Projekt-Roadmap
Strukturieren Sie Ihr Projekt mit einer Roadmap
Seit mehr als 30 Jahren begleitet unser spezialisiertes Team Unternehmen bei der Erstellung strukturierter, realistischer Projekt-Roadmaps für die Entwicklung ihrer neuen Produkte, Dienstleistungen oder Projekte und für die Steuerung der ersten operativen Phasen.
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Wie wir Sie bei der Erstellung Ihrer Projekt-Roadmap begleiten
Alcimed unterstützt seine Kunden bei der Strukturierung einer 360°-Roadmap, indem wir zusammen mit ihren Partnern und Mitarbeitern die Möglichkeiten in ihrem spezifischen Umfeld (regulatorisch, geografisch, historisch, …) ausloten, um eine ehrgeizige langfristige Strategie zu definieren und konkrete und geordnete Aktionen zu planen.
Die erstellte Planung ist sowohl ein Kommunikations- als auch ein Steuerungsinstrument, dessen Qualität vor allem auf dem Engagement der Akteure beruht. Aus diesem Grund verfügt Alcimed über eine breite Palette von Methoden und Animationstechniken für das Projektteam, um die Strategiepläne in enger Zusammenarbeit mit den Teams unserer Kunden zu erstellen. Alcimed unterstützt seine Kunden auch bei der operativen Umsetzung ihrer Pläne.
Aktuelle Beispiele für Projekt-Roadmaps, die wir für unsere Kunden erstellt haben
Europäische Impfstoff-Strategie
Wir unterstützten Vaccines Europe, eine Impfstoffgruppe innerhalb der EFPIA (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations) bei der Mobilisierung eines Konsortiums von Impfstoffherstellern und -institutionen mit dem Ziel, gemeinsam eine innovative „European Vaccine Roadmap“ für die nächsten 5 Jahre zu erstellen.
Unser Team übernahm bei dieser Projektplanung die Rolle des Projektmanagers, um 1.) die Visionen der verschiedenen Impfstoffakteure zusammenzubringen, 2.) die Planung gemeinsam mit allen Teilnehmern zu verfassen und 3.) die Abstimmung zwischen allen und die Kohärenz der vorgeschlagenen Ausrichtungen sicherzustellen.
Das Ergebnis für unseren Kunden? Ein Bündnis von aufeinander abgestimmten Akteuren, ein klarer und ehrgeiziger gemeinsamer Plan und ein gemeinsames Innovationsprojekt! Alle Informationen zu diesem Projekt und die Details der Strategie finden Sie hier: http://iprove-roadmap.eu/
Strategie-Roadmap für die Einführung eines „Orphan Drug“ in Europa
Alcimed unterstützte einen amerikanischen biopharmazeutischen Kunden bei der Erstellung seiner Strategie-Roadmap zur Markteinführung eines „Orphan Drug“ in Europa und anschließend bei der Strukturierung eines konkreten und operativen Plans, sowohl auf der Ebene der europäischen Region als auch auf der Ebene der einzelnen Zielländer.
Der Einführungsplan ist eine Strategie-Roadmap für die wichtigsten Funktionen des Unternehmens (Medizin, Marketing, Produktion, Zulassung, Vertrieb) und deckt den Zeitraum von der Vorbereitung der Markteinführung (vor Erteilung der Zulassung) bis zum ersten Verkauf ab.
Unser Team aktualisiert auch heute noch regelmäßig den mit unserem Kunden definierten ersten Plan, je nach den internen oder externen Entwicklungen im Bereich dieser Indikation in verschiedenen europäischen Ländern.
Entwicklung von Roadmaps für eine regionale Gesundheitsagentur (ARS) in Frankreich
Wir unterstützten das Managementteam einer regionalen Gesundheitsbehörde (ARS) bei der Formalisierung von 5 Strategie-Roadmaps, um die Zusammenführung der 5 territorialen Unterstützungsplattformen (PTA) in ihrem Gebiet zu steuern. Die PTA, die im Rahmen des Gesetzes zur Modernisierung des französischen Gesundheitswesens eingeführt wurden, sind Unterstützungsplattformen, die den medizinischen Fachkräften bei der Organisation der komplexen Behandlungspfade für ihre Patienten helfen.
Das von uns unterstützte ARS-Team wollte eine größere Synergie zwischen seinen 5 Plattformen schaffen und alle in dem Gebiet durchgeführten Maßnahmen auf pragmatischere Weise koordinieren.
Die Arbeit unseres Teams ermöglichte es, ein Organisationsmodell für die künftigen PTAs zu definieren, das sich auf drei Schlüsseldimensionen stützt, die je nach den Besonderheiten des jeweiligen Gebietes angepasst wurden.
Projekt-Roadmap für die Realisierung einer 4.0-Fabrik in der Luftfahrtindustrie
Seit fast 2 Jahren unterstützt Alcimed ein führendes Unternehmen der Luftfahrtindustrie bei der Definition seiner Roadmap für die Einführung einer 4.0-Fabrik und der operativen Umsetzung dieser neuen Fabrik.
Für die Durchführung dieses Projekts identifizierte unser Team zunächst anhand eines Benchmarks die relevantesten Organisationsmodelle und Technologien, dann die für unseren Kunden interessantesten externen Dienstleister ausgewählt und schließlich die Gliederung und den zeitlichen Ablauf (Terminplanung, Meilensteine, …) der verschiedenen Aufgaben festgelegt.
Nach der Validierung des endgültigen Plans steuerte, überwachte und leitete unser Team die verschiedenen Arbeitsgruppen, die für die verschiedenen Projekte zuständig waren, um 12 Monate später die ersten operativen Ergebnisse zu liefern.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir unterstützen private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Als wesentlicher Bestandteil eines Entwicklungsplans beschreibt die Projekt-Roadmap die wichtigsten Etappen der Entwicklung von einer Struktur oder einem Projekt über einen Zeitraum von 1, 3 oder 5 Jahren auf klare, strukturierte, kohärente und realistische Weise.