Low Tech
Ermitteln Sie das notwendige Technologieniveau, um auf den Bedarf Ihrer Nutzer zu reagieren
Innovation mit weniger Ressourcen und einfachen, widerstandsfähigen sowie lokalen Technologien, um eine nützliche und für alle zugängliche Lösung zu bieten: Das ist das Konzept von „Low Tech“. Alcimed begleitet seine Kunden bei ihren Low-Tech-Projekten, sei es auf strategischer Ebene (Wiederverwendung eines Produktionsprozesses, Entwicklung eines Low-Tech-Sektors usw.) oder auf operativer Ebene (Marktstudien, Technologie-Scouting, Suche nach Lieferanten oder Partnern für die gemeinsame Entwicklung, Entwicklung eines Low-Tech-Dienstleistungsangebots usw.).
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Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Low-Tech-Ansatz
Low-Tech bedeutet nicht, dass es keine Technologie gibt: Es bedeutet, das richtige Maß an Technologie zu finden, um den Bedürfnissen der Endnutzer gerecht zu werden. Eine Low-Tech-Strategie ist, ebenso wie eine High-Tech-Strategie, innovationsfördernd da sie voraussetzt, dass Innovation nicht nur auf Technologie beruht. Das Ergebnis ist, dass Innovation auch auf andere Weise gefördert werden kann, z. B. durch soziale, organisatorische, institutionelle und zivilgesellschaftliche Mittel.
Dies wirft verschiedene Fragen auf, zum Beispiel den Stellenwert des Menschen in der technologischen Innovation, die Widerstandsfähigkeit gegen Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel und die Relevanz der industriellen Souveränität in einem solchen Ansatz.
Die zunehmende Komplexität unserer Produkte sowie der Hightech-Boom und die Digitalisierung haben dazu geführt, dass der Mensch immer weniger am Innovationsprozess beteiligt ist. Auf der Produktionsseite werden die Prozesse immer mehr robotisiert, automatisiert oder an künstliche Intelligenz delegiert. Auf der Verbraucherseite bedeutet dies einen Verlust an Autonomie, da es für die Verbraucher immer schwieriger wird, Gegenstände selbst zu reparieren, und da die programmierte Obsoleszenz und eine konsumorientierte Gesellschaft den häufigen Austausch von Produkten erforderlich machen. In diesem Zusammenhang stellt der Low-Tech-Ansatz den sozioökonomischen Wert und den eigentlichen Sinn solcher Produktionsweisen in Frage.
Wie können wir die Technologie in den Dienst der Menschen und der Gesellschaft stellen? Wie können wir verderbliche, zerbrechliche und komplexe Gegenstände durch Objekte ersetzen, die robust, reparierbar und zugänglich sind? Wie können wir uns von der reinen Produktions-/Vertriebslogik lösen, um die Konsumbedürfnisse besser zu decken?
Eine intensive technologische Produktion auf globaler Ebene und mit einem hohen Anteil an nicht erneuerbaren Ressourcen (wie seltene Metalle oder fossile Brennstoffe) ist nicht nachhaltig und macht unsere Gesellschaften anfälliger für ökologische, soziale und energetische Risiken, deren Wahrscheinlichkeit mehr und mehr zunimmt. In diesem Zusammenhang zielt Low-Tech darauf ab, kohlenstoffarme Produktionsmethoden zu entwickeln, die im richtigen Maßstab lokalisiert sind, von äußerst lokal bis hin zu international, je nach Bedarf.
Wie können die sozialen und ökologischen Auswirkungen der Produktionsmethoden minimiert werden? Welche Geschäftsmodelle können gefunden werden, um die Widerstandsfähigkeit gegen Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu erhöhen? Was ist die richtige Größe von Produktionssystemen?
