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Matériaux biosourcés

Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets liés aux matériaux biosourcés, et plus particulièrement dans leurs recherches d’alternatives biosourcées pour répondre aux exigences environnementales croissantes, et dans leurs projets d’innovation liés au caractère multifonctionnel de ces matériaux.

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Les enjeux liés aux matériaux biosourcés

  • Qu’est-ce que les matériaux biosourcés ?

Un matériau biosourcé est un matériau qui est produit à partir du vivant, c’est-à-dire soit à partir du monde végétal soit à partir du monde animal, comme défini dans la norme NF EN 16575 (2014).

Les « matériaux biosourcés » rassemblent un nombre important de matériaux divers et variés :

  • Bois comme matériaux de construction,
  • Ouate de cellulose pour l’isolation dans le bâtiment,
  • Fibre de lin ou de chanvre pour des composites dans l’automobile,
  • PLA, PEHD biosourcé pour le packaging,
  • Molécules issues de matières premières végétales tels l’acide succinique, l’éthanol, … comme building blocks pour de nouvelles formulations de produits cosmétiques, des lubrifiants, des plastiques…

Derrière cette grande variété, une même promesse : des matériaux issus du monde végétal ou du vivant pour développer des ressources alternatives technico-économiques pertinentes aux matériaux issus du monde du pétrole.

Jusqu’à présent fortement pénalisé par leur coût économique, la situation évolue. La forte croissance du prix du baril, la prise en compte du coût environnemental (analyse du cycle de vie, émission carbone, recyclabilité) sont autant de drivers favorables au développement des matériaux biosourcés.

  • Quels sont les enjeux liés aux matériaux biosourcés ?

Le marché du packaging devrait franchir le cap des 1 000 milliards d’euros entre 2025 et 2030 si la tendance actuelle se poursuit. L’empreinte environnementale de ce marché est considérable. A titre illustratif, on estime que plus de 42% des polluants plastiques ont pour origine un déchet de type emballage à destination des consommateurs.

L’enjeu principal pour les industriels est donc de minimiser cet impact, notamment au niveau des déchets produits, à travers des emballages écologiques plus respectueux de l’environnement, tout en conservant les performances requises de leurs emballages selon les applications visées.

Pour ce faire, plusieurs leviers peuvent être considérés : 

Il convient de garantir la disponibilité de la matière première sans entrer en compétition avec les ressources alimentaires.

Quelle est la cartographie des gisements disponibles pour la production de matériaux biosourcés sur un territoire donné ? Quelles sont les nouvelles générations de matériaux biosourcés qui s’affranchissent des problématiques de compétition avec les filières de l’alimentation ?
Les matériaux biosourcés sont des matériaux « vivants ». Il existe des variations de composition et donc de propriétés d’un lot à l’autre, ce qui n’était pas le cas avec les matières d’origine pétrolière. Il faut donc travailler à la mise en place de filières dédiées, développer de nouveaux savoir-faire de formulation pouvant conduire à des surcoûts importants.

Quelles sont les futures filières d’approvisionnement qui vont se mettre en place et qui pourront garantir un accès stable aux matériaux biosourcés d’intérêt pour une entreprise donnée ? Quels sont les secteurs industriels qui ont développé un savoir-faire autour de la formulation de matières premières biosourcées ?
Les matériaux biosourcés peuvent présenter des comportements qui ne sont pas régis par les règles définies pour les matériaux traditionnels. Afin de tirer tous les bénéfices de la qualité de ces nouveaux matériaux, il est important d’approfondir la compréhension de leurs comportements dans les phases d’usage (résistance aux chocs, vieillissement, réactions secondaires avec les autres constituants de la formule, …).

Quels sont les autres secteurs qui ont eu à développer de nouvelles compétences, de nouveaux savoir-faire, autour de la compréhension du comportement des matériaux biosourcés ? Quelles inspirations en tirer ?
Afin d’éviter un effet greenwashing (mettre du biosourcé parce que c’est du biosourcé), il est important de bien définir la proposition de valeur de ces matériaux biosourcés. Ainsi, des stratégies prenant en compte l’ensemble du cycle de vie du matériau, de son sourcing et de sa production jusqu’à l’usage et sa fin de vie permettent de réellement trouver un positionnement pertinent pour ces matériaux.

Quels sont les acteurs à mobiliser sur son territoire pour mettre en place une filière matériaux biosourcés vertueuse ? Comment construire sa proposition de valeur ? Quelle est la réceptivité du marché vis-à-vis d’un positionnement prix ?
Les enjeux de décarbonation sont devenus un des principaux enjeux de la construction.

A titre d’exemple, en avril 2021 les députés français adoptent un amendement prévoyant un objectif de 25% de matériau biosourcé dans les constructions publiques d’ici à 2028. Plus globalement, l’État français a été précurseur en pilotant la RE 2020 (nouvelle réglementation environnementale de la construction des bâtiments neufs pour améliorer la performance énergétique et le confort des constructions, tout en diminuant leur impact carbone). Cette nouvelle réglementation qui va entrer progressivement en vigueur d’ici à 2025 met en avant le caractère bas carbone du bois et invite les différents acteurs de la construction à travailler des innovations autour de sa mixité avec les autres matériaux.

Quelles sont les opportunités et les menaces associées aux nouvelles stratégies bas carbone dans le bâtiment ? Quels seront les nouveaux besoins, les nouvelles compétences, à apporter aux différents acteurs de la chaîne de valeur pour atteindre les objectifs des nouvelles réglementations bas carbone ?

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Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés aux matériaux biosourcés

Alcimed travaille depuis une dizaine d’années sur des problématiques de matériaux biosourcés. Historiquement nous accompagnons nos clients industriels dans leurs projets de développement sur l’ensemble de nos secteurs industriels (santé, agroalimentaire, chimie de spécialité, cosmétique, aéronautique-spatial-défense, construction-bâtiment) dans leurs recherches d’alternatives biosourcées pour répondre aux exigences environnementales croissantes.

Plus récemment, nous avons observé une accélération des sujets autour d’approches innovantes tirant bénéfices de la qualité multifonctionnelle de ces matériaux. Ces démarches bénéficient également de l’engouement des industriels pour les approches biomimétiques.

Nos équipes travaillent donc sur différentes briques méthodologiques pour continuer d’accompagner nos clients sur cette nouvelle terre inconnue en intervenant :

  • Sur l’établissement de panorama technologiques visant à cartographier les nouvelles performances apportées par ces matériaux biosourcés (multifonctionnalité, matériaux isolants et respirants, …)
  • Sur l’identification de sourcing alternatifs en identifiant et qualifiant de nouveaux fournisseurs de ressources (capacité à répondre à un cahier des charges fonctionnel, quantité disponible, disponibilité dans le temps, …)
  • Sur la mise en place de nouvelles filières de valorisation de co-produits (identification de nouveaux gisements, identification de nouveaux partenaires, …).

Les types de projets que nous menons pour nos clients dans ce domaine sont :

  • Analyse de la règlementation
  • Valorisation
  • Business models
  • Nouvelles offres
  • Open innovation
  • Positionnement stratégique
  • Business case 
  • État de l’art
  • Innovation produit
  • Étude de filière
  • Étude de marché
  • Proposition de valeur
  • Recherche de financements
  • Recherche de partenaires
  • Stratégie commerciale
  • Feuille de route
  • Benchmark
  • Évaluation d’opportunités
  • Go to market
  • Scouting

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EXEMPLES DE PROJETS RÉCENTS MENÉS POUR NOS CLIENTS DANS LE DOMAINE DES MATÉRIAUX BIOSOURCÉS

Notre équipe a accompagné un acteur de la chimie en réalisant une première étude exploratoire sur les opportunités potentielles d’une nouvelle gamme de produits biosourcés.

Dans un premier temps nous avons analysé les offres concurrentes existantes afin d’identifier de nouvelles propositions de valeur possibles pour notre client. La deuxième étape a consisté à tester ces propositions de valeur sur le marché, auprès de différentes typologies de clients potentiels. Dans un troisième temps, nous avons travaillé sur l’évaluation volume/valeur des différentes opportunités identifiées.

Le résultat pour notre client ? L’identification de nouvelles opportunités et la définition d’un plan d’action associé (synergie interne avec les offres existantes, actions de R&D à réaliser pour atteindre les performances attendues, …).
Notre équipe a accompagné un acteur de la chimie dans sa stratégie d’innovation de ses formules. Cet industriel souhaitait identifier de nouvelles opportunités liées à l’utilisation de biosurfactants.

Nous avons premièrement cartographié les différentes familles de biosurfactants disponibles sur le marché. Pour chaque famille nous avons ensuite identifié les différentes fonctionnalités associées, les conditions de mise en œuvre, les avantages et les limites revendiqués. Nous avons ensuite, sur les familles les plus intéressantes, identifié de premiers fournisseurs potentiels et analysé leur offre.

Le résultat pour notre client ? Une liste de nouvelles molécules pour développer de nouvelles formulations.
Notre équipe a accompagné un acteur de la construction pour évaluer les impacts potentiels sur son business de la mise en place de la RE 2020 (nouvelle réglementation environnementale des bâtiments neufs).

Nous avons directement contacté différents acteurs sur l’ensemble de la chaîne de valeur (architectes, bureaux d’étude, cabinets d’ingénierie, économistes de la construction, constructeurs, donneurs d’ordre) afin de récolter leurs différents points de vue et identifier leurs besoins et leurs attentes (support technique, nouveaux services, …).

Cette analyse a permis d’identifier plusieurs axes de réflexion permettant à notre client de développer de nouveaux services en complément de son offre produit actuelle.
Nous avons réalisé une étude de filière auprès des structures représentatives et des industriels du bois en France autour de plusieurs enjeux stratégiques : consolider des données économiques (tissu d’entreprises, valeur ajoutée, emplois indirects, etc.) pour appuyer les orientations stratégiques des entreprises et des pouvoirs publics, contribuer à créer du lien et des coopérations au sein de la filière du bois, et plus généralement la préparer à mieux répondre aux défis de demain en particulier sur les plans de la montée en compétences ou de la mobilisation des ressources forestières.

Notre investigation et notre analyse ont permis à nos clients d’obtenir un état des lieux de la filière actuelle du bois et de définir un plan d’évolution de cette dernière alignée entre tous pour préparer le futur.

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouvelles géographies, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

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