Digitale Therapeutika

Digitale Therapeutika Agentur Unternehmensberatung Beratung Consulting

Bauen Sie Ihre Strategie für den Markt der digitalen Therapeutika auf

Das Healthcare-Team von Alcimed begleitet Projekte auf dem Gebiet der digitalen Therapeutika, die im Gesundheitssektor immer mehr an Bedeutung gewinnen. Wir unterstützen unsere Kunden und insbesondere die Industrie dabei, digitale Therapeutika besser zu verstehen, sie zu definieren, ihren Nutzen für die Pharma- und Medizinprodukteindustrie zu ermitteln und die Geschäftsmodelle von morgen zu entwickeln, welche diese Lösungen in ihrem Leistungsangebot enthalten.

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    Herausforderungen im Zusammenhang mit digitalen Therapeutika

    Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung des Gesundheitswesens kommen digitale Therapien (DTx) auf den Markt und stellen unsere traditionelle Herangehensweise an die Gesundheitsversorgung in Frage. Und wie bei jedem innovativen Ansatz gibt es auch bei den digitalen Therapien viele Herausforderungen, insbesondere:

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      Wie wir Sie bei Ihren Projekten zu digitalen Therapeutika begleiten

      Wir arbeiten sowohl an Projekten zum Stand der Technik in Bezug auf digitale Technologien als auch zu Marktüberlegungen wie der Schaffung von Geschäftsmodellen oder der Suche nach Partnern. Diese Fragen werden sowohl von Unternehmen der Pharma- oder Medtech-Industrie als auch von reinen DTx-Firmen an uns herangetragen.

      Zur Beantwortung dieser Fragen kombiniert Alcimed externe Nachforschungen (Monitoring und Benchmarking, Interaktionen mit den Stakeholdern des Sektors usw.) und oft auch interne Analysen, um die Schlüsselfunktionen für unsere Kunden im Bereich DTx aufeinander abzustimmen. Die Abteilungen Innovation, R&D, Marketing/Vertrieb usw. können in die Überlegungen einbezogen werden, um eine 360°-Sicht auf das Thema zu ermöglichen.

      Alcimed steht Unternehmen bei diesen Themen als Partner zur Seite, indem wir unser anerkanntes Fachwissen in den Bereichen Gesundheitswesen/Gesundheitsversorgung sowie neue und digitale Technologien mit unseren Kunden teilen.

      Beispiele aktueller Projekte zu Digital Therapeutics, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben

      • Entwicklung einer strategischen DTx-Roadmap für ein pharmazeutisches Labor

        Alcimed unterstützte ein europäisches pharmazeutisches Labor bei seinen Überlegungen, einen strategischen Fahrplan für zukünftige Investitionen in digitale Behandlungen zu erstellen.

        Durch Beobachtung und interne Diskussionen erarbeiteten wir einen Organisations- und Führungsvorschlag für das Labor, indem wir uns mit folgenden Schlüsselfragen beschäftigten: Wie passt die Strategie zu Digital Health Technologien in das Portfolio des Labors? Welche Funktionen sollte ein „DTx-Hub“ umfassen? Welche therapeutischen Bereiche sind am unmittelbarsten von diesem Thema betroffen? Dieser Leitfaden wurde schließlich der Geschäftsleitung des Labors vorgelegt.

      • Umfassende Analyse von Partnern im Bereich digitaler Therapeutika und Digital Health für ein pharmazeutisches Labor

        Im Rahmen der Unterstützung eines europäischen Pharmalabors führt Alcimed regelmäßig Gutachten und vertiefte Analysen von innovativen Start-ups und KMU mit Blick auf Partnerschaften oder gemeinsame Entwicklungen durch. Mehrere dieser „Targets“ sind im Bereich digitaler Therapeutika positioniert.

        Im Rahmen dieser Analysen interagiert Alcimed direkt mit den interessierten Unternehmen, um deren Entwicklungsstand, ihr Wertversprechen rund um digitale Behandlungen, ihre Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit dem Pharmaunternehmen und ihre praktischen Bedürfnisse zu verstehen. Das angestrebte Ziel einer Partnerschaft ist es, die Entwicklung der DTx-Industrie zu fördern, indem die Vermarktung digitaler Therapielösungen beschleunigt wird!

      • Strategische Bewertung einer digitalen Möglichkeit auf dem Markt für Schmerzmanagement

        Wir unterstützten ein Pharmaunternehmen dabei, eine Position zu einem vorgeschlagenen Buyout für eine neue digitale Schmerzmanagementlösung einzunehmen.

        Wir charakterisierten die wichtigsten Schmerztherapie-Märkte, indem wir sie nach Regionen und Anwendungsbereichen segmentierten und bewerteten das Potenzial der Lösung. Dabei berücksichtigten wir regulatorische Besonderheiten, spezifische Aspekte des Marktzugangs, kulturelle Gewohnheiten usw.

        Schließlich validierten wir das Wertversprechen des Start-ups und empfahlen unserem Kunden, mit der technischen Due Diligence fortzufahren.

      • Analyse der DTx-Landschaft für Hämophilie-Patienten in den USA für einen großen Pharmakonzern

        Alcimed arbeitete mit einem großen Pharmakonzern zusammen, um die bestehenden DTx-Anwendungen in den USA zur Unterstützung von Hämophilie-Patienten zu analysieren.

        Unser Team identifizierte und analysierte die bestehenden DTx-Apps für Hämophilie-Patienten auf verschiedenen Plattformen, um deren spezifische Angebote und Servicelücken zu beschreiben (z. B. Nutzenversprechen, Partnerschaften, Nutzerbewertungen). Wir beschrieben alle Funktionen (z. B. Symptomverfolgung, Behandlungsverfolgung) der interessantesten Apps und wandten eine Mischung aus detaillierter Literaturrecherche und Social Listening-Ansätzen an, um die Nutzerwahrnehmung zu den identifizierten Apps zu erfassen.

        Dank unserer Arbeit konnte sich unser Kunde ein Gesamtbild mit Informationen über die notwendigen und wünschenswerten Funktionen für seine eigene Lösung verschaffen und erhielt von unserem Team Empfehlungen für die ersten Schritte bei der Gestaltung seiner eigenen zukünftigen App.

      • Entwicklung eines DTx zur Verbesserung der Versorgung von Morbus-Crohn-Patienten in Deutschland

        Alcimed begleitete über einen längeren Zeitraum ein großes Pharmaunternehmen bei der Konzeption, Entwicklung und Einführung eines DTx zur Unterstützung von Patienten mit Morbus Crohn in Deutschland.

        Zunächst führten wir mehrere Interviews mit Vertretern des Gesundheitswesens und Morbus-Crohn-Patienten in Deutschland durch, um aktuelle Hürden und Schmerzpunkte in der Patientenversorgung zu identifizieren. Anschließend organisierten wir vier verschiedene Workshops, um neue Lösungen zu entwickeln und zu priorisieren, die unser Kunde zur effizienten Unterstützung von Morbus-Crohn-Patienten einführen könnte.

        Am Ende wurden drei Konzepte ausgewählt und weiterentwickelt, und eines davon ging in eine Pilotphase. Unser Team begleitete unseren Kunden auch bei der Entwicklung des Geschäftsmodells und des Einführungsplans für seine digitale Lösung.

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