Low-Tech ist ein Mittel, um die Widerstandsfähigkeit unserer Industrien durch ihre Integration auf territorialer und interterritorialer Ebene zu stärken. Dies erfordert die Koordinierung der Behörden und der Industrie in verschiedenen Aspekten, wie z. B. die Nutzung von Verordnungsbefugnissen (öffentliche Aufträge) zur Förderung von Low-Tech-Initiativen. Über diese Koordinierung hinaus bietet sich den Behörden die Möglichkeit, einen kohärenten Steuerplan zu entwickeln (z. B. durch die Besteuerung neuer Objekte) oder sogar einen Rechtsrahmen zu schaffen, der den Einsatz von Low-Tech-Technologien fördert.
Wie können wir starke interterritoriale Kooperationsbeziehungen entwickeln? Wohin und in welchem Umfang sollten wir die für unsere Widerstandsfähigkeit wichtigen Aktivitäten verlagern? Welche Rolle sollten öffentliche Behörden bei der Entwicklung von Low-Tech-Sektoren spielen?
Wie wir Sie bei Ihren Low-Tech-Projekten begleiten
Seit mehr als 15 Jahren begleitet Alcimed seine industriellen und institutionellen Kunden bei Low-Tech-Projekten, die darauf abzielen, das „richtige Maß“ an Technologie zu finden, um die genauen Anforderungen eines Produkts, einer Lösung oder einer Dienstleistung in einer Welt zu erfüllen, in der die Ressourcen nicht unbegrenzt sind.
Die Vielfalt unserer Kunden, der geografischen Räume, die wir erforschen und der Arten von Projekten, die wir durchführen, verschafft uns ein umfassendes und tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen, die mit Low-Tech-Ansätzen verbunden sind.
Unsere Projekte umfassen so unterschiedliche Themen wie Marktstudien zu Low-Tech, Suche nach Partnern oder Zulieferern, technologische Analysen für Industriesektoren, Benchmarking von Low-Tech-Prozessen, Einführung von Low-Tech-Innovationen, sektorale Strukturierung und vieles mehr!
Beispiele aktueller Projekte zu Low-Tech, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben
Benchmark eines Low-Tech-Verfahrens zur Vereinfachung von Qualifikationsprüfungen für mechanische Produkte
Wir begleiteten ein Industrieunternehmen bei einem Projekt zur Verbesserung der Einfachheit von mechanischen Produktqualifizierungstests für seine Produkte.
Zu diesem Zweck führten wir ein Benchmarking mit besonders inspirierenden Industrieunternehmen durch, die vereinfachte Ansätze auf wirtschaftliche und energetisch günstige Weise entwickelten. So untersuchten wir beispielsweise die Möglichkeit, langwierige Reibungstests auf einem Prüfstand durch Low-Tech-Technologien zu ersetzen, die eine akustische Analyse durch Bediener beinhalten.
Dieses Projekt ermöglichte es dem Kunden, seine Energie- und Wirtschaftlichkeitsziele zu erreichen.
Entwicklung eines neuen Low-Tech-Angebots zur Vereinfachung der Renovierung von Betonbodenbelägen in Gebäuden
Wir unterstützten einen Akteur des Baugewerbes bei der Entwicklung eines neuen Angebotes, das die Renovierung von Betonbodenbelägen für Gebäude vereinfacht.
Ausgehend von einer robusten und traditionellen Gebäudetechnik half unser Team dem Kunden bei der Definition seiner Marktstrategie.
Durch den Austausch mit potenziellen Nutzern und Kunden half unser Projekt dabei, ein Wertversprechen zu definieren, vorrangige Ziele zu identifizieren und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Markteintritt zu validieren.
Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten im Bereich Low Tech für ein Energiemanagement-Unternehmen
Alcimed arbeitete mit einem multinationalen Unternehmen zusammen, das auf Energiemanagement- und Automatisierungslösungen spezialisiert ist. Ziel war es, mit einfacheren Systemen Innovationen zu schaffen, die die Widerstandsfähigkeit der Kunden verbessern.
