Dekarbonisierung

Es gibt zahlreiche Projekte und Lösungswege zur Abscheidung, Nutzung und Speicherung von CO2. Um die Ziele der Entkarbonisierung der Industrie umzusetzen, werden zahlreiche Maßnahmen erforscht:

• Der Verbrauch grüner oder erneuerbarer Energieträger wie Erdgas, Biogas oder Wasserstoff, die den Verbrauch herkömmlicher fossiler Energieträger ersetzen sollen.
• CCUS (Carbon Capture, Utilization and Storage) Technologie, mit welcher der emittierte Kohlenstoff gespeichert oder als Nebenprodukt wiederverwendet werden kann. Ziel der Technologie ist es, ihn bei der Erzeugung von Energie oder bei der Herstellung von Materialien, beispielsweise für den Bau, wiederzuverwerten.
• Ansätze zum Energiesparen, die darauf abzielen, die Netto-Kohlenstoffemissionen zu reduzieren.

Angesichts der unzähligen Innovationen, die mit diesen Ansätzen verbunden sind, sollten Industrieunternehmen:

• Beim Scale-up dieser noch nicht ausgereiften Verfahren unterstützt werden, um deren Effektivität im Sinne einer effizienten Reduktion von CO2-Emissionen nachzuweisen. Beispielsweise müssen sich die Versprechungen von Wasserstoff in einer wirklich entkarbonisierten Produktionskette noch bestätigen, um eine einfache Verschiebung der Kohlenstoffemissionen im Produktionsprozess zu vermeiden.
• Komplexe Dekarbonisierungsstrategien umsetzen. Mangels einer einheitlichen Lösung sollten Innovationen kombiniert und unter Berücksichtigung der spezifischen Bedingungen der Branchen betrachtet werden, wobei die Überlegungen häufig dem Standort angepasst werden müssen. So ist zum Beispiel die Wiederverwertung der ausgestoßenen Tonnen an Kohlenstoff in Baumaterialien nur dann sinnvoll, wenn eine lokale Nutzung ins Auge gefasst werden kann. Der Transport von Materialien über weite Entfernungen kann die erzielten Kohlenstoffeinsparungen wieder zunichtemachen.

Welche innovativen Lösungen zur Entkarbonisierung sind für meinen Industrieprozess geeignet? Wie entwickle ich eine Strategie, die den Einsatz mehrerer Verfahren in verschiedenen Phasen meines Produktionsprozesses optimiert? Welche Instrumente gibt es im Vorfeld und zur Kontrolle von Dekarbonisierungsstrategien?

Die tiefgreifenden Veränderungen, die eine Dekarbonisierung der Wirtschaft erfordert, sind in der Regel mit erheblichen Investitionen seitens der Industrieunternehmen verbunden. Diese nehmen sie daher häufig eher als Hindernis denn als Chance wahr.

Zunächst einmal scheinen öffentliche Unterstützungsmechanismen unerlässlich zu sein, um die Umsetzung von Low Carbon Strategien in Gang zu bringen.

Doch abgesehen von den Einschränkungen sollten Industrieunternehmen heute die Entkarbonisierung als Wachstumshebel begreifen. In einer Zeit der Energiekrise kann ein Ansatz zur Dekarbonisierung dafür geeignet sein, die Auswirkungen des Preisanstiegs fossiler Energieträger zu begrenzen. Es ist auch darauf hinzuweisen, dass eine Wertschöpfungskette, die unabhängiger von ausländischen Staaten ist, einen nicht zu vernachlässigenden Einfluss auf die strategische Energieautonomie haben kann.

Darüber hinaus kann ein Entkarbonisierungsansatz als Faktor für Einsparungen betrachtet werden. Wenn er beispielsweise einen Ansatz zur Transformation und Optimierung von Produktionsprozessen darstellt, aber auch im Hinblick auf die Entwicklung der Kohlenstoffpreise, deren Höhe viele Industriezweige in den kommenden Jahren stark belasten könnte.

Wie lässt sich eine wirtschaftlich erfolgreiche CO2-Strategie umsetzen? Welche öffentlichen Förderungen stehen für die CO2-Neutralität zur Verfügung?

Der Klimawandel ist eine soziale und zivilgesellschaftliche Frage. Die „Verbraucherakteure“ (engl.: consum’actors) engagieren sich trotz finanzieller Einschränkungen bei ihren alltäglichen Entscheidungen immer mehr für die Umwelt und gegen den Klimawandel.

Daher haben die Akteure in den verschiedenen Gliedern der Wertschöpfungskette die Möglichkeit, mit ihren Strategien zur industriellen Entkarbonisierung auf diese Forderungen der Bürger zu reagieren. Durch die Umsetzung starker und wirkungsvoller Maßnahmen können einige Industrieunternehmen hier neue Wertschöpfungsquellen erschließen, indem sie sich durch ihr Engagement gegen den Klimawandel von der Konkurrenz abheben.

Dennoch sollte jegliches Greenwashing vermieden werden, da dies katastrophale Auswirkungen auf das Image, den Umsatz oder auch die Attraktivität eines Unternehmens bei der Einstellung von Mitarbeitern haben kann. Die Dekarbonisierung der Industrie bleibt angesichts der zahlreichen zu berücksichtigenden Parameter und der Komplexität der Berechnungsmethoden besonders kompliziert. Zwar bieten mehrere Labels einen Handlungsrahmen, doch ihre Vielzahl verschafft den Verbrauchern heute noch keine ausreichende Klarheit.

Wirtschaftliche Fragen sind auch eine zentrale Herausforderung in den Beziehungen zwischen Unternehmen und Verbrauchern. In einer Zeit, in der die Kaufkraft stark strapaziert wird, müssen die Bemühungen zur Reduktion der Emissionen und des CO2-Fußabdrucks von Unternehmen in einem akzeptablen Rahmen eingepreist werden. Sonst riskieren sie, in einer Premiumkategorie zu landen, die für den durchschnittlichen Verbraucher unerreichbar ist.

In diesem Sinne muss die Amortisierung von Investitionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verteilt werden. Dies erfordert ein Überdenken bestimmter Beziehungen und die Überwindung eines reinen Kunden-Lieferanten-Ansatzes hin zu Ansätzen, die auf Partnerschaft und Kooperation basieren.

Welche Labels und Initiativen gibt es, um die Dekarbonisierungsbemühungen und damit den Einsatz meines Unternehmens für Klimaschutz hervorzuheben? Wie kann ich sie implementieren? Wie kann ich meine Wertschöpfungskette neu erfinden, um eine Verteilung der Anstrengungen und Gewinne zu gewährleisten?