Matériaux biosourcés
Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets liés aux matériaux biosourcés, et plus particulièrement dans leurs recherches d’alternatives biosourcées pour répondre aux exigences environnementales croissantes, et dans leurs projets d’innovation liés au caractère multifonctionnel de ces matériaux.
Les enjeux liés aux matériaux biosourcés
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Qu’est-ce que les matériaux biosourcés ?
Un matériau biosourcé est un matériau qui est produit à partir du vivant, c’est-à-dire soit à partir du monde végétal soit à partir du monde animal, comme défini dans la norme NF EN 16575 (2014).
Les « matériaux biosourcés » rassemblent un nombre important de matériaux divers et variés :
- Bois comme matériaux de construction,
- Ouate de cellulose pour l’isolation dans le bâtiment,
- Fibre de lin ou de chanvre pour des composites dans l’automobile,
- PLA, PEHD biosourcé pour le packaging,
- Molécules issues de matières premières végétales tels l’acide succinique, l’éthanol, … comme building blocks pour de nouvelles formulations de produits cosmétiques, des lubrifiants, des plastiques…
Derrière cette grande variété, une même promesse : des matériaux issus du monde végétal ou du vivant pour développer des ressources alternatives technico-économiques pertinentes aux matériaux issus du monde du pétrole.
Jusqu’à présent fortement pénalisé par leur coût économique, la situation évolue. La forte croissance du prix du baril, la prise en compte du coût environnemental (analyse du cycle de vie, émission carbone, recyclabilité) sont autant de drivers favorables au développement des matériaux biosourcés.
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Quels sont les enjeux liés aux matériaux biosourcés ?
Le marché du packaging devrait franchir le cap des 1 000 milliards d’euros entre 2025 et 2030 si la tendance actuelle se poursuit. L’empreinte environnementale de ce marché est considérable. A titre illustratif, on estime que plus de 42% des polluants plastiques ont pour origine un déchet de type emballage à destination des consommateurs.
L’enjeu principal pour les industriels est donc de minimiser cet impact, notamment au niveau des déchets produits, à travers des emballages écologiques plus respectueux de l’environnement, tout en conservant les performances requises de leurs emballages selon les applications visées.
Pour ce faire, plusieurs leviers peuvent être considérés :
Quelle est la cartographie des gisements disponibles pour la production de matériaux biosourcés sur un territoire donné ? Quelles sont les nouvelles générations de matériaux biosourcés qui s’affranchissent des problématiques de compétition avec les filières de l’alimentation ?
Quelles sont les futures filières d’approvisionnement qui vont se mettre en place et qui pourront garantir un accès stable aux matériaux biosourcés d’intérêt pour une entreprise donnée ? Quels sont les secteurs industriels qui ont développé un savoir-faire autour de la formulation de matières premières biosourcées ?
Quels sont les autres secteurs qui ont eu à développer de nouvelles compétences, de nouveaux savoir-faire, autour de la compréhension du comportement des matériaux biosourcés ? Quelles inspirations en tirer ?
Quels sont les acteurs à mobiliser sur son territoire pour mettre en place une filière matériaux biosourcés vertueuse ? Comment construire sa proposition de valeur ? Quelle est la réceptivité du marché vis-à-vis d’un positionnement prix ?
A titre d’exemple, en avril 2021 les députés français adoptent un amendement prévoyant un objectif de 25% de matériau biosourcé dans les constructions publiques d’ici à 2028. Plus globalement, l’État français a été précurseur en pilotant la RE 2020 (nouvelle réglementation environnementale de la construction des bâtiments neufs pour améliorer la performance énergétique et le confort des constructions, tout en diminuant leur impact carbone). Cette nouvelle réglementation qui va entrer progressivement en vigueur d’ici à 2025 met en avant le caractère bas carbone du bois et invite les différents acteurs de la construction à travailler des innovations autour de sa mixité avec les autres matériaux.