Um Innovationsmöglichkeiten zu erkunden und unseren Kunden zu inspirieren, führte unser Team Interviews mit wichtigen Industrieunternehmen in verschiedenen Segmenten durch, darunter Konsumgüter (Lebensmittel & Getränke, Pharma etc.), Wasser & Abwasser, Metall, Bergbau & Mineralien, Chemie, Öl & Gas und Logistik, und holte dabei sowohl operative als auch strategische Betrachtungsweisen ein. Das Ziel war es, ihre Innovationspraktiken im Bereich Low Tech, Erwartungen, verbesserungswürdige Bereiche und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Widerstandsfähigkeit zu verstehen. Anschließend wurde ein Aktionsplan entwickelt, um die Bereiche zu ermitteln, in denen unser Kunde mit neuen, einfachen Produkten und Lösungen einen wesentlichen Beitrag leisten könnte.
Dank unseres Projekts war unser Kunde in der Lage, spezifische Maßnahmen zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit und zur Deckung des künftigen Bedarfs in der Branche durchzuführen.
Neuester Stand der Technik bei Low-Tech-Bioprozessen für ein Industrieunternehmen
Alcimed arbeitete mit einem führenden Unternehmen zusammen, das auf die Herstellung, Verarbeitung und den Vertrieb von Materialien für verschiedene Industriezweige spezialisiert ist. Das Unternehmen untersuchte im Rahmen seiner Forschung alternative Verfahren und insbesondere Bioprozesse, die im Vergleich zu den derzeitigen Verfahren relativ einfache technologische Schritte und Ausstattungsanforderungen aufweisen.
Anhand einer Literaturrecherche identifizierten wir biologische Low-Tech-Verfahren und -Technologien, bei denen Biomoleküle oder lebende Organismen für die Produktion und das Recycling von Materialien eingesetzt werden. Darüber hinaus führten wir durch Interviews eine gezielte Analyse der vielversprechendsten Low-Tech-Bioprozesse auf der Grundlage ihres Leistungsniveaus, der verfügbaren Materialien, der Umweltvorteile und der Hauptakteure der Branche durch.
Diese Analyse lieferte einen umfassenden Überblick, der es uns ermöglichte, die vielversprechendsten Low-Tech-Bioprozesse und Schlüsselakteure zu empfehlen, vorrangig zu betrachtende Materialien und Unternehmen zu identifizieren und die wichtigsten Hindernisse sowie kritische Herausforderungen für F&E hervorzuheben.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir begleiten private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Low-Tech (auch Lowtech geschrieben) ist ein Konzept, das in den 1970er Jahren von dem Ökonomen und Ökologen E. Schumacher entwickelt wurde. Er bezieht sich auf Objekte, Systeme, Techniken, Dienstleistungen, Know-how, Praktiken und Lebensstile, welche technische Lösungen nach drei Hauptprinzipien integrieren: Nutzen, Nachhaltigkeit und Zugang für alle. Mit anderen Worten: Das Ziel der Low-Tech besteht darin, wesentliche Bedürfnisse mit zugänglichen, langlebigen Technologien zu decken, ohne dass die Qualität der Dienstleistung darunter leidet. Das Konzept gilt damit als Gegenstück zu High-Tech.
Low-Tech-Lösungen bieten zahlreiche Vorteile, wie zum Beispiel:
- Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit: Low-Tech-Lösungen legen den Schwerpunkt auf Ressourceneffizienz, reduzieren den Energieverbrauch, fördern die Reparierbarkeit und minimieren den Ressourcenabbau, was zu einer geringeren Umweltbelastung führt.
- Zugänglichkeit & Inklusivität: Low-Tech-Lösungen sind einfacher, erschwinglicher und leichter zu nutzen und zu warten, was zu mehr Inklusivität, Autonomie und lokaler Anpassungsfähigkeit führt.
- Widerstandsfähigkeit und Langlebigkeit: Low-Tech-Lösungen sind langlebig, widerstandsfähig und tragen zum lokalen Wirtschaftswachstum bei, indem sie Arbeitsplätze schaffen und traditionelles Wissen bewahren.