Étude de filières

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Développez un écosystème d’excellence avec une étude de filière

Alcimed réalise pour ses clients des études de filières leur permettant de développer et structurer un écosystème d’excellence sur leur territoire.

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    Comment nous vous accompagnons dans la réalisation de votre étude de filières

    Nous accompagnons nos clients dans cette analyse économique en caractérisant les intervenants et leurs besoins, l’environnement, les actions menées et les mécanismes générant ces actions au sein de la filière. A partir de cette analyse, nous évaluons les points forts et les points faibles du système et identifions les opportunités de développement économique pour nos clients et les synergies possibles entre les acteurs du territoire.

    Exemples d'étude de filières récentes menées pour nos clients

    • Étude stratégique sur la filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs

      Nous avons réalisé une étude de filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs pour un regroupement interministériel dans plusieurs régions en France.

      Notre client souhaitait définir une feuille de route de développement de la filière et voulait pour cela identifier des leviers d’optimisation auprès des acteurs impliqués sur le terrain.

      À travers un état des lieux économique et la remontée des enjeux rencontrés par les entreprises françaises en région ainsi que leurs idées de pistes de développement, notre équipe a formulé 10 recommandations majeures afin de soutenir la compétitivité de la filière, renforcer sa structuration et libérer l’innovation.

    • Étude de la filière du bois en France

      Nous avons réalisé une étude de filière auprès des structures représentatives et des industriels du bois en France autour de plusieurs enjeux stratégiques : consolider des données économiques (tissu d’entreprises, valeur ajoutée, emplois indirects, etc.) pour appuyer les orientations stratégiques des entreprises et des pouvoirs publics, contribuer à créer du lien et des coopérations au sein de la filière, et plus généralement la préparer à mieux répondre aux défis de demain en particulier sur les plans de la montée en compétences ou de la mobilisation des ressources forestières.

      Notre investigation et notre analyse ont permis à nos clients d’obtenir un état des lieux de la filière actuelle et de définir un plan d’évolution de cette dernière aligné entre tous pour préparer le futur.

    • Construction d’une filière de recyclage des matériaux composites

      Alcimed a accompagné une agence de développement économique et d’innovation dans sa réflexion pour la construction d’une filière de recyclage des matériaux composites dans une région française, ayant pour but de fédérer les acteurs de l’écosystème local, sur l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis la production des matériaux, jusqu’à leur recyclage et leur seconde vie.

      L’objectif de notre projet a été la définition de la feuille de route de structuration et de développement de la filière, par l’identification des gisements de matériaux composites d’intérêt pour la région, des initiatives déjà menées à l’échelle locale et nationale, ainsi que des technologies et compétences existantes sur le plan international. En complément d’un travail bibliographique approfondi, nous avons confronté les points de vue de différents acteurs locaux et d’experts pour développer une vision complète de l’écosystème dans la région.

      In fine, notre analyse nous a permis de définir avec notre client des guidelines sur les classes de matériaux composites présentant une opportunité de développement pour la région et de coconstruire une feuille de route pour la structuration de la filière.

    • Étude de la filière du laboratoire d’analyses pour un comité interprofessionnel

      Nous avons réalisé une étude de filière pour un comité interprofessionnel avec deux objectifs : 1) caractériser finement le marché du laboratoire d’analyses (chaîne de valeur, taille du marché, typologie des acteurs, besoins des acteurs, etc.) pour orienter les décisions commerciales, et 2) décrypter les tendances lourdes à l’œuvre sur le marché (digitalisation, émergence de nouveaux services et business models, exigences réglementaires, évolution des parcours de soin et des filières connexes, etc.).

      Notre étude a permis à nos clients de préparer le futur de la filière en établissant à la suite de notre étude et avec notre équipe une feuille de route stratégique d’évolution de la filière.

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