Workshops
Versammeln Sie Ihre Stakeholder in maßgeschneiderten Workshops und arbeiten Sie auf ein gemeinsames Ziel hin
Seit mehr als 30 Jahren begleitet unser spezialisiertes Team Unternehmen bei der Organisation und Durchführung von Workshops mit verschiedenen Stakeholdern (Teams, Kunden, Partnern usw.), entweder vor Ort oder remote, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
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Die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Workshops
Workshops sind ein gutes Mittel, um verschiedene Stakeholder aus einem Unternehmen zusammenzubringen, Diskussionen anzuregen und Kollegen zu animieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Ein erfolgreicher Workshop erfordert jedoch eine sorgfältige Vorbereitung.
Die Gestaltung eines produktiven Workshops kann auf die folgenden Erfolgsfaktoren zurückgeführt werden:
Ein Leitthema erlaubt es sicherzustellen, dass der Inhalt eines Workshops klar definiert und zweckmäßig ist. Dadurch wird ein Rahmen für die Vermittlung klarer Ziele, die Entwicklung eines geeigneten Formats und die Berücksichtigung der beabsichtigten Ergebnisse geschaffen. Außerdem gibt das Thema den Ton für potenzielle Teilnehmer an und ihnen einen Vorgeschmack auf das, was sie erwartet. Ein Leitthema kann ihre Aufmerksamkeit und ihr Interesse wecken, sie zur aktiven Teilnahme ermutigen und einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
Wie kann man Teilnehmer für einen Workshop gewinnen? Wie kann ein Leitthema bei der Organisation eines Workshops helfen?
Das Ziel von Workshops ist es in der Regel, auf unterhaltsame Art und Weise Wirkung zu erzielen. Dies erfordert meist eine aktive Beteiligung, die durch interaktive Übungen während des gesamten Workshops erreicht werden kann. Einige Beispiele hierfür sind die Nutzung eines unterhaltsamen Eisbrechers zum Förderung des Austauschs, die Moderation von Kleingruppendiskussionen, die die Zusammenarbeit fördern und alle Teilnehmer dazu ermutigen, ihre Meinungen mitzuteilen, und Rollenspiele, die die Teilnehmer zu kreativem Handeln und unkonventionellem Denken anregen.
Warum sind interaktive Workshops häufig erfolgreicher? Was sind die besten Methoden, um die Teilnehmer zu motivieren?
Natürlich muss ein Workshop einen bestimmten Zweck erfüllen, und hier gibt es zwei Hauptprobleme, wenn er nicht gut vorbereitet ist. Das erste ist die genaue Definition des Workshopziels und was die beabsichtigten Ergebnisse sind. Dies sollte die Workshopgestaltung selbst und die Auswahl der Teilnehmer beeinflussen, und wenn dies nicht eindeutig geklärt ist, entsteht ein Gefühl der Unzufriedenheit. Das zweite Risiko besteht darin, das Ziel während des hoffentlich sehr lebendigen Workshops zu vergessen und dadurch… nirgendwo zu enden. Dies ist einer der Gründe, warum es interessant ist, einen externen, erfahrenen Moderator hinzuzuziehen.
Wie kann der Erfolg eines Workshops gemessen werden? Was ist das Ziel des Workshops?
Wie wir Sie bei Ihren Workshop-Projekten begleiten
Wie wir Sie bei Ihren Workshop-Projekten begleiten
Sie berichten
-
„Unser großer Nutzen aus der Zusammenarbeit mit Alcimed war, dass wir einen fachkundigen Ansprechpartner hatten, der uns durch den Prozess leitete und unsere Denkmuster wirklich hinterfragte.“
Mark TWYMAN
Senior VP and Chief Commercial Officer
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„Unser großer Nutzen aus der Zusammenarbeit mit Alcimed war, dass wir einen fachkundigen Ansprechpartner hatten, der uns durch den Prozess leitete und unsere Denkmuster wirklich hinterfragte.“
Mark TWYMAN
Senior VP and Chief Commercial Officer
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir begleiten private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Deutschland, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Ein Workshop ist ein kollaborativer Arbeitskreis, der verschiedene Interessengruppen zusammenbringt, um gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten: ein Organisationsmodell überdenken, eine Strategie festlegen, einen Aktionsplan erstellen, ein Werkzeug oder eine Technologie auswählen, einen Konsens zu einem bestimmten Thema finden usw. Ein Workshop muss ad hoc organisiert werden und die Methodik der Moderation sowie seine Dauer sollten sich nach der Größe der Gruppe und dem erwarteten Ziel richten.
Es gibt zahlreiche mögliche Beweggründe für die Durchführung eines Workshops. Einige Ziele sind:
- Brainstorming von Ideen für die Erschließung eines neuen Marktes,
- Erstellung eines strategischen Fahrplans für die Erweiterung der bestehenden Pipeline und Innovationen,
- kreative Problemlösung,
- Schulung der Mitarbeiter in neuen Methoden, Fähigkeiten und Techniken,
- Erleichterung der Teambildung und Aufbrechen von Silos zwischen verschiedenen Abteilungen innerhalb eines Unternehmens.