Public-Private Partnerships
Beschleunigen Sie Ihre Projekte von öffentlichem Interesse durch den Aufbau einer öffentlich-privaten Partnerschaft
Seit mehr als 30 Jahren begleitet unser auf Public Policy spezialisiertes Team öffentliche und private Akteure beim Aufbau von Public-Private Partnerships (PPP), um für beide Seiten nützliche Partnerschaften mit hohem Mehrwert zu entwickeln.
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Herausforderungen im Zusammenhang mit Public-Private Partnerships
Public-Private Partnerships erlauben den Zusammenschluss von privaten Unternehmen und öffentlichen Stellen (Kommunen, …) für ein Forschungs-, Entwicklungs-, Investitions- oder Infrastrukturprojekt.
Obwohl diese öffentlich-privaten Investitionsprojekte in Frankreich weit verbreitet sind, ist ihr Erfolg nicht immer garantiert. Ein erfolgreicher Zusammenschluss von privaten und öffentlichen Akteuren muss in der Tat mehrere Herausforderungen meistern:
Unterschiedliche Interessen müssen sich um eine gemeinsame Vision herum vereinen können, mit komplementären Vorteilen für beide Parteien in den Partnerschaften.
Wie findet man die richtigen Projekte für Partnerschaften? Wie kann eine öffentliche Behörde den Ansatz finden, der die Industrie interessiert? Und umgekehrt: Welcher Ansatz passt zu den Prioritäten der öffentlichen Hand (Gemeinwohl, Daseinsvorsorge, Förderung von Kommunen, Verkehr …) für ein Industrieprojekt?
Die Zeit der Institutionen und die Zeit der Unternehmen sind unterschiedlich, und das gilt auch für ihre Sprachen. Dies kann sich in den Schwierigkeiten widerspiegeln, welche die Leitung öffentlich-privater Strukturen bei der Vereinbarung strategischer Prioritäten haben kann.
Wie kann man also die Voraussetzungen der anderen Partei berücksichtigen? Wie können Sie Ihren Ansatz ändern, um den Dialog in den Partnerschaften zu erleichtern?
Rechtsinstrumente und Kooperationsverträge, die öffentliche und private Einrichtungen miteinander verbinden, sind heutzutage verfügbar, um eine reibungslose Partnerschaft zu gewährleisten. Dies schmälert jedoch nicht die Herausforderungen, die beispielsweise bei Forschungsprojekten in Bezug auf die gemeinsame Nutzung von Ergebnissen des geistigen Eigentums auftreten können.
Wie lassen sich mögliche Fallstricke vorhersehen? Wie kann man sie überwinden?
Wie wir Sie bei Ihren Public-Private Partnerships begleiten
Da wir 80 % unserer Projekte mit privaten Unternehmen und insbesondere mit großen Industriekonzernen zusammenarbeiten, kennt unser Team die Herausforderungen und Realitäten der Privatwirtschaft sehr gut. Diese Erfahrung setzen wir im Rahmen unserer Unterstützung von öffentlichen Einrichtungen bei PPP-Projekten ein.
Sie ermöglicht es uns, eine gemeinsame Basis für den Dialog und die Zusammenarbeit im Rahmen von Forschungskooperationen, anderen Kooperationsprojekten, Investitions- und Infrastrukturprojekten sowie gemeinsamen Strategien zu schaffen.
Bei den öffentlichen Einrichtungen, die wir in diesem Public-Private-Partnership-Prozess unterstützen, handelt es sich sehr häufig um Forschungszentren und -institute sowie um Einrichtungen des Gesundheitswesens. Unser Team unterstützt auch private Akteure bei ihren PPP-Projekten.
Aktuelle Beispiele für Public-Private Partnerships, die wir für unsere Kunden begleitet haben
Erarbeitung einer Strategie und eines öffentlich-privaten Investitionsprojekts im Bereich der neuen Technologien in der Landwirtschaft
Alcimed unterstützte ein Konsortium, das öffentliche Einrichtungen und private Unternehmen aus dem Agrarsektor zusammenbrachte, um das Thema neue Technologien für die Landwirtschaft anzugehen und so einen Differenzierungsvorteil für die Wertschöpfung zu schaffen.
Nach einer Recherche und Marktstudie haben wir uns für eine Strategie rund um landwirtschaftliche Daten und Interoperabilität entschieden. Wir haben auch daran gearbeitet, die notwendigen Voraussetzungen für die Umsetzung eines experimentellen öffentlich-privaten Investitionsprojekts zu schaffen, das einen POC zu diesem Thema bieten soll.
Einrichtung eines Innovationszentrums für die Energiewende im Haut-Rhin im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft
Alcimed unterstützte die strategischen Überlegungen zur Vorbereitung auf die Zeit nach Fessenheim im Haut-Rhin in Frankreich durch die Einrichtung eines Innovationszentrums. Dieses bringt öffentliche und private Partner zusammen, die in der Lage sind, groß angelegte Industrieprojekte im Bereich der Energiewende zu entwickeln.
Das Modell der Innovationsdrehscheibe entstand an der Schnittstelle zwischen Carnot, IRT/ITE und den bestehenden Strukturen im Haut-Rhin-Gebiet.
Definition der Attraktivitätsstrategie und thematische Positionierung eines Gesundheitscampus von Weltrang
Alcimed arbeitete bei der Definition der Strategie für einen Gesundheitscampus von Weltrang eng mit öffentlichen und privaten Stellen einer führenden französischen Region im Bereich Gesundheit und Medizintechnik zusammen.
Unser Team brachte sein Fachwissen über das Gesundheitswesen und dessen aktuelle Herausforderungen und Potenziale ein, um eine entsprechende Positionierung zu erreichen.
Anschließend testeten wir die Attraktivität dieser Positionierung direkt mit privaten Entscheidungsträgern in den Vereinigten Staaten, Europa und Asien, um deren Erwartungen besser zu definieren.
Definition des Geschäftsprozesses eines Carnot-Instituts mit Unternehmen zur Förderung öffentlich-privater Partnerschaften
Alcimed unterstützte mehrere Carnot-Institute bei ihren Entwicklungsstrategien.
Unser Team unterstützte eines dieser Institute bei der Definition seines kommerziellen Prozesses und bei der Schulung seiner Teams in der „Verkaufshaltung“, um die Zusammenarbeit und die Verträge zwischen diesem Institut und privaten Unternehmen zu stärken.
Etwa zwanzig Laborleiter wurden im Rahmen von Treffen in der Verkaufshaltung geschult, um die öffentlich-privaten Partnerschaften zu verstärken.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir unterstützen private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Rechtlich gesehen handelt es sich bei Public-Private Partnerships (PPP; dt.: Öffentlich-Private Partnerschaften oder ÖPP) um eine ganz bestimmte Kategorie von öffentlichen Aufträgen, die 2004 in Frankreich geschaffen wurden: Kooperationsmärkte. Sie ermöglichen es, über eine Ausschreibung private Unternehmen an der Finanzierung und Verwaltung eines öffentlichen Vorhabens zu beteiligen.