Innovationsstrategie
Finden Sie das richtige Modell für die Entwicklung einer erfolgreichen Innovationsstrategie
Seit mehr als 30 Jahren begleitet unser spezialisiertes Team Unternehmen aller Branchen bei der Entwicklung einer Innovationsstrategie, die ihre Ressourcen und Prozesse auf die Wertschöpfung ausrichtet, um die Bedürfnisse ihrer Zielgruppen zu erfüllen.
Sie vertrauen uns
Wie wir Sie beim Aufbau Ihrer Innovationsstrategie begleiten
Um die Innovationsstrategie in der DNA unserer Kunden zu verankern, helfen wir ihnen dabei, eine Unternehmenskultur rund um die Innovation zu entwickeln, welche die Teams motiviert und mobilisiert und die Interaktion mit dem Ökosystem fördert.
Unsere Teams arbeiten auch an der Exploration, Herausforderung und Entwicklung von Modellen für Innovationsprozesse wie Open Innovation, Crowd-Sourcing, frugale Innovation, partizipative Innovation, Reverse Innovation,… oder der Neuerfindung von Geschäftsmodellen mit Tools wie Business Canvas oder Odyssey 3.14.
Einige Innovationsmodelle, die wir bei der Arbeit an Ihrer Innovationsstrategien einsetzen:
- Offene Innovation: Öffnung des Innovationsprozesses für externe Akteure – Kunden, Lieferanten, KMU, andere Industrieunternehmen, Start-ups, Universitäten, Labors usw. – zur Teilnahme am Innovationsprozess für die Innovationsstrategie.
- Crowdsourcing: Herausforderungen an eine Gemeinschaft von webbasierten „Problemlösern“ weitergeben.
- Frugale Innovation: mit weniger mehr erreichen (dieses Konzept stammt aus Entwicklungsländern, die ihren Erfindungsreichtum unter Beweis stellen müssen, weil ihnen die Ressourcen fehlen).
- Partizipative Innovation: Einbeziehung aller Mitarbeiter des Unternehmens oder einer GmbH in den Innovationsprozess, z. B. über Innovationswettbewerbe oder eine Ideenbox! Dieses Modell führt vor allem zu inkrementellen Innovationen, die leicht zu reproduzieren sind und uns helfen, eine Innovationsstrategie zu entwickeln.
- Reverse Innovation: Identifizierung von Produkten für einen Markt, die für Entwicklungsländer entwickelt wurden, und deren Anpassung für die Entwicklung der Vermarktung in westlichen Ländern.
Aktuelle Beispiele für Innovationsstrategien, die wir für unsere Kunden aufgebaut haben
Sie haben ein Projekt?
Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir unterstützen private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Allzu oft ist die Innovation in Unternehmen eine Ansammlung unkoordinierter Initiativen, die kaum oder gar nicht auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind. Eine Innovationsstrategie zielt vor allem darauf ab, Menschen und Prozesse auf die eigentliche Wertschöpfung für das Unternehmen zu fokussieren.
Die Art der gewünschten Innovation, der angestrebte Wettbewerbsvorteil, die Einbeziehung interner Teams, Kunden und externer Partner, die Verwaltung eines Innovationsportfolios, die Verknüpfung der Innovationsentwicklung im Tagesgeschäft usw. sind allesamt Fragen, die es zu beantworten gilt, um eine erfolgreiche Innovationsstrategie aufzubauen.