France 2030

Seit 5 Jahren unterstützen wir die Vorbereitung von Anträgen, die von öffentlich-privaten Konsortien im Zusammenhang mit Ausschreibungen für RHU-Projekte (Hospital-University Research) eingereicht werden.

Als rechte Hand der unterstützten PU-PHs haben unsere Teams seit der ersten Welle bei über dreißig Anträgen geholfen, mit mehreren bedeutenden Erfolgen. Wir engagieren uns vom Scoping des Antrags über die Beratung bei der Entwicklung der wissenschaftlichen Roadmap und des Konsortiums bis hin zur Einreichung des Antrags und der Vorbereitung auf die mündliche Befragung.

Die Carnot-Institute sind leistungsstarke Instrumente zur Förderung der Forschung, die auf Basis früherer PIAs eingerichtet wurden.

Bei Alcimed arbeiten wir eng mit dem Carnot-Ökosystem zusammen und unterstützen mehrere Institute bei ihren Entwicklungsstrategien. Vor kurzem haben wir die strategischen Tätigkeitsbereiche eines führenden Carnot-Instituts auf der Grundlage einer eingehenden Analyse seiner Kompetenzen und seines Marktpotenzials neu gestaltet und die Teams bei der Ausarbeitung ihrer Roadmap und ihrer kommerziellen Positionierung unterstützt.

Schließlich haben wir auch einen ersten Strom von Partnerschaften generiert, indem wir direkt eine Geschäftsentwicklungsfunktion im Namen des Instituts übernommen haben.

Alcimed hat PIA 4 und den France Relance Plan entschlüsselt, um die für die Unternehmen eines großen Berufsverbands interessanten Finanzierungsmechanismen zu identifizieren und zu analysieren.

Unser Team stellte mehr als zehn Mechanismen im Rahmen eines Webinars vor, an dem fast hundert Teilnehmer teilnahmen. Darüber hinaus haben wir Empfehlungen ausgesprochen, wie diese aktuellen und zukünftigen Möglichkeiten sowohl für die Unternehmen des Verbandes als auch für den Verband selbst in vollem Umfang genutzt werden können.

Alcimed gilt als führendes Unternehmen bei der Unterstützung wissenschaftlicher Projektleiter aus französischen Forschungslabors, insbesondere derjenigen, die von SATT (Technology Transfer Acceleration Companies oder Société d’Accélération du Transfert de Technologies) gefördert werden.

Auf diese Weise unterstützen wir die Innovationen von morgen in den verschiedenen Phasen ihrer Entwicklung, von der Marktforschung bis hin zur Vorbereitung des Fundraisings und der Generierung eines neuen Geschäftsflusses.

Wir arbeiten zum Beispiel in den Bereichen Biowissenschaften (Gesundheitswesen, Agrar- und Ernährungswirtschaft, Biotechnologie), Energie, Mobilität und Digitalisierung.

Alcimed begleitete mehrere Konsortien bei der Entwicklung und Umsetzung großer Forschungsprojekte als Antwort auf den 3. IHU-Projektaufrufruf. Wir unterstützen insbesondere bei:

• der Festlegung einer einzigartigen und originellen strategischen Positionierung des Projekts
• der Überprüfung des Projekts, indem wir einen frischen Blick und unsere Expertise bei der Erstellung von umfangreichen Anträgen einbringen
• der Ausarbeitung der gesamten Methodik und dem Projektmanagement, der Mobilisierung von Teams und der Moderation des Projekts
• gemeinsam einen qualitativ hochwertigen Antrag zu erstellen

Auf diese Weise haben wir das IHU Cancer des femmes (Institut für die Erforschung von Krebserkrankungen bei der Frau), das vom Institut Curie, der Universität PSL und dem INSERM getragen wird, bei der Entwicklung seines Projekts begleitet und begleiten es auch heute noch bei der operativen Umsetzung.

Alcimed begleitete mehrere Universitätskliniken (CHUs) bei der Festlegung der Strategie für ihre EDS und bei der Erstellung eines Antrags als Antwort auf den Projektaufruf „Health Data Warehouse, Wave 2“, der von Bpifrance im Rahmen von France 2030 durchgeführt wurde.

Die in diesem Aufruf erwarteten Projekte zielen darauf ab, ein Netzwerk von Krankenhaus-EDS aufzubauen und zu stärken, um das öffentliche und private Ökosystem der Forschung und Innovation zusammenzubringen. Die EDS ermöglichen somit die Ausweitung der Analyse umfangreicher Gesundheitsdaten und die Entwicklung der 5P-Medizin. Alcimed führte das strategische Ausrichtung der CHUs durch (Governance, Partner, verfügbare Daten und zugehörige technische Lösungen, Personalressourcen usw.).

Wir begleiteten dann die Erstellung des Antrags: Empfehlungen zu den Förderkriterien, kritische Überprüfung, Projektmodus, Einhaltung des Zeitplans für die Erstellung und Koordinierung der Aufgaben und des Konsortiums, um ein sehr anspruchsvolles Pflichtenheft vorzulegen. In den letzten Jahren ermöglichte es Alcimed drei CHUs, EDS-Projektaufrufe zu gewinnen.