Marketingplan

Marketingplan Agentur Unternehmensberatung Beratung Consulting

Entwickeln wir gemeinsam Ihre Marketingstrategie

Alcimed unterstützt seine Kunden bei der Erstellung, Ausarbeitung und Umsetzung ihrer Marketingpläne.

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    Wie wir Sie bei der Erstellung Ihres Marketingplans begleiten

    Unsere Unterstützung ermöglicht es unseren Kunden, die Erstellung ihrer Marketingplanung zu beschleunigen, den internen Arbeitsprozess mit allen Geschäftsbereichen (Marketing, Market Access, Medical Affairs, Sales, …) zu erleichtern und einen externen Blickwinkel einzubringen, um ihre Vision zu hinterfragen. Wir bieten verschiedene Arten der Unterstützung mit unterschiedlichem Umfang an, von der schlanksten (Strukturierung und Formalisierung des Marketingplans) bis hin zur umfangreichsten (Erkundung von Schlüsselthemen, gemeinsamer Prozess der Entwicklung von strategischen Imperativen und Taktiken, …), bis hin zur operativen Umsetzung der gemeinsam festgelegten Taktiken.

    Wir können Sie bei folgenden Punkten unterstützen:

    • bei der Analyse des aktuellen Umfelds oder der „Situationsanalyse“ auf der Grundlage Ihrer internen Daten und Informationen und/oder indem wir Ihre Vision durch eine externe Analyse hinterfragen
    • bei der Definition Ihrer strategischen Imperative, ihrer taktischen Deklinationen und der zugehörigen Indikatoren durch die Moderation von Workshops und Schreibsitzungen mit den beteiligten multidisziplinären Stakeholdern, was die Generierung von Ideen und die Konsensfindung ermöglicht
    • bei der Entwicklung von operativen Fahrplänen und deren zeitlicher Abfolge
    • bei der Strukturierung, Formalisierung und Ausarbeitung des Marketingplans gemäß Ihrer internen Empfehlung

    Aktuelle Beispiele für Marketingpläne, die wir für unsere Kunden erstellt haben

    • Marketingplan für die Einführung einer Zelltherapie in Frankreich

      Wir unterstützten die französische Tochtergesellschaft eines führenden Unternehmens in der Gesundheitsbranche bei der Markteinführung einer Zelltherapie.

      Unsere Aufgabe war es, die Entwicklung des Marketingplans zu beschleunigen, von der Definition des Geschäftsziels bis hin zur operativen Roadmap. Das Projekt wurde agil durchgeführt, um den engen Zeitrahmen einzuhalten, und umfasste eine Reihe von Workshops mit Analysephasen (SWOT, Lückenanalyse, Analyse des französischen Kontextes, …), Segmentierung und Priorisierung der Ziele, wobei die von den globalen Teams definierten strategischen und taktischen Imperative integriert wurden, um einen Konsens innerhalb der multidisziplinären Teams der Tochtergesellschaft (Medizin, Marketing, Marktzugang, …) zu schaffen.

      Anschließend unterstützten wir unseren Kunden bei der Formalisierung eines zusammenfassenden Dokuments, um dem globalen Team eine klare und mit soliden Argumenten gestützte Vision des Marketingplans zu präsentieren.

    • Globaler Marketingplan für ein Portfolio von 7 Produkten

      Unser Team unterstützte einen Weltmarktführer in der Pharmaindustrie bei der Formalisierung und Strukturierung des Marketingplans für sein Portfolio von 7 Produkten.

      Unsere Rolle bestand darin, Projektmanagementunterstützung für diese jährliche Übung zu leisten, die auf einer bereits von unserem Kunden initiierten Arbeit basierte, um eine externe Perspektive und Struktur in das Projekt einzubringen und gleichzeitig die Gesamtkohärenz über das Produktportfolio hinweg sicherzustellen.

      Das Projekt bestand aus mehreren Abstimmungsgesprächen mit den globalen Teams und einer persönlichen Unterstützung für jeden Markenleiter, die zur Validierung der verschiedenen Produktportfolio-Pläne führte.

    • Medizinische Strategie eines pharmazeutischen Unternehmens zur Unterfütterung und Fertigstellung seines Marketingplans

      Wir unterstützten die Abteilung für medizinische Angelegenheiten eines Unternehmens in der Pharmaindustrie bei der Festlegung seiner Strategie und ihrer operativen Umsetzung aus medizinischer Sicht für sein Produktportfolio.

      Ziel unseres Projekts war es, unserem Kunden zu helfen, die Marketingplanung seines Produktportfolios zu bereichern und zu finalisieren, indem wir sicherstellten, dass seine medizinische Strategie vorgebracht wurde. Zu diesem Zweck erarbeitete unser Team zunächst den Stand der Technik in der Pathologie, bewertete dann die therapeutische Strategie des Unternehmens und untersuchte die Wettbewerbssituation aus medizinischer Sicht. Im Anschluss an unsere externe Analyse führten wir mehrere Arbeitssitzungen mit den Medizin-/Marketing-/Vertriebsteams unseres Kunden durch, um die strategischen Imperative der Tochtergesellschaft auf der Grundlage der globalen Ambitionen, ihre taktischen Deklinationen und die damit verbundenen Umsetzungsfristen zu definieren.

      Unser Team unterstützte unseren Kunden bis zur Strukturierung und schriftlichen Formalisierung der endgültigen Versionen seiner Marketingplanung, was die Konsolidierung aller Elemente ermöglichte, bevor sie den globalen Teams vorgelegt wurden.

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