Quelles sont les opportunités et les menaces associées aux nouvelles stratégies bas carbone dans le bâtiment ? Quels seront les nouveaux besoins, les nouvelles compétences, à apporter aux différents acteurs de la chaîne de valeur pour atteindre les objectifs des nouvelles réglementations bas carbone ?
Vous avez un projet ? Écrivez-nous !
Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés aux matériaux biosourcés
Alcimed travaille depuis une dizaine d’années sur des problématiques de matériaux biosourcés. Historiquement nous accompagnons nos clients industriels dans leurs projets de développement sur l’ensemble de nos secteurs industriels (santé, agroalimentaire, chimie de spécialité, cosmétique, aéronautique-spatial-défense, construction-bâtiment) dans leurs recherches d’alternatives biosourcées pour répondre aux exigences environnementales croissantes.
Plus récemment, nous avons observé une accélération des sujets autour d’approches innovantes tirant bénéfices de la qualité multifonctionnelle de ces matériaux. Ces démarches bénéficient également de l’engouement des industriels pour les approches biomimétiques.
Nos équipes travaillent donc sur différentes briques méthodologiques pour continuer d’accompagner nos clients sur cette nouvelle terre inconnue en intervenant :
- Sur l’établissement de panorama technologiques visant à cartographier les nouvelles performances apportées par ces matériaux biosourcés (multifonctionnalité, matériaux isolants et respirants, …)
- Sur l’identification de sourcing alternatifs en identifiant et qualifiant de nouveaux fournisseurs de ressources (capacité à répondre à un cahier des charges fonctionnel, quantité disponible, disponibilité dans le temps, …)
- Sur la mise en place de nouvelles filières de valorisation de co-produits (identification de nouveaux gisements, identification de nouveaux partenaires, …).
Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :
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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DES MATÉRIAUX BIOSOURCÉS
Dans un premier temps nous avons analysé les offres concurrentes existantes afin d’identifier de nouvelles propositions de valeur possibles pour notre client. La deuxième étape a consisté à tester ces propositions de valeur sur le marché, auprès de différentes typologies de clients potentiels. Dans un troisième temps, nous avons travaillé sur l’évaluation volume/valeur des différentes opportunités identifiées.
Le résultat pour notre client ? L’identification de nouvelles opportunités et la définition d’un plan d’action associé (synergie interne avec les offres existantes, actions de R&D à réaliser pour atteindre les performances attendues, …).
Nous avons premièrement cartographié les différentes familles de biosurfactants disponibles sur le marché. Pour chaque famille nous avons ensuite identifié les différentes fonctionnalités associées, les conditions de mise en œuvre, les avantages et les limites revendiqués. Nous avons ensuite, sur les familles les plus intéressantes, identifié de premiers fournisseurs potentiels et analysé leur offre.
Le résultat pour notre client ? Une liste de nouvelles molécules pour développer de nouvelles formulations.
Nous avons directement contacté différents acteurs sur l’ensemble de la chaîne de valeur (architectes, bureaux d’étude, cabinets d’ingénierie, économistes de la construction, constructeurs, donneurs d’ordre) afin de récolter leurs différents points de vue et identifier leurs besoins et leurs attentes (support technique, nouveaux services, …).
Cette analyse a permis d’identifier plusieurs axes de réflexion permettant à notre client de développer de nouveaux services en complément de son offre produit actuelle.
Notre investigation et notre analyse ont permis à nos clients d’obtenir un état des lieux de la filière actuelle du bois et de définir un plan d’évolution de cette dernière alignée entre tous pour préparer le futur.
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Nos explorations
- Voice of customer
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Activation
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- État de l’art
- Étude de filières
- Évaluation d'opportunités
- Go to market
- Montage de dossier
- Nouvelles offres
- Open innovation
- Positionnement stratégique
- Processus d’innovation
- Projets collaboratifs
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude