Branchenanalyse

Für einen interministeriellen Zusammenschluss in mehreren Regionen Frankreichs führten wir eine strategische Branchenanalyse über die Zulieferung von Arzneimitteln und Wirkstoffen durch. Unser Kunde wollte einen Fahrplan für die Entwicklung der Branche festlegen und gemeinsam mit den Akteuren in diesem Bereich Optimierungshebel identifizieren.

Anhand einer wirtschaftlichen Bestandsaufnahme, der Herausforderungen, mit denen die französischen Unternehmen in der Region konfrontiert sind, sowie ihrer Entwicklungsideen, sprach unser Team 10 wichtige Empfehlungen aus, um die Wettbewerbsfähigkeit der Branche zu fördern, ihre Struktur zu stärken und Innovationen zu fördern.

Wir führten mit repräsentativen Organisationen und Akteuren der Holzindustrie in Frankreich eine Branchenanalyse durch, die sich auf mehrere strategische Herausforderungen konzentrierte: Konsolidierung von Wirtschaftsdaten (Unternehmensstruktur, Wertschöpfung, indirekte Beschäftigung usw.) zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung von Unternehmen und Behörden, Unterstützung bei der Schaffung von Verbindungen und Kooperationen innerhalb der Branche und ganz allgemein Vorbereitung der Branche, um besser auf die Herausforderungen von morgen reagieren zu können, insbesondere im Hinblick auf die Steigerung der Kompetenzen oder die Mobilisierung von Waldressourcen.

Unsere Untersuchung und Analyse ermöglichte es unseren Kunden, sich einen Überblick über das aktuelle Cluster zu verschaffen und die Zukunft mit einem gemeinsam definierten und geteilten Entwicklungsplan vorzubereiten.

Alcimed unterstützte eine Agentur für wirtschaftliche Entwicklung und Innovation bei ihren Überlegungen zum Aufbau eines Clusters für das Recycling von Verbundwerkstoffen in einer französischen Region.

Ziel war es, die Akteure des lokalen Ökosystems über die gesamte Wertschöpfungskette, von der Herstellung der Werkstoffe bis zu ihrem Recycling und ihrem „zweiten Leben“, zusammenzuführen. Ein weiteres Ziel unserer Branchenanalyse bestand darin, den Fahrplan für die Strukturierung und Entwicklung des Clusters zu definieren, indem die für die Region interessanten Verbundwerkstoffe, die bereits auf lokaler und nationaler Ebene durchgeführten Initiativen sowie die auf internationaler Ebene vorhandenen Technologien und Kompetenzen ermittelt wurden.

Neben einer eingehenden bibliographischen Arbeit verglichen wir die Standpunkte verschiedener lokaler Akteure und Experten, um eine vollständige Übersicht über das Ökosystem in der Region zu entwickeln. Unsere Analyse brachte uns schließlich dazu, gemeinsam mit unserem Kunden Leitlinien für die Klassen von Verbundwerkstoffen festzulegen, die eine Entwicklungschance für die Region darstellen, und gemeinsam einen Fahrplan für die Schaffung des Clusters zu erstellen.

Wir führten eine Branchenanalyse für einen interprofessionellen Ausschuss mit zwei Zielen durch: 1) den Markt für Analyselabore genau zu charakterisieren (Wertschöpfungskette, Marktgröße, Typologie der Akteure und Wettbewerber, Bedürfnisse der Akteure usw.), um kommerzielle Entscheidungen zu treffen, und 2) die wichtigsten Trends auf dem Markt zu entschlüsseln (Digitalisierung, Entstehung neuer Dienstleistungen und Geschäftsmodelle, regulatorische Anforderungen, Entwicklung der Versorgungswege und verwandter Sektoren usw.).

Unsere Studie ermöglichte es unseren Kunden, die Zukunft des Sektors in einem zunehmend unsicheren Kontext vorzubereiten, indem sie im Anschluss an unsere Studie mit unserem Team einen strategischen Fahrplan für die Entwicklung des Clusters erstellten.