Business case

Unser Team unterstützte ein Pharmaunternehmen bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine Anwendung zur Diagnose der verschiedenen Zustände und Schweregrade von Depressionen.

Es wurden mehrere Modelle in Betracht gezogen (Free, Freemium, Premium, Paymium) und insbesondere im Hinblick auf das Patientenverhalten, das Preisniveau und die Möglichkeit der Rückerstattung durch die Versicherer nach den Risiken bewertet.

Jedes Modell wurde in Form eines vollständigen Business Case analysiert und war Gegenstand strategischer Partnerschaftsszenarien. Diese dienten als Vorlage und ermöglichten es dem Unternehmen, auf Basis der Informationen seine Vorhaben zu projizieren und das beste Modell und den größten Nutzen für seine Anwendung im Projekt zu wählen. So konnten die Entscheidungen für das weitere Vorhaben im Projekt erleichtert werden.

Wir unterstützten ein biopharmazeutisches Unternehmen in einem Projekt mit einer innovativen Technologie im Bereich der Gentherapie bei der Entwicklung von Business Cases zur Bewertung und Auswahl von F&E-Entwicklungsachsen.

Unser Projekt bestand aus drei Phasen: Zunächst untersuchten wir alle potenziell interessanten therapeutischen Bereiche und wählten die vielversprechendsten aus. Anschließend analysierten wir die genauen Indikationen, die mit jedem dieser Bereiche verbunden sind, um schließlich einen geeigneten Business Case für jeden ausgewählten therapeutischen Bereich zu erstellen und die Risiken für eine potentielle Investition zu verstehen.

Auf diese Weise konnte unser Kunde seine verschiedenen Entwicklungsoptionen vergleichen, die Synergien abschätzen, Risiken verstehen, Kosten und Nutzen vergleichen, und seine F&E und die Investition auf die Bereiche mit dem größten Potenzial und Nutzen konzentrieren.

Unser Team unterstützte einen großen Anbieter von Futtermittelzutaten bei der Umstellung seines traditionellen Geschäfts vom Verkauf von festem Methionin in Pulverform (einer essenziellen Aminosäure) auf den Vertrieb und Verkauf von Methionin in flüssiger Form, wofür beispielsweise Lagertanks erforderlich sind.

Unsere Entdecker führten auf vier Kontinenten (in den USA, Lateinamerika, Europa und Asien) eine Felduntersuchung bei Zuchtorganisationen und Ausrüstungslieferanten durch, um die Risiken und Aufnahmefähigkeit des Marktes bewerten zu können und für unseren Kunden das für seinen neuen Ansatz am besten geeignete Geschäftsmodell zu definieren (Preis, Vertragsbedingungen, Zahlungsbedingungen).

Unsere Analyse der verschiedenen untersuchten Märkte führte zur Erstellung eines vollständigen Business Case nach Regionen, der es unserem Kunden ermöglichte, die Umsatzprognose für sein neues Modell zu modellieren und diese Entwicklung zu bestätigen, um so zukünftige Strategien für ihr Investment herleiten zu können.

Wir arbeiteten für ein führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie, um mögliche Geschäftsmodelle bewerten zu können und einen Business Case für den Einsatz von CoBOTs (Collaborative Robots) in Produktionsstätten zu entwickeln.

Wir unterstützten unseren Kunden bei der Bewertung der Einsatzmöglichkeiten dieser Roboter, die in denselben Bereichen wie die Teams arbeiten, bei der Analyse der induzierten Einsparungen und bei der Entwicklung der Roadmap für den Einsatz dieser Maschinen.

Es wurde ein kompletter Business Case erstellt, um das Projekt mit dem Managementausschuss unseres Kunden zu unterstützen und seine Entscheidung im Projektmanagement durch die Daten und unsere Informationen zu erleichtern.