilités auxquelles faire face ? Comment améliorer la cyber-résilience de l’entreprise ? Quelles sont les bonnes pratiques de cyber-résilience d’autres secteurs de haute criticité ? Quel plan d’action implémenter en cas de cyberattaque ?
Le marché de la cybersécurité est encore très fragmenté et nécessite une consolidation et considération à part entière au sein des organisations, au-delà de l’entité IT. Il s’agit désormais de disposer d’une expertise en cybersécurité mais aussi d’être en mesure de déployer des efforts plus larges en matière de ressources, d’organisation, de programmes dédiés et de planification. La cybersécurité étant de plus en plus complexe à appréhender, beaucoup d’entreprises en ont conscience mais y sont mal préparées. Les démarches préventives de réduction de risques ne sont plus suffisantes, il est donc nécessaire pour les acteurs de repenser leur stratégie de cybersécurité dans son ensemble afin de garantir la sécurité des données et d’éviter notamment un vol massif de ces données.

Quelle stratégie de cybersécurité mettre en place ? Comment l’implémenter dans la stratégie globale de l’entreprise ? Comment disposer des ressources nécessaires ? Comment impliquer et sensibiliser l’ensemble des collaborateurs sur les enjeux de la cybersécurité ?
Les menaces cyber touchent aujourd’hui tous les segments de la vie quotidienne et se sont déployées à des échelles telles que l’enjeu en devient une priorité nationale. En effet, la dépendance des Etats aux systèmes numériques les rend plus vulnérables au sein du cyberespace, désormais lieu de tensions où la gradation des attaques malveillantes peut engendrer des conséquences dramatiques des points de vue économiques, politiques et stratégiques. C’est pourquoi les gouvernements doivent désormais déployer des stratégies de cyberdéfense (avec la CNIL par exemple), à la fois défensives et offensives, à grande échelle en mobilisant aussi les Armées, dont les objectifs sont de protéger les concitoyens, assurer la sécurité des systèmes d’information d’importance vitale, et préserver la souveraineté numérique.

Quelle stratégie de cyberdéfense mettre en place dans les entreprises d’importance vitale ? Quels partenariats envisager pour construire des solutions de cybersécurité ? Quelles seront les futures cybermenaces et comment s’y préparer ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets de cybersécurité et de cyberdéfense ?

Alcimed accompagne ses clients dans la compréhension du marché de la cybersécurité afin de mieux en appréhender les enjeux du domaine, et dans le développement de nouvelles solutions de cybersécurité répondant aux exigences spécifiques des acteurs face aux différentes menaces. Nous accompagnons ainsi les décideurs de l’industrie aéronautique-spatial-défense (comités exécutifs, direction stratégie, direction marketing, direction innovation, direction R&D, DSI, PMO, …) sur l’exploration de ce marché et dans leurs projets de cybersécurité.

Les sujets que nous traitons concernent les différentes échelles du marché de la cybersécurité, aussi bien dans les secteurs civils que militaires. Par exemple, nous accompagnons nos clients dans :

  • La construction d’états des lieux opérationnels et réglementaires autour du sujet de la cybersécurité,
  • Le benchmark de bonnes pratiques de cyberdéfense auprès d’acteurs d’autres secteurs,
  • L’analyse de l’offre existante et de la concurrence dans l’objectif d’un positionnement marché,
  • L’analyse de la réglementation nationale et internationale sur la cybersécurité,
  • La définition de leurs positionnements stratégiques sur le marché de la cybersécurité,
  • La définition de nouvelles solutions et applications et l’identification de segments d’applications porteurs ainsi que les enjeux associés,
  • L’élaboration de business plans et de propositions de valeur,
  • La definition de stratégies go-to-market,
  • La recherche de partenaires ou de solutions de cybersécurité pertinentes pour leurs activités,
  • La mise en place de leurs stratégies de cybersécurité prenant en compte les possibles scénarios d’évolution des cyberattaques menées contre leurs systèmes d’information.

Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :

  • Analyse de la règlementation
  • Expérience client
  • Valorisation
  • Business models
  • Nouveaux services
  • Nouvelles offres
  • Positionnement stratégique
  • Business case
  • Proposition de valeur
  • Analyse concurrentielle
  • Benchmark
  • Proposition de valeur
  • Business plan
  • Recherche de partenaires
  • Voyage d’étude
  • Feuille de route
  • Étude de marché

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DE LA CYBERSÉCURITÉ

Alcimed a accompagné un acteur industriel leader en sécurité & digital dans une démarche de coaching et d’accompagnement d’une ligne de produits pour l’élaboration d’une offre de cybersécurité prenant le format d’une plateforme digitale. Celle-ci permet aussi bien la détection que l’identification de cyberattaques à destination de tout type d’acteurs (industriels, publics, gouvernements …) afin de leur assurer à la fois une sécurité et une souveraineté numériques, tout en assurant une gestion des risques maîtrisée ainsi qu’une cyber-résilience optimale. Pour ce faire, notre équipe a réalisé une analyse des besoins et attentes des différents acteurs de l’écosystème (industriels, institutions ministérielles, startups, gouvernements,…) pour cette plateforme, ainsi qu’une analyse de la concurrence et une étude du marché de la cybersécurité. Notre investigation a permis de définir des cas d’usage pertinents pour une telle plateforme, de redéfinir la proposition de valeur de l’offre, et d’identifier les facteurs clés de succès et potentielles barrières pour la suite de son développement.

Le résultat pour notre client ? La validation de la pertinence de sa plateforme au regard des besoins du marché et de l’écosystème clients, la définition de la proposition de valeur ainsi que du business model les plus pertinents, et des recommandations sur son futur positionnement.
Alcimed a accompagné un acteur leader en sécurité et digital dans la construction d’une offre de cybersécurité as-a-service pour des applications critiques et sa mise sur le marché opérationnelle. Dans ce contexte, nous avons réalisé une étude de marché et avons analysé la réceptivité des potentiels clients afin de capturer leurs besoins et attentes en matière de sécurité as-a-service, d’identifier leurs pain points et de valider l’intérêt des verticaux d’applications pour un modèle de service. Cette analyse a permis d’identifier des premières caractéristiques pertinentes du point de vue utilisateur et de recommander des premières actions opérationnelles. Par la suite, nous avons également évalué la stratégie de la concurrence, identifié les acteurs clés du marché, leur positionnement et leurs offres, mais aussi les business models préférés des potentiels clients afin de les confronter au positionnement, à l’image et aux différenciateurs de notre client, et d’orienter au mieux, sa stratégie de mise sur le marché.
Alcimed a travaillé avec un acteur de l’aéronautique qui souhaitait évaluer comment les assureurs dans le domaine aéronautique prenaient en compte les risques liés à la cybersécurité et quels étaient les modèles de calcul pratiqués. Nous avons dans un premier temps identifié les acteurs clés du marché puis évalué comment les primes étaient construites. À la suite de cette phase de caractérisation, nous avons co-construit avec notre client des offres à destination des compagnies aériennes et des compagnies d’assurance sur le thème de la cybersécurité.
Alcimed a accompagné un acteur de l’aéronautique à mieux appréhender l’évolution du marché de la cybersécurité pour les systèmes de médias et divertissements à bord et à évaluer le potentiel marché et la pertinence d’une solution de cybersécurité à destination des compagnies aériennes. Pour cela, nous avons tout d’abord réalisé un état des lieux du marché et de son cadre réglementaire pour évaluer le niveau de maturité des acteurs confrontés aux réglementations en vigueur. L’objectif par la suite était de segmenter le marché des compagnies aériennes et potentiels clients, en les identifiant et les caractérisant, selon leur positionnement sur les systèmes de médias et divertissements à bord, leur degré de vulnérabilité face aux cybermenaces et leur maturité globale sur le sujet de la cybersécurité. L’analyse de leurs besoins et attentes vis-à-vis d’une telle solution nous a permis d’isoler les éléments à plus forte valeur ajoutée. Avec ce cadre utilisateur, notre équipe a ensuite analysé le positionnement de la concurrence et les acteurs de forte influence sur le marché selon les différentes régions du monde. L’ensemble de ces analyses a finalement permis d’évaluer le potentiel marché pour notre client et de définir le positionnement stratégique le plus adapté suivi des gisements de valeur clés et différenciateurs à aller chercher.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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