Learning Expedition

Learning Expedition Agentur Unternehmensberatung Beratung Consulting

Erkennen Sie Ihre Herausforderungen in der Entwicklung bei einer Learning Expedition

Alcimed unterstützt seine Kunden bei der Organisation von personalisierten Learning Expeditions und Treffen mit wichtigen Fachleuten anderer Firmen und Organisationen, die in der Regel nicht konkurrierend sind, um sich über ein ausgewähltes Thema auszutauschen, ein komplexes oder innovatives Umfeld zu begreifen und durch Feedback zu lernen.

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    Wie wir Sie bei der Organisation von Learning Expeditions begleiten

    Wir konzipieren für unsere Kunden speziell auf ihre Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnittene Learning Expeditions oder Lernprozesse:

    • um die Entwicklung einer Organisation oder eines Berufes zu begreifen
    • zur Umstellung auf ein neues Vertriebs- oder Kommunikationsmodell
    • zur Schaffung eines neuen Konzepts oder eines neuen Angebots

    Diese Lernprozesse ermöglichen es unseren Kunden, sich in einem transparenten Rahmen mit anderen Akteuren zu vergleichen und aus deren Erfahrungen zu lernen, um einen Wandel besser zu verstehen und sich darauf vorzubereiten.

    Aktuelle Beispiele für Learning Expeditions, die wir für unsere Kunden organisiert haben

    • Learning Expedition zur Entwicklung eines neuen Dienstleistungsangebots für das „Krankenhaus der Zukunft“

      Organisation einer Exkursion mit einer führenden Firma der Medizintechnik, die ihr Dienstleistungsangebot für Krankenhäuser bis 2030 definieren wollte.

      Um das „Krankenhaus der Zukunft“ besser zu verstehen, organisierte Alcimed eine Learning Expedition, die aus Besuchen bei den fortschrittlichsten Krankenhäusern der Welt und innovativen Start-ups bestand, die die neuen Krankenhausdienstleistungen von morgen entwickeln.

      Diese Exkursion und die dabei gewonnenen Informationen ermöglichten es unserem Kunden, die Entwicklung des Krankenhauses zu visualisieren und einen Plan für die Schaffung neuer Dienstleistungen zu erstellen, um als Pionier auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Krankenhäuser in seinem Marktsegment reagieren zu können.

    • Learning Expedition zum besseren Verständnis der Industriepraktiken in Verbindung mit der Transparenz gegenüber Verbrauchern

      Unser Team organisierte eine Learning Expedition mit einem weltweit führenden Unternehmen der Lebensmittelindustrie, um sich mit anderen Branchenvertretern über die Frage der Transparenz gegenüber den Verbrauchern auszutauschen. Unser Kunde wollte seinen globalen Ansatz überdenken, um seinen Verbrauchern mehr transparente Informationen zu bieten, insbesondere in allen Phasen der Produktentwicklung. Dieses Ziel der Transparenz führte zu vielen internen Fragen bezüglich der betrieblichen Abläufe von der Produktion bis zur Vermarktung.

      Um diese zu beantworten und Lösungen zu finden, organisierten wir eine Learning Expedition mit unserem Kunden, um uns mit fortschrittlicheren Akteuren zum Thema auszutauschen, ihre Praktiken zu verstehen und das Projektteam unseres Kunden zu inspirieren.

      Diese Übung ermöglichte es unserem Kunden, die verschiedenen Schritte zu verstehen, die er in Betracht ziehen muss, und die Maßnahmen, die er ergreifen muss, um dem Verbraucher mehr transparente Informationen zur Verfügung zu stellen.

    • Learning Expedition zum Überdenken eines Automatisierungsprozesses und zur Robotikentwicklung in den Labors eines Unternehmens des Gesundheitswesens

      Wir unterstützten ein führendes Unternehmen im Gesundheitswesen bei einem Robotik- und Automatisierungsprojekt, eine Schlüsselfrage zu beantworten: Wie lässt sich ein automatisierter, durchgängig analytischer Arbeitsablauf in allen Laboren erreichen?

      Zu diesem Zweck schlugen wir unserem Kunden eine Learning Expedition vor und organisierten diese, um herauszufinden, wie die Labore und Produktionsanlagen anderer Hersteller in diesem Gebiet in der Robotertechnik und Automatisierung organisiert sind und um sich von deren Praktiken und Lösungen inspirieren zu lassen. In Zusammenarbeit mit unserem Kunden besuchten wir daher Kollegen in verschiedenen Branchen wie der Luftfahrt, der Lebensmittelverarbeitung oder der Automobilindustrie und tauschten uns mit ihnen aus.

      Auf diese Weise konnten wir inspirierende Ideen entwickeln, die wir dann auf die Umgebung unseres Kunden übertrugen, um seinen eigenen analytischen Arbeitsablauf zu verbessern.

    • Learning Expedition zur Schaffung einer neuen globalen Abteilung für Produktdesign und Compliance

      Unser Team unterstützte eine führende Firma der Lebensmittelindustrie, die von einem lokalen Ansatz für Produktdesign und Compliance zu einem globalen und harmonisierten Ansatz für alle Regionen der Welt übergehen wollte. Diese wichtige Veränderung warf bei unserem Kunden viele Fragen über das Betriebsmodell einer solchen neuen Abteilung auf.

      Um diese zu beantworten und die Schaffung des neuen Modells zu erleichtern, organisierten wir eine Learning Expedition mit dem Team unseres Kunden und hielten fünf Treffen unter Fachleuten in einem nicht konkurrierenden Umfeld ab: mit einer Firma aus der Energiebranche, einer Firma aus der Werkstoffbranche, einem Pharmaunternehmen, einer Firma aus der Getränkeindustrie und einer führenden Firma aus der Haushaltsgerätebranche.

      Dieser Austausch ermöglichte es unserem Kunden, von den Erfahrungen und Lösungen anderer Akteure zu lernen, die entweder einen ähnlichen Wandel durchlaufen haben oder bereits seit langem so organisiert sind wie die angestrebte Organisation. Dieser Lernprozess war ein wichtiger Beitrag, um die operative Struktur der neuen Abteilung festzulegen und erleichterte die Entscheidungsfindung für die zahlreichen offenen Fragen.